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中國企業培訓講師
《企業工會民主管理、集體協商與和諧勞動關系構建》—上海講師
 
講師:劉新苗(miao) 瀏(liu)覽次數:2568

課程描述(shu)INTRODUCTION

企業工會民主管理、集體協商與和諧勞動關系構建

· 人事總監

培訓講師:劉新苗    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業工會民主管理、集體協商與和諧勞動關系構建

【課程背景】
隨著《勞動合同法》、《企業民主管理規定》等一批關系到勞動者切身利益的法律法規的頒布出臺,勞動者已經很明顯從維權的后臺走向后臺,當前這其中也未必是真正的勞動者自身的合法權益保護。“勞動爭議無小事”,如果沒有處理好,很可能給企業帶來巨大的損失,甚至釀成群體性事件。作為企業的工會,如何協助企業行政方處理好勞動爭議事件的預防工作和爭議發生后的協商、仲裁、訴訟工作,是擺在新時期任何一個從事工會工作同志面前的一個重要課題,外資企業更加需要注重,特別是國外工會與國內工會之間的差距。通過本課程的學習,讓工會工作的同仁掌握勞動法律知識、工會民主工作如何開展的建議等內容。
【課程價值】
1、通過學習,加強組織建設,為構建和諧勞動關系創造條件;
2、通過學習,提高思想認識,為構建和諧勞動關系指明方向;
3、通過學習,加大幫扶力度,為構建和諧勞動關系打好基礎;
4、通過學習,深化民主管理,為構建和諧勞動關系營造氛圍;
5、通過學習,推進工資集體協商,為構建和諧勞動關系提供保障;
【課程特色】
1、獨特的技能訓練型講授風格
2、豐富、貼切的案例分享
3、生動活潑、引人入勝的課堂氛圍
4、獨特的技能訓練型講授風格
5、課程將與企業情況緊密結合
6、將內容設計與演繹得更加實效生動
【授(shou)課對(dui)象(xiang)】企(qi)業行政領導、工會委員、人力資(zi)源管(guan)理部(bu)主(zhu)管(guan)、經理、總監、工會小組長等

【課程提綱】
第一單元:當前中國工會的現狀和存在的問題

第二單元:中國工會發展的歷史
第三單元:新時期中國企業工會的定位
第四單元:國外工會與我國工會的比較
第五單元:工會民主管理工作的內涵
第六單元:現階段我國工會工作的主要內容和目標
第七單元:工會工作在構建和諧社會中的作用和地位
第八單元:當前工會人員需要了解的相關法律知識
1、勞動關系的構成
2、應當簽訂而未簽訂勞動合同的雙倍工資
3、無固定期限勞動合同的使用
4、勞動合同無效的情形與處理
5、勞動合同的必備條款與約定條款
6、集體勞動合同的必備條款與約定條款
7、企業規章制度制定與實施的實務
8、企業調崗調薪的操作實務
9、培訓與競業限制的違約金操作實務
10、勞務派遣工相關問題闡述
11、勞動合同解除與終止的34類情形
12、員工離職的后義務處理
13、經濟補償金、違約金、代通金、賠償金如何規定、計算等內容
 14、發(fa)生勞動(dong)爭(zheng)議如(ru)何(he)進行調解、仲裁(cai)、訴訟

第九單元:工會民主管理
1、職工代表大會的制度與職權
2、企業民主管理存在的誤區
3、組織召開職工代表大會需要注意的事項
4、廠務工會制度需要注意的問題
5、企業民主管理機制的構成
6、建立企業民主管理的六大典型途徑
7、搞好企業民主管理的五個提高
8、工會與企業之間如何進行定位、溝通
9、工會如何與企業方進行勞資談判
第十單元:和諧勞動關系的界定和時代內涵
1、和諧勞動關系的四個內涵
第十一單元:工會民主管理在構建和諧勞動關系中的作用和意義
第十二單元:集體糾紛與“罷工”
1、何謂集體糾紛?何謂“罷工”?
2、集體糾紛必然產生“罷工”嗎?
3、“罷工”是否合法?
4、如何避免集體糾紛?
5、如何應對集體糾紛?
6、集體糾紛出現后,如何避免員工“罷工”?
第十三單元:師生互動

企業工會民主管理、集體協商與和諧勞動關系構建


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