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中國企業培訓講師
第三版《先期產品質量策劃》+第一版《控制計劃》 APQP+CP
 
講師:楊老師 瀏(liu)覽(lan)次數:103

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 品質經理· 項目經理· 產品經理· 技術主管

培訓講師:楊老(lao)師    課程價格:¥3600元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE

2025-03-18 蘇州
2025-06-24 蘇州
2025-08-14 煙臺
2025-12-16 蘇州

課程大(da)綱Syllabus

先期產品質量公開課

課程背景
AIAG(*汽車工業行動集團)于2024年3月1日正式將《先期產品質量策劃 (APQP)》更新為第三版,并且將《控制計劃 (CP)》作為一本獨立的質量參考工具發布了第一版。
先期產品質量策劃 (APQP)是一種結構化方法,用于定義和建立確保產品滿足顧客并滿足所有性能和質量要求所需的步驟。實施的好處包括:
-引導資源來滿足顧客。
-促進及早識別所需的變更。
-提高新零件的一次合格率。
-以*的成本按時提供優質的產品。
控制計劃 (CP) 的制定是質量規劃過程的一個重要階段,目的是根據顧客要求幫助制造優質產品。
本課(ke)程(cheng)以(yi)項(xiang)目(mu)計劃和(he)項(xiang)目(mu)管(guan)理為線索(suo),用(yong)具(ju)體的產(chan)(chan)品(pin)(pin)為實例,詳細(xi)講(jiang)解新產(chan)(chan)品(pin)(pin)導(dao)(dao)入(ru)過(guo)(guo)程(cheng)中所需的知(zhi)識和(he)技(ji)能。通過(guo)(guo)學(xue)習本課(ke)程(cheng),學(xue)員能了解新版(ban)《先期產(chan)(chan)品(pin)(pin)質量策劃 (APQP)》的七大方面的更新,以(yi)及(ji)新版(ban)《控制計劃 (CP)》的十二(er)個方面的變化點。能夠(gou)運用(yong) APQP&CP 的方法(fa)論(lun),用(yong)同步工程(cheng)方法(fa)開展(zhan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發活動,從而為組(zu)織引(yin)導(dao)(dao)資源,使顧客滿意(yi),促(cu)進對所需更改的識別、避免晚期更改、以(yi)*的成(cheng)本及(ji)時提供優質產(chan)(chan)品(pin)(pin)。

課程對象
管(guan)理(li)(li)(li)者代表、顧(gu)客代表、產品技術經(jing)理(li)(li)(li)、質(zhi)量經(jing)理(li)(li)(li)、項(xiang)目經(jing)理(li)(li)(li)、設計工程師(shi)(shi)、制造(zao)工程師(shi)(shi)、過程審核(he)員和(he)其他直接參與(yu)新(xin)產品或新(xin)制造(zao)過程開發、過程標(biao)準化(hua)和(he)過程改(gai)進的人(ren)員。

培訓方法
1、小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解,掌握APQP以及CP的理解和應用。小組練習的案例可以來自參與培訓人員的工廠的實際案例。
2、培訓評估
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性,并包括以下方面:
課堂上積極有意義的提問。
知識的探討和分享
積極參與小組練習
積極參與角色扮演
3、估培訓需求調查
培(pei)訓前的培(pei)訓需求調查將作為重要的課前培(pei)訓計劃(hua)輸(shu)入。通過最終(zhong)評估了解培(pei)訓的整(zheng)體(ti)效果,并策劃(hua)改進方案

課程大綱
第一天  先期產品質量策劃 APQP
第一部分 QM與PM及APQP                           
汽車行業QMS與APQP之間的關系
OEM整車開發流程
XXX汽車系統全球采購供應鏈管理過程
第二部分 APQP第三版主要變化點                         
第三部分 APQP參考手冊內容                          
APQP概論
APQP的五個階段                                

第二天  控制計劃 CP
引言:對控制計劃的基本要求                           
第一部分 控制計劃的主要變化點
第二部分 控制計劃手冊解讀                               
背景介紹  改版內容
第一章  控制計劃要求和指南
第二章  控制計劃開發                               
第三章  控制計劃階段( 樣件、試生產、生產、安全投產)  
第四章  有效利用控制計劃
附件A - E
第三部分 控制計劃的應用實踐         
                     
講師簡介
楊老師
25+年質量管理及咨詢經驗
國家注冊質量管理體系咨詢師(2006年) 
國家注冊環境管理體系咨詢師(2007年)
國家注冊職業健康安全管理體系咨詢師(2007年)
VDA-QMC注冊VDA6.3 審核員(2016版)

工作專長
各行業的ISO 9001、 IATF 16949、ISO 14001、ISO 45001、IS022301、ISO/IEC 27001、IRIS 、TL 9000等管理體系輔導培訓
IATF 16949相關SPC/MSA/FMEA/PPAP/APQP/VDA 6.3/VDA 6.5 工具運用培訓
6S、QC7工具、QCC品管圈等各種現場及品質管理工具
質量(liang)成本管(guan)理(li)(li)、目標管(guan)理(li)(li)、物料管(guan)理(li)(li)、現場工作改善(shan)技巧多種生產管(guan)理(li)(li)和制程改善(shan)課程的專任(ren)講師

先期產品質量公開課


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已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參加課程(cheng):第三版《先期產品質量策劃》+第一版《控制計劃》 APQP+CP

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584