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中國企業培訓講師
《新法下的勞務派遣用工模式的分析與優化》—上海講師
 
講(jiang)師:劉新苗 瀏覽次數:2577

課程描述(shu)INTRODUCTION

新法下的勞務派遣用工模式的分析與優化

· 人事經理

培訓講師:劉新苗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大(da)綱Syllabus

新法下的勞務派遣用工模式的分析與優化

【課程背景】
勞動合同法實施四年后,全國人大對勞動合同法實施情況進行檢查時,發現勞務派遣用工模式已經嚴重影響到勞動者的核心權益,在2012年7月日,全國人大頒布了《勞動合同法修正案》進一步明確了勞務派遣用工的規范。面對新法帶來的變化,對用工單位會有多大影響?用工成本是否會提高?管理是否會更難?面臨的法律責任,企業如何有效應對?日前,全國人保部進一步對勞務派遣模式的規定進一步細化,因此企業必須提前未雨綢繆,放眼未來,共同就勞務派遣用工的熱點、難點問題進行深入探討,及時對勞務派遣用工模式進行調整,采取多元的用工模式。
【課程價值】
1、系統學習掌握勞務派遣用工的法律法規知識;
2、通過學習,掌握勞務派遣合同中的相關細節規定;
3、通過學習掌握勞務派遣工退回機制;
4、通過學習,掌握如何優化勞務派遣用工模式;
【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業情況緊密結合
6、將內容設計與演繹得更加實效生動
【課程對象】勞動關系(xi)專員、主(zhu)管、經(jing)理、部(bu)長(chang)、直線(xian)部(bu)門經(jing)理、人(ren)力(li)資源部(bu)經(jing)理、總監、行政人(ren)事(shi)總裁、黨(dang)群工作部(bu)處(chu)長(chang)、部(bu)長(chang)、組織人(ren)事(shi)部(bu)部(bu)長(chang)、工會(hui)主(zhu)席(xi)以及(ji)熱愛(ai)勞動關系(xi)的學員。

【課程提綱】
第一單元:勞務派遣工的概念以及歷史
第二單元:勞務派遣的類型
第三單元:勞務派遣公司設立的門檻
第四單元:勞務派遣工勞動合同的內容規定
第五單元:不及時簽訂勞動合同將面臨的代價
第六單元:用工單位對勞務派遣工應盡的義務
第七單元:勞務派遣工的同工同酬如何進行理解
第八單元:勞務派遣的崗位性質的特殊規定
第九單元:臨時性、輔助性、替代性如何理解
第十單元:勞務派遣工的比例如何進行確定
第十一單元:勞務派遣工的薪酬發放問題
第十二單元:勞務派遣工是否應該遵守用工單位的規章制度
第十三單元:用工單位對勞務派遣工簽訂了培訓的專項協議該如何處理呢?
第十四單元:用工單位對勞務派遣工簽訂了保密中的競業限制協議如何處理
第十五單元:勞務派遣工是否可以簽訂無固定期限勞動合同呢?
第十六單元:哪些法律主體不受勞務派遣規定的限制
第十七單元:勞務派遣單位不得招用非全日制用工
第十八單元:勞務派遣單位禁止收取押金和扣押相關證件
第十九單元:針對本企業的實際情況,如何對現有勞務派遣工中的比例進行優化
第二十單元:勞務派遣規定對用人單位和用工單位的風險在哪里呢?
第二十一單元:如果勞務派遣公司未與勞動者簽訂勞動合同,用工單位需要承擔哪些責任呢?
第二十二單元:用工單位在使用勞務派遣工的同時,需要勞務派遣單位提供哪些資料呢?
第二十三單元:勞務派遣工按照用工單位所在地享受勞動報酬和勞動條件
第二十四單元:在勞動關系存續期間,用工單位對勞務派遣單位應該進行哪些監管呢?
第二十五單元:企業業務外包的存在的問題和風險在哪里呢?
第二十六單元:針對當前情況,我們怎樣處理好人員的存量管理呢?
第二十七單元:案例+研討
第二十八單元:師生互動。

新法下的勞務派遣用工模式的分析與優化


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劉新苗
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