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企業勞動關系管理

【課程背景】
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調解仲裁法》、《年休假管理條例》、《最高人民法院*出臺關于審理勞動爭議案件適用法律意見（四）》、新《社會保險法》、新《工傷管理條例》等一系列人事管理法律規定的頒布實施，由于不專業、不規范的人力資源操作所引發的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。當人們還在為新法的實施導致企業經營壓力過大而擔憂時，國際金融危機卻像海嘯一般洶涌而來。當經濟擴張變成收縮后，經濟衰退和勞動法律的雙重壓力下，如何避免企業人力資源管理在招聘、崗位分析、績效管理與薪酬設計等體系的自身漏洞而使企業雪上加霜，成為企業人力資源管理當前迫切需要思考和解決的首要問題。
實(shi)(shi)施(shi)五年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)《勞(lao)動合同法》迎來了第一(yi)次修正(zheng)，《勞(lao)動合同法》修正(zheng)案將(jiang)于2013年(nian)(nian)(nian)7月1日(ri)實(shi)(shi)施(shi)。新年(nian)(nian)(nian)伊始，勞(lao)資(zi)關系(xi)熱點事件不斷，各地競相提(ti)高(gao)*工(gong)資(zi)標準，最高(gao)法院專(zhuan)門就惡意欠薪追究刑事責任出臺九條司法解(jie)釋。此外，《勞(lao)動爭議司法解(jie)釋四(si)》、《特殊工(gong)時管(guan)理(li)(li)(li)規(gui)定》、《勞(lao)務(wu)(wu)派(pai)遣管(guan)理(li)(li)(li)規(gui)定》等有(you)(you)望今(jin)年(nian)(nian)(nian)發布。一(yi)系(xi)列(lie)的(de)(de)(de)政策調整不僅會改變(bian)中(zhong)國的(de)(de)(de)雇傭環境，也極大(da)的(de)(de)(de)影響(xiang)勞(lao)資(zi)關系(xi)。您是(shi)否清晰(xi)已經或即(ji)將(jiang)出臺的(de)(de)(de)雇傭新規(gui)對(dui)用(yong)工(gong)的(de)(de)(de)影響(xiang)？本次課程(cheng)正(zheng)是(shi)在(zai)這種背景(jing)下，為幫(bang)助企(qi)業(ye)把握(wo)我國用(yong)工(gong)管(guan)理(li)(li)(li)政策走向，促使企(qi)業(ye)實(shi)(shi)現用(yong)工(gong)管(guan)理(li)(li)(li)變(bian)革，防(fang)范用(yong)工(gong)風(feng)險，由在(zai)企(qi)業(ye)從事多年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)專(zhuan)家、高(gao)級(ji)實(shi)(shi)戰派(pai)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源講師周潮女士，站在(zai)企(qi)業(ye)內部運營管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)角(jiao)度，以資(zi)深的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員從人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)各大(da)模塊(kuai)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)務(wu)(wu)操作角(jiao)度來分析(xi)新法下的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源管(guan)理(li)(li)(li)實(shi)(shi)務(wu)(wu)問題，提(ti)供可供學員回去(qu)直接(jie)操作的(de)(de)(de)解(jie)決方案，幫(bang)助企(qi)業(ye)有(you)(you)效規(gui)避用(yong)工(gong)風(feng)險，降低風(feng)險成本，使課程(cheng)更有(you)(you)實(shi)(shi)用(yong)價值！

【培訓對象】
有關企(qi)業(ye)主管(guan)(guan)部門領導、企(qi)業(ye)董(dong)事長、總(zong)(zong)經(jing)理，分管(guan)(guan)人(ren)力(li)資(zi)源、財務工作的總(zong)(zong)經(jing)理(副總(zong)(zong)經(jing)理)，薪資(zi)福利經(jing)理（主管(guan)(guan)、專(zhuan)員(yuan))、績效經(jing)理（主管(guan)(guan)、專(zhuan)員(yuan)）、培(pei)訓經(jing)理（主管(guan)(guan)、專(zhuan)員(yuan)）、培(pei)訓師、招聘經(jing)理（主管(guan)(guan)、專(zhuan)員(yuan)），工會(hui)負(fu)責人(ren)、企(qi)業(ye)法律顧(gu)問。 

【課程內容】（備注說明：每個章節的內容都會有眾多企業發生過的大大小小的案例來配套講解）
第一部分：  企業人力資源管理人員必知法律解讀
第一節、近幾年出臺的相關法律法規全掃描
第二節、《勞動合同法》修正案的具體內容及對企業的影響分析
第(di)三(san)節、新法背(bei)景下的人力(li)資源管理應有認識(shi)及應對(dui)措施

第二部分：企業用工風險防范與實務操作
第一講  新法下人力資源規劃4大要點
第一節、企業用工關系盤點
第二節、人力資源成本正確計算
第三節、用工模式合理設計
第四節、各類雇傭模式的特點與法律風險
第五節、如何巧妙選擇工時制
      
第二講 招聘與錄用中的三大法律風險規避
第一節、招聘與面試流程規范與設計
第二節、招聘中的法律風險規避
第三節、錄用管理中的法律風險規避
第四節、試用期管理中的法律風險規避
   
第三講  培訓與績效管理中的法律風險規避
第一節、培訓流程中的風險規避
第二節、培訓協議設計與簽訂的風險規避
第三節、如何借助績效管理合法認定“不能勝任”
第四節、績(ji)效(xiao)管理與獎懲制度怎樣無縫對接

第四講  勞動報酬管理實務操作與風險控制
第一節、薪酬設計的三大原則
第二節、如何設定工資、獎金、津貼與福利
第三節、各類假期工資的計發辦法 
第四節、如何約定和控制加班費
第五節、企業人力成本管控方案
       
第五講 員工離職風險的控制與防范
第一節、合同終止的4大情形及法律風險防范
第二節、單方解除與協商解除勞動合同的風險控制
第三節、續延合同的6大情形及法律風險防范
第四(si)節、離職移交的(de)風險控制

第六講  如何制定和執行企業規章制度
第一節、規章制度制訂過程的常見風險 
第二節、規章制度生效的“三化”要求
第三節、規章制度生效的有效公示方法
第四節、中小企業制度管理普遍存在的四大問題
第五節、企業規章制度的設計要點及注意事項
      
第三(san)部分：現場(chang)答疑(yi)，互動討論（各參訓人員可(ke)將實際工作過(guo)程中碰到的問題或勞動關系案例(li)帶到現場(chang)，與老(lao)師一起討論分享）

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