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建筑施工企業精細化管理培訓

2017年注定成為中國建筑業迎來發展機遇的最重要的一年！*為建筑業印發了頂層設計文件、PPP井噴、EPC強推、增值稅深化、清單計價規范修改、許多新政策發布......這些都為建筑業企業（建設單位、房地產企業、施工企業等）帶來了前所未有的機遇！建筑業迎來了春天！然而在這樣一個大好形勢下：作為承包方的施工企業為競爭加劇、利潤低下而叫苦不迭。而這樣一個不合常規的事實卻在我國建筑業增速是GDP增速2～3倍的情況下發生的。那么施工方到底虧損在何處？解決問題的出路又在何方？解決以上問題的根本出路在于建筑施工企業的造價（成本）管理必須進入到全過程精細化管理的新時代！
當前建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)管(guan)(guan)理(li)(li)領域，增(zeng)值稅(shui)痛(tong)點(dian)與新(xin)定(ding)額困惑交織，成(cheng)(cheng)(cheng)本劇增(zeng)與市場(chang)競爭(zheng)激烈、造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)管(guan)(guan)理(li)(li)與稅(shui)費控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)脫節、商務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)與合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)法(fa)務(wu)(wu)割裂(lie)……一(yi)(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)實施(shi)(shi)證明：能將建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)置(zhi)于死地的(de)(de)(de)因素(su)絕不(bu)不(bu)是(shi)來(lai)自(zi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)外部，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)身！那就是(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)本、造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)、合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、法(fa)務(wu)(wu)及(ji)稅(shui)控(kong)(kong)五方(fang)(fang)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)成(cheng)(cheng)(cheng)為新(xin)形(xing)勢下的(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)降本增(zeng)效新(xin)的(de)(de)(de)“命門”！為了幫(bang)助廣(guang)大項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)人員和造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)管(guan)(guan)理(li)(li)人員真真掌握建(jian)(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)根本之(zhi)道，解(jie)決新(xin)政策及(ji)增(zeng)值稅(shui)實施(shi)(shi)后(hou)甲乙雙方(fang)(fang)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)合(he)約(yue)管(guan)(guan)理(li)(li)痛(tong)點(dian)問題，切實提高建(jian)(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)水平，業(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)政策起草(cao)權威專家經過(guo)(guo)深(shen)入工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)一(yi)(yi)線，深(shen)入跟蹤研究，經過(guo)(guo)流程(cheng)(cheng)(cheng)分(fen)析、梳理(li)(li)歸納，在全(quan)國首(shou)次提出(chu)了“全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)、重(zhong)心(xin)前移、流程(cheng)(cheng)(cheng)再造(zao)(zao)、合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、商法(fa)融合(he)、價(jia)(jia)(jia)稅(shui)雙控(kong)(kong)”等新(xin)的(de)(de)(de)新(xin)理(li)(li)念，以(yi)(yi)此研發推(tui)出(chu)了《新(xin)政下建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)施(shi)(shi)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本、造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)、合(he)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)、法(fa)務(wu)(wu)及(ji)增(zeng)值稅(shui)五方(fang)(fang)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)管(guan)(guan)理(li)(li)落(luo)地實戰》課程(cheng)(cheng)(cheng)，總結提煉出(chu)了造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)合(he)約(yue)全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)36個(ge)核心(xin)關(guan)鍵(jian)點(dian)，本課程(cheng)(cheng)(cheng)將逐一(yi)(yi)對每個(ge)關(guan)鍵(jian)點(dian)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)合(he)約(yue)協(xie)(xie)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)實戰案(an)例進(jin)行情景推(tui)演及(ji)剖(pou)析，以(yi)(yi)發現工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)實際操作中的(de)(de)(de)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)難點(dian)以(yi)(yi)及(ji)解(jie)決這(zhe)些問題的(de)(de)(de)思路、方(fang)(fang)法(fa)及(ji)手段，真真地使建(jian)(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)造(zao)(zao)價(jia)(jia)(jia)（成(cheng)(cheng)(cheng)本）全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)精(jing)細(xi)(xi)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)先進(jin)理(li)(li)念和方(fang)(fang)法(fa)在建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)業(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)落(luo)地生根，開花結果，切實提高建(jian)(jian)(jian)設項(xiang)目(mu)(mu)參(can)與各方(fang)(fang)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)水平。現將有關(guan)事(shi)項(xiang)函告如下：

一、研討內容
（一）新形勢下建筑業造價管理的現狀和亟需解決問題
1.新形勢下我國建設工程造價管理的基本現狀
2.新形勢下工程造價管理亟需解決的痛點問題
3.建設主體各方工程造價管理中存在三大誤區
4.營改增后工程計價中的重大錯誤和正本清源
5.新形勢下工程造價管理中痛點問題解決之道
6.工(gong)程(cheng)造價全過程(cheng)跟蹤控制精細化管理新思路

（二）建筑施工企業工程造價全過程控制精細化管理落地化操作實戰
第1講  營改增后新政策下招投標環節過程控制精細管理解決方案
1.新形勢下“招標工程量清單”跟蹤控制操作及對策
2.營改增后新政策下招標文件編制以及合同規劃招數
3.營改增后新政策下“招標控制價”跟蹤控制及對策
4.營改增后新政策下投標報價編制控制技巧以及對策
5.新政下暫估價材料、工程及甲乙供材料招投標招數
6.新政下評標流程技術設置及評標關鍵要點操作技巧
7.新政下招標結束后續關鍵工作操作及合同交底要點
8.新(xin)形勢下(xia)招投標環(huan)節過程控制精細管(guan)理的跟蹤(zong)工具(ju)

第2講  營改增后新政策下合同約定環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下雙方合約規劃及審查談判要點
2.新形勢下合同約定原則、方法以及跟蹤控制對策
3.營改增下合同約定中涉稅條款的處理與風險防范
4.合同約定類型的選擇及各種合同類型的約定策略
5.新形勢下合同約定內容、效力以及跟蹤審查對策
6.發承包各種不同合同類型下的合同風險約定對策
7.發承包合同約定的示范文本適用原則及控制對策
8.合同(tong)約定環節造價精細管理工(gong)具操作與實戰案例

第3講  營改增后新政策下工程計量環節過程控制精細管理解決方案
1.新形勢下工程計量的程序、方法、責任承擔及跟蹤控制對策
2.新形勢下單價合同計量的跟蹤控制對策
3.新形勢下價合同計量的跟蹤控制對策
4.新形勢下工程(cheng)計(ji)量過程(cheng)控(kong)制工具——計(ji)量跟蹤控(kong)制工具的(de)使用(yong)操(cao)作

第4講  營改增后新政策下合同價款調整環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下合同價款調整計價的總體變化
2.新政下法律法規變化導致價款調整跟蹤控制對策
3.新政下工程變更導致價款調整疑的跟蹤控制對策
4.新政下項目特征描述不符導致價款調整跟蹤對策
5.新政下工程量清單缺項導致價款調整跟蹤及對策
6.新政下工程量偏差導致價款調整的跟蹤控制對策
7.新政下物價變化導致的價款調整跟蹤控制及對策
8.營改增后新政策下暫估價導致價款調整跟蹤對策
9.營改增后新政策下計日工導致價款調整控制對策
10.營改增后新政策下現場簽證導致價款調整的控制
11.營改增后新政策下不可抗力導致價款調整的控制
12.新政下提前竣工、趕工補償導致的價款調整控制
13.營改增后新政策下誤期賠償導致價款調整的控制
14.營改增后新政策下施工索賠導致價款調整的控制
15.營改增后新政策下暫列金額導致價款調整的控制
16.變更、簽(qian)證、索(suo)賠及價款調整四(si)大跟蹤控制工具的應用(yong)技(ji)巧

第5講  營改增后新政策下合同價款支付環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下合同價款支付的總體稅控籌劃
2.營改增后新政策下預付款支付的跟蹤控制及對策
3.營改增后新政策下安全文明施工費支付控制對策
4.營改增后新政策下總價措施費用支付的控制對策
5.營改增后新政策下進度款支付過程中的控制對策
6.應對工程價款跟蹤控制的有力工具——支付跟蹤控制工具的應用技巧
 7.新政(zheng)下價款(kuan)支付(fu)中(zhong)承包方若干次“停工權(quan)”使用及應對

第6講  營改增后新政策下竣工結算環節過程控制精細管理解決方案
1.營改增后新政策下竣工結算與支付的跟蹤控制對策
（1）傳統竣工結算編制方法及跟蹤控制對策
（2）快速竣工結算編制方法及跟蹤控制對策
（3）竣工結算辦理中的增值稅跟蹤控制對策
（4）結算價款支付中的增值稅跟蹤控制對策
（5）質量保證金扣留返還中的跟蹤控制對策
（6）最終結清結算中的增值稅跟蹤控制對策
（2）加速結算、準確結算的跟蹤武器——期中價款結算跟蹤控制工具的應用技巧
2.營改增后新政策下甲乙雙方增值稅內部核算方法及對策
3.新形勢下合同解除的價款結算與支付中疑難問題的應對
（1）因不可抗力解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策
（2）因發包人違約解除合同的結算與支付中的跟蹤控制對策
（3）因承包人違約解除合同的(de)結算(suan)與支付中的(de)跟蹤控制對(dui)策

(三)新形勢下建設工程造價全過程控制精細化管理面臨挑戰與對策
1.新形勢下建設單位面臨的機遇、挑戰與對策
2.新形勢下施工企業面臨的機遇、挑戰與對策
3.新形勢下造價咨詢企業面臨的機遇、挑戰與對策
4.新形勢下造價管理人員面臨的挑戰與對策
北京市(shi)仲裁(cai)(cai)委員(yuan)會(hui)仲裁(cai)(cai)員(yuan)

建筑施工企業精細化管理培訓