MMOG全球物料管理運作指南
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課(ke)程描述INTRODUCTION
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
2024-12-26
上海
課程(cheng)大綱Syllabus
mmog培訓公開課
培訓收益
正確理解MMOG/LE物流評估的理念、重要性;
正確理解MMOG/LE物流評估的作用、運行方式等
掌握MMOG/LE評審工具開展內、外部評估從而進行持續改善
對物流的業績及能力提供一個非常全面的自我評估
培訓對象
總經理、物流主管、生存計劃與、生產經理、項目經理、體系推進人員、質量經理、SQE、精益生產、HR等
培訓特色
本課程為實戰落地式課程,以掌握操作技能為目標,授課以各行業圖文視頻案例分析+互動研討 + 問題答疑 + 理論總結為主。
培訓教材
每位學員獲得一套版權所有的教材,免費贈送海量電子版參考資料、案例、MINITAB軟件.
培訓內容
一.MMOG/LE 簡要要介紹
二.各章節條款詳解
第一章戰略和持續改善
愿景和戰略
目標
衡量分析及行動計劃
持續改善
供(gong)應鏈發(fa)展
第二章工作的組織
組織的過程
組織的流程和操作指導書
資源計劃
工作環境和人力資源
風(feng)險評估(gu)和管理
第三章能力和生產計劃
產品的實現(PPAP)
能力規劃
生產計劃
系統集成
第四章生產和產品控制
物料識別
庫存
工程變更控制
可追(zhui)溯性
第五章客戶接口
溝通
包裝和標簽
發貨
運輸
客戶滿意度和反(fan)饋
第六章供應商接口
供應商選擇
供應商管理協議
溝通
包裝和標簽
運輸
物料接收
供應商評估
三、如何使用評審工具,以及評審方法介紹
mmog培訓公開課
轉載://citymember.cn/gkk_detail/313009.html
已開課時(shi)間Have start time
物流管理內訓
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