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職場溝通課程培訓

【課程背景】
企業(ye)的效(xiao)率緣自(zi)于(yu)人(ren)與人(ren)、部門(men)與部門(men)間溝(gou)通(tong)(tong)協調的效(xiao)果，溝(gou)通(tong)(tong)能力(li)從來(lai)沒(mei)有(you)像現在(zai)(zai)這樣成(cheng)為個人(ren)成(cheng)功(gong)(gong)的必要條件！一個人(ren)成(cheng)功(gong)(gong)的因素75％靠溝(gou)通(tong)(tong)，25％靠天才和(he)(he)能力(li)。在(zai)(zai)企業(ye)內(nei)部，人(ren)們越來(lai)越強調建(jian)立學(xue)習型(xing)組織和(he)(he)營造高績(ji)效(xiao)團(tuan)隊；提升溝(gou)通(tong)(tong)的技巧,是一種可令企業(ye)效(xiao)率與利潤倍增的有(you)效(xiao)選擇…… 在(zai)(zai)管理(li)人(ren)的過程中，需(xu)要借助溝(gou)通(tong)(tong)的技巧，化解(jie)不同的見(jian)解(jie)與意見(jian)，建(jian)立共識(shi)(shi),當共識(shi)(shi)產生后(hou)，事(shi)業(ye)的魅力(li)自(zi)然(ran)才會(hui)展(zhan)現，組織也才會(hui)更加和(he)(he)諧。

【目標學員】職場人士以及希望獲得良好人際關系的人士
【課程時間】1-2天
【授課形式】情景體(ti)驗、講授、案例研討、視頻分(fen)析等結合

【課程受益】
正確理解溝通的本質和重要性
掌握溝通四大基本技巧，尤其是傾聽、表達的技巧
掌握魅力溝通的四大心法
掌握在職場與不同的對象如上司、同事、下屬、客戶的有效溝通方法
掌握跨部門溝通藝術
從訓練和案例分析中幫助員工提高和改善溝通習慣
建立正(zheng)面積極的人生(sheng)觀，用魅力(li)溝通塑造藝術人生(sheng)

【課程大綱】
第一部分：認識理解溝通的意義
1、我們生活在不斷溝通的活動中
2、理解什么是溝通
3、職場360°溝通對績效的重要性
4、溝通三個核心要素及表現形式
5、高效溝通的步驟
6、溝通必(bi)須(xu)建立在共同的目(mu)標上

第二部分：克服溝通中的障礙
1、產生溝通障礙的原因（研討）
2、誰是溝通障礙中的""敵人"
3、杰亨利溝通窗口模型
4、人際關系中的行為表現特征
5、創立良(liang)好的溝通環境(jing)

第三部分：改善溝通的有效技巧
1、如何成為一個好“聽眾”
別人的話你真的聽懂了嗎
聽的五個層次分析
2、問話的兩個核心技巧
封閉式問題問話情景
封閉式問題的應用
開方式問題問話情景
3、語言的有效表達
說對方關心的話題
如何有效的表達你的信息-金字塔表達法
出口成章、妙語生花
了解聽眾狀態
激勵對方與你溝通
4、7秒讓人對你產生好感
如何讓對方7秒對你產生好感
善用肢體語言
察言觀色、洞察心理
5、高效效溝通的四大心法
心鏡面映現，建立信任
跟隨和引導
角色認知，理解互助
掌握技巧
6、思考
如何快速了解對方
如何激勵對方與你溝通
如何有效的表達你的信息
如何理解對方的隱性需求
如何選擇合適的溝(gou)通方式

第四部分：組織內部的溝通智慧與藝術
1、解密職場溝通技巧
2、和上級溝通的原則
3、與上司溝通的形式與方法：
接受指示
匯報
商討問題
表示不同意見
4、同下屬溝通的形式與方法
下達命令的技巧
贊揚下屬的技巧
批評下屬的技巧

第五部分：跨部門溝通的要點
1、尊重和欣賞
自我與滿足“自我”
人際關系之“道”
如何促進人際關系
四種責任觀
2、換位思考
三種思維方式
為什么常常認為是其他部門的錯？
換位思考的關健點
3、知己知彼
部門間橫向溝通要點
怎樣才能去真正了解其他部門運轉
企業能做些什么？
崗位(wei)輪(lun)換的重要(yao)性(xing)

第六部分：解決溝通中的沖突
沖突產生的原因
沖突帶來的是什么
人際關系中沖突的主要表現形式
組織內部溝通沖突的主要表現形式
解決沖突的方法與步驟
如何制造良性沖突
如何預防惡性(xing)沖突 

第七部分：情商人際溝通的藝術
樹立雙贏的溝通理念
傳遞正能量
遵循人性性格溝通技巧
善于了解及情景溝通
給予肯定與鼓勵對方
建立積極正面(mian)的人生觀

課程結束
1、老師：重點知識回顧
2、學員：學習培訓感悟與收獲分享
3、企業領導：總結發言
4、合影：集體合影
非常(chang)感謝您關注李坤林老(lao)師的課程！

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