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資(zi)本市場(chang)分析(xi)

課程背景：
今天的時代，認知是*的資本！學習是*的投資！
你能夠看懂的模式，就是你的模式！
你能夠整合的資源，就是你的資源！
你能夠撬動的資本，就是你的資本！
你想到處去尋找風口？還是把自己變成一只會飛的豬？
一切機遇，唯心所現！
一切(qie)成功，唯念所變(bian)！

課程收益：    
1、幫助每個人：透過現象，挖掘真相，理解真相、提升認知；
2、認知提升了，就能：找到風口、找到痛點、找到方向、找到機遇；
3、認知提升了，就能：找到優勢、找到模式、找到定位、找到路徑；
4、認知(zhi)提升(sheng)了，就能：找(zhao)到(dao)團隊、找(zhao)到(dao)資源(yuan)、找(zhao)到(dao)業務、找(zhao)到(dao)資本。

課程時間：1天，6小時/天
授課對象：大型企業、轉型中的企業、創新性的企業；企業家、投資人、公司高管；相關領域的專家、專業人士。
授課方式：講解(jie)+互動+討論(lun)+現(xian)象解(jie)讀+案例分析+實戰演(yan)練+方案落地

課程大綱
導引：刻舟求劍的故事
1、不知道“物是人非”
2、90%生活的自己的產業盲區里
3、你不知道自己不知道的哪個“不知道”

第一講：認知資本——看不到就抓不住
一、非連續性斷點
1、產業發展的非連續性斷點
2、手機行業的非連續性斷點
案例：摩托羅拉
案例：諾基亞
二、產業演繹模式
1、中間期+爆發期
2、專業化、模塊化與細分化
案例：財經傳媒
案例：人力資源管理
案例：培訓行業
3、更細分、更強大、更專業的路徑
三、跨界創新的重大機遇
1、跨界整合的產業趨勢
2、多模塊組合的跨界運營
3、互聯網+的本質
4、跨界創新的三大趨勢與困境
5、三大標配，互聯網+投資人+合伙人
四、跨界創新的認識論基礎
1、跨界學習
2、認知升級
案例：佛祖的咨詢業務
3、跨界(jie)的最高(gao)境界(jie)是沒有邊界(jie)

第二講：多維度觀察、深層次認知
一、中國經濟的大尺度觀察
分析：2000年大視角分析
1、中國經濟的循環性
2、中國經濟的周期性迭代升級
3、大周期中的小周期
二、中國經濟的中尺度觀察（30年小循環) 
1、第一階段：一擁而上、低端模仿、魚龍混雜、各自為戰
2、第二階段：大而不強、散而不精、過渡競價、無利繁榮
3、第三階段：行業整合、產業集中、模式致勝、勝者通吃
三、今天中國經濟的近距離觀察（當下的特殊環境) 
1、復雜性
2、升級的道路因人而已
四、不變的商業本質
案例：鹽鐵論與中石油
案例：服帛降魯梁與拉美的“經濟作物
案例：秦始皇的全民創業
案例：孔(kong)子的產業轉型(xing)

第三講：大視野觀察、全方位認知
一、大轉型的經濟環境描述
二、八大現象與背后的原因
1、關于后發優勢
2、關于成本優勢
3、關于人口紅利
4、關于稀缺市場
5、關于國際市場
6、關于技術進步
7、關于資源壁壘
8、關于組織模式
三、產業轉型的復雜性和不確定性
1、多業態并存
2、多能級并存
3、多維度并存
4、多模式并存
四、產業突破的可能性
1、新機遇、新資源、新工具、新模式
2、求其中我

第四講：認知就是路徑，知道就能做的
案例：劉備的商業計劃書
一、兩種路徑的探討
1、矛盾：大而全和小而美
2、并存：一個4000年前的埃及故事
3、矛盾而并存的產業業態分析
二、做大的悖論
1、更大，全產業鏈模式
2、大而不強
四、做深、做專的陷阱
1、專注、*的業務路徑和路徑依賴
2、更專，專業化細分市場的產業的路徑
案例：財經IP的細分市場
3、越來越小眾的市場
4、你隨時被替代，你隨時被超越
五、共同的道路——產業升級的共性
1、產業升級的三大疊加共性
1) 互聯網+
2) 投融資+
3) 文化+
2、產業鏈升級的價值鏈共性
3、價值(zhi)爆發點是什么(me)

資本(ben)市(shi)場分析