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中國企業培訓講師
“能說會聽”之有效溝通技巧
 
講師(shi):倪莉 瀏(liu)覽(lan)次數:2567

課程描述INTRODUCTION

深圳溝通技巧培訓課綱

· 區域經理· 業務代表· 客服經理· 大客戶經理

培訓講師:倪莉    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

深圳溝通技巧培訓課綱

課程背景:
這是(shi)一個以(yi)客(ke)(ke)戶為(wei)(wei)(wei)導向、“客(ke)(ke)戶至(zhi)上(shang)”的(de)時代,我們(men)不(bu)但(dan)要(yao)(yao)為(wei)(wei)(wei)客(ke)(ke)戶提供讓其(qi)滿意(yi)的(de)產品(pin),我們(men)更需要(yao)(yao)提供能(neng)(neng)夠讓客(ke)(ke)戶心滿意(yi)的(de)服(fu)務(wu)。客(ke)(ke)戶希(xi)望享受到(dao)有尊嚴的(de)服(fu)務(wu)、有關(guan)懷(huai)感的(de)服(fu)務(wu),簡單的(de)程序化服(fu)務(wu)己(ji)經不(bu)能(neng)(neng)滿足客(ke)(ke)戶的(de)心理需求。作為(wei)(wei)(wei)職(zhi)場(chang)人士,對內(nei)有協(xie)作部門要(yao)(yao)服(fu)務(wu)交流,對外也有客(ke)(ke)戶要(yao)(yao)服(fu)務(wu)交流。那如何(he)才(cai)(cai)能(neng)(neng)掌握內(nei)部的(de)溝通(tong)和(he)協(xie)作是(shi)讓很多職(zhi)場(chang)人士都(dou)非常頭疼的(de)事,處理不(bu)好(hao),不(bu)但(dan)影響(xiang)目標的(de)達成(cheng),還會造成(cheng)不(bu)必要(yao)(yao)的(de)沖突。同(tong)時如何(he)才(cai)(cai)能(neng)(neng)以(yi)專業的(de)服(fu)務(wu)技能(neng)(neng)及(ji)良好(hao)的(de)溝通(tong)方(fang)式更好(hao)地(di)與客(ke)(ke)戶交流也成(cheng)了大家關(guan)注學(xue)習的(de)要(yao)(yao)點。

課程大綱
第一講:溝通與溝通技巧
一、決定業績的三方面:態度、知識、技巧
思考:什么是溝通?如何才能有效溝通?
1.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
2.中國人溝通現狀分析  
二、影響溝通的因素
三、溝通的核心技巧
1.傾聽的三種表現:
1)傾聽的藝術
2)傾聽的層次
3)積極傾聽:用詞、語調和動作
4)有效的傾聽技能
5)傾聽的注意事項
2.贊美的藝術
3.提問的技術
4.反饋的技術
練習:提問技巧與贊美技術
四、溝通的策略
1.說對方想聽的、聽對方想說的
2.善用親和力
3.同理心溝通
4.合一架構法(fa)(如(ru)果…更好)

第二講:對內服務與溝通法則
一、目標為王,結果導向
1.下屬角色:如何做完成目標
2.上級角色:如何幫助下屬完成目標
二、團隊協作
案例分享:恐怖的螞蟻軍團
1.團隊的力量
2.為什么人多力量卻不一定大?
3.怎樣才算是具備團隊精神?
1)團隊定義
2)團隊與群體
3)世間萬物各有功用
4)團隊中能缺少哪類角色?
三、不同性格的溝通特點
1.與力量型的溝通技巧
2.與表現型的溝通技巧
3.與完美型溝通技巧
4.與和平型的溝通技巧
四、溝通策略
1.上行溝通
1)向領導請求匯報的程序和要點
2)與不同性格的領導打交道技巧
2.下行溝通
1)下達命令的技巧
2)贊揚下屬的技巧
3)批評下屬的技巧
3.平行溝通
1)與不同部門之間溝通的技巧
2)如何有效處理(li)沖突

第三講:對外服務與溝通
一、正確了解服務與服務意識
案例分析:《小王賣米的故事》
二、尊重--應有的服務態度
1.尊重自身和職業
2.尊重自己的單位
3.尊重服務對象
三、服務意識--對服務人員的崗位要求
1.有沒有服務意識--服務就是為別人工作!
2.有沒有正確的服務意識--自知之明、善解人意、無微不至、不厭其煩
四、服務人員的職業素養
五、良好服務心態的打造
1.當被客戶誤解時
2.當客戶不認同時
3.當客戶投訴時
六、做好溝通前的準備工作
1.調整心態
2.儀容儀表
3.專業知識 
4.溝通話術
七、如何解決客戶異議
案例:如何化解客戶的抱怨
1.開場白
2.有效傾聽
3.確認觀點
4.認同價值
5.贊揚認可
6.征求同意
7.表明觀點
情境演練:分組演練解決客戶異議的(de)不(bu)同情境

深圳溝通技巧培訓課綱


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