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有效授權培訓課程

培訓目的和意義：
本課(ke)程定位(wei)中層管理者是團(tuan)隊體系(xi)中的(de)中堅力(li)量，企業(ye)推行(xing)再好的(de)制(zhi)度，再好的(de)文(wen)化，沒有一批素養過關(guan)，管理技能過硬的(de)管理者是無法執行(xing)到位(wei)的(de)。思(si)含老(lao)師基(ji)于對(dui)數(shu)萬企業(ye)的(de)調研和需求了解，量身(shen)定制(zhi)了"干(gan)部(bu)必修-能力(li)傳承"。本課(ke)程開設(she)的(de)目的(de)，就(jiu)是為了幫助企業(ye)有效解決(jue)這個(ge)可能會成為企業(ye)發(fa)展(zhan)瓶頸(jing)的(de)關(guan)鍵(jian)問題，提(ti)高管理人員的(de)管理知識與技能，提(ti)升競爭力(li)，更好地迎接挑戰

課程收益：
1、您有沒有遇到過培訓形式很火爆，回來落地卻很無奈？
2、您有沒有遇到過一個管理者的離職導致工作癱瘓無法繼續開始？
3、您有沒有聽到團隊抱怨溝通不暢、執行力不強、無責任心、互相推諉、混日子的狀態？
4、您有沒有一批態度不錯，但是團隊卻總不服他的管理者？
5、為什么上情下達總是不到位導致公司戰略無法實施？
6、為什么有些干部帶團隊人員流失很快？
7、為什么企業文化建設遇到重重阻礙？
8、為什么干部思想和語言總是跟老板不是一個聲音？
9、為(wei)什么學習(xi)了(le)很(hen)多(duo)管理技巧總是落不了(le)地？

課程大綱：
一、管理魅力（修己篇）
1，定向，定規則
2，,生命的方向：自我規化，角色定位
3，生命的品質：正能量，言行一致，傳承與復制
4，生命(ming)的輪回：忠誠與感恩，傳承與復制

二、溝通喚醒（安人篇）
1、溝通的障礙
2、溝通的頻道藝術
3、溝通的征詢藝術
4、溝通的引導藝術（激勵下屬的方法）
5、對下溝(gou)通四(si)大(da)關鍵藝(yi)術（附(fu)和、詢問(wen)、夸(kua)獎、批評）

三、超級政委（安人篇）
1、管理工具的應用
2、主題(ti)大綱(gang)的設計

四、超級政委（影響篇）
1、培育下屬的方法之：管理者公眾表達呈現技巧
2、控場的方法
3、培訓成果轉化的方法

五、成果展示（實操篇）
1、優秀學員代表展示成果
2、導師評(ping)委點評(ping)

講師簡介：陳思含  老師
《中國式盈利組織-造將系統》首席顧問
武漢大學、三峽大學特邀講師
中國十佳培訓師
國家注冊一級企業培訓師
國際注冊SYB創業導師
中華講師網資深品牌講師
內外豐盛、優質人生創始人
授課風格：
深入淺出、旁敲側擊：課程內容深入淺出，見解獨到。豐富的實戰案例加以啟發，學員有恍然大悟之感。
內容豐富、實戰性強：十年一線實戰經驗，積累大量不同行業問題和案例，使得整個課程豐富多彩。
授課靈活，互動性強：理論與實務兼具,體驗互動式教學中得到隨學即用的效果，深受學員歡迎。
經驗豐富，滿意度高：培訓十年多，深(shen)受學員愛(ai)戴，解決(jue)學員疑(yi)難問題(ti)時(shi)精(jing)彩不斷，課程(cheng)結束(shu)后學員均(jun)能滿載而(er)歸。

有效授權培訓課程