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職業生涯規劃自(zi)我分析

【課程背景】
在企業中，經常可以看到雙輸的情景：一方面，企業在招聘——流失——招聘的漩渦中循環，另一方面，員工在求職——辭職——求職的漩渦中循環。
對于企業來說，招人有成本、用人有成本、培養人更有成本，一個優秀人才的流失，對企業損失巨大；同時留在企業中工作的人，是否能夠做事積極主動、具備高責任心、勇于承擔、執行到位，遇事不推諉扯皮，極大的影響著組織運營績效。
職業生涯規劃管理，讓企業與個人實現雙贏。
對于員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)，借助(zhu)職(zhi)業(ye)生涯規(gui)(gui)劃，準確(que)認知自我(wo)，確(que)定(ding)職(zhi)業(ye)目標(biao)(biao)并采取行動實現目標(biao)(biao)，達到(dao)自我(wo)素質的提升，獲得更(geng)高回報；對于企業(ye)，借助(zhu)職(zhi)業(ye)生涯管理幫助(zhu)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)確(que)定(ding)個(ge)人在(zai)本企業(ye)的職(zhi)業(ye)發展目標(biao)(biao)，并為員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)提供相應培訓機會，使企業(ye)發展目標(biao)(biao)與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)職(zhi)業(ye)發展目標(biao)(biao)結合起來，實現企業(ye)更(geng)快更(geng)好(hao)發展。《職(zhi)業(ye)生涯規(gui)(gui)劃》課(ke)程是培養人、留住人，激(ji)發員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作熱情的利器！

【課程信息】
課程時間: 1天
培訓對象：各級管理干部、一線團隊成員
培訓形式：案例研討、視頻賞析、現場演練、精彩講授、管理游戲等。
A. 通過研討緊貼實際的工作案例，在交流與碰撞中，獲得啟發與溝通智慧
B. 貫穿全程的教學視頻，既活躍了氣氛，更引發思考，幫你洞悉職業發展本質
C. 精彩講授，既有理論高度，又能深入淺出，便于理解與實際運用
D. 精(jing)心設計的演練環節，確保學員將知識轉(zhuan)化為技(ji)能，課后即可實際操作(zuo)

【課程目錄】
第一單元  透徹認知職業生涯規劃的重要性                        
一、職業生涯規劃幫助實現企業和員工的雙贏
   ■ 職業生涯規劃對于企業的重要性
   ■ 職業生涯規劃對于員工的重要性
二、你是打工者、職業人、還是職業經理人
   ■ 身在職場必須懂得：打工者、職業人和職業經理人的區別
   ■ 為組織創造價值是職業人的信仰，職業生涯規劃的核心是自我經營的心態
三、關鍵點：內職業生涯和外職業生涯
   ■ 內職業生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。內職業生涯各因素是一個人生涯發展的原動力
   ■ 外職業生涯是指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程。外職業生涯的穩定以內職業生涯的發展為前提。
   ■ 互(hu)動討(tao)論：在你的崗位(wei)上，內職業生涯的要素有哪(na)些

第二單元 如何結合企業規劃，做好職業生涯規劃              
一、職業生涯規劃的第一步：自我剖析與定位
   ■ 辨識自己的性格優劣勢
   ■ 辨識自己的職業錨類型
   ■ 辨識自己所處的職業生涯發展階段
   ■ 辨識自己的價值觀與需求
   ■ 互動活動：測試你的性格類型、價值觀，發現你潛在的優勢領域
二、職業生涯環境評估
   ■ 對行業的透徹了解
   ■ 對社會的透徹了解
   ■ 對公司的透徹了解
三、生涯路線的選擇
   ■ 專業路線：從員工到骨干員工，到專家，逐步成為該領域的資深人士
   ■ 管理路線：從員工到骨干員工，到基層管理，中層管理，逐步成為優秀管理者
■ 辨識本行業、本公司優秀人才的特征
四、確定目標（將個人目標與組織目標融合）
   ■ 將個人目標與組織目標融合
   ■ 確定職業發展目標
   ■ 將目標與上級溝通，獲得上級的指導與幫助
   ■ 在制定目標工作中，要警惕的錯誤
五、制定確實可行的計劃
   ■ 沒有確實可行的計劃與行動，目標只能是空談
   ■ 結合組織目標，制定高度可執行的計劃與措施
六、總結和評估，修正方向
   ■ 職業路線的重新選擇或修正
   ■ 修正職業發展目標
   ■ 實施措施與(yu)計劃(hua)的變更(geng)與(yu)修正

第三單元 激發工作熱情，提升職業能力，將生涯規劃逐步實現  
一、樹立*的工作心態，為企業創造結果，為自己創造未來
   ■ 為企業創造結果，是職業經理人的使命和底線
   ■ 走出工作的誤區：任務和結果
   ■ 一段選手做任務，九段選手做結果，職業價值與你創造的結果緊密相關
   ■ 視頻賞析：魔術師劉謙如何創造超值的結果給觀眾
二、愛崗敬業，企業是個人發展的平臺和舞臺
   ■ 像熱愛自己的自然生命一樣，熱愛自己的職業生命
1、職業人最重要的品質：責任心
   ■ 責任心，職業人最寶貴的品質
   ■ 為崗位負責、為上級負責、為下級負責、為公司負責、為客戶負責、為家人負責
   ■ 案例分析：麥當勞的總裁是如何從清潔工做起，最終做到CEO的
2、職業人最應具備的心態：積極主動（陽光心態）
   ■ 消極被動的人總是抱怨，積極主動的人總是想方法
   ■ 你關注什么，就會得到什么，職場影響圈和關注圈
3、職業人最稀缺的工作心態：激情工作
   ■ 為自己的工作，找到崇高的職業價值，干一行，愛一行
   ■ 視頻：海底撈員工如何激情工作
4、當今職業人最稀缺的品質：忠誠度
   ■ 堅決不做：跳槽專業戶，職場流浪漢
   ■ 忠誠一定有回報，能力不足可以培養，忠誠度不足，則直接出局
   ■ 現場研討：如何體現對公司、對工作的忠誠
三、職業能力提升之——時間與自我管理能力提升
   ■ 時間是職業經理人最稀有的戰略性資源
   ■ 我們要管理的其實不是時間，而是我們自己
   ■ 時間與自我管理的關鍵：平衡式時間管理法
四、職業能力提升之二——人際關系與溝通能力提升
   ■ 一個人的成功：15%靠專業技能，85%靠人際溝通與處世能力
   ■ 360度溝通能力提升——如何進行上下級和跨部門溝通效果
   ■ 做一個彈性溝通者，增加影響力，增進人際關系，提高溝通效果
   ■ 案例分析：如何用贊(zan)美推動(dong)他人(ren)，影響(xiang)他人(ren)，成就自己的(de)職(zhi)業生涯(ya)

職業生涯(ya)規劃自我分析