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中國企業培訓講師
《零售行業社群團購運營》
 
講師(shi):陳蕊 瀏覽(lan)次(ci)數(shu):78

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監

培訓講師:陳蕊    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

培訓社群運營課程

【課程背景】
社(she)(she)群接龍(long)(long)(long)和社(she)(she)群團(tuan)購是近年(nian)來興(xing)起(qi)的一種(zhong)新型的社(she)(she)交電商模式,它利用微信等社(she)(she)交平臺,通過團(tuan)長或(huo)者(zhe)(zhe)銷售(shou)員(yuan)在(zai)社(she)(she)群中發起(qi)接龍(long)(long)(long)活動,吸(xi)引(yin)消費者(zhe)(zhe)參(can)與購買。實現(xian)低(di)成本、高效率、高轉化的營銷效果。社(she)(she)群接龍(long)(long)(long)和社(she)(she)群團(tuan)購不僅適(shi)用于線上電商,也可以為實體(ti)(ti)零售(shou)行業帶來新的機遇。本課(ke)程將(jiang)重(zhong)點講解實體(ti)(ti)零售(shou)行業如何利用社(she)(she)群接龍(long)(long)(long)和社(she)(she)群團(tuan)購,提升自(zi)身的競爭力(li)和盈利能力(li)。

【課程收益】
1、課程通過永輝、山姆、盒馬、奧樂齊案例講解,聚焦真實私域、社群團購運營案例,使得學員了解零售行業社群團購運營的技巧。
2、萃取以上零售行業的實戰管理經驗、案例及落地工具,分步驟詳細講解,互動豐富多樣,課堂氣氛活躍。
3、結合企業實際遇到的問題(提前調研),課程中逐個重點擊破,邊學習先進方法,邊解決本企業實際遇到的社群團購運營問題。
4、揭(jie)秘零售行業社(she)群運營的秘訣:社(she)群運營的思路、具體措施、數據管理(li)等。

【課程特色】
干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
注重實戰-系統化的課程結構和內容,實戰的場景再現
行動學習-結合行動學習法,解決問題,提升自我,課堂上把學習知識進行實戰轉化
互動參與-以示范指導(dao)、模擬訓練、案例分(fen)析(xi)為主要授(shou)課(ke)方式(shi),提高學(xue)員(yuan)參與互動

【課程對象】
公司各(ge)部門(men)的主管(guan)、部門(men)長、經理等中(zhong)層管(guan)理人員(yuan)

【課程大綱】
一、什么是零售行業社群團購
按照社群的定位和運營模式,社群分類:營銷型、內容型和服務型(根據授課企業類型定位所屬社群)
1、如何建立零售行業團購社群
社交媒體活動:積極參與社交媒體,與顧客互動,分享有關本公司和產品的內容,吸引更多的關注和互動;
特別活動:定期舉辦特別的社群團購活動,為忠實顧客提供*優惠,鼓勵他們分享活動,吸引更多人參與;
獎勵計劃:建立一個獎勵計劃,鼓勵顧客通過推薦新客戶來購買。為推薦成功的顧客提供折扣或禮品。
反饋渠道:建立反饋渠道,定期收集顧客的意見和建議,根據反饋改進產品和服務,增強客戶的忠誠度。
案例分析
案例1:
雙12期間,超市想建立自己的顧客社群。之前有個群,但顧客的人數也不是很多,在整個社群的運營過程當中,主要列出了以下幾個難點:
1、?建群后,顧客掃二維碼入群,上限是100人。滿100人后需要人工將顧客拉入群。
2、很多顧客認為繁瑣,并認為進你那個群也沒有什么用,進群意愿度不高。
3、社群活躍度不高,只是在里面發發促銷廣告,也很少有人回應。
案例2:
背景:小區大概有四十多棟房子,大部分都是33層電梯房,主要的消費群體就是小區的住戶,還有一些是附近公司的上班族。
小區門口有一家生鮮超市,如何可以做到每月流水10萬左右?
2、零售行業社群接龍和團購的特點和優勢
裂變效應
信任效應
互動效應
數據效應
3、零售行業如何利用社群接龍和團購
根據商品品類和目標客戶,建立和運營不同的社群
根據商品特點和市場需求,發起和管理不同的接龍活動
根據商品特性和運營目標,收集和分析不同的用戶數據
(本(ben)部(bu)分可根據授課企(qi)業(ye)(ye)的產品形(xing)態,穿插企(qi)業(ye)(ye)實(shi)際案例或(huo)適合(he)本(ben)企(qi)業(ye)(ye)的競對案例等)

二、內審——我們的社群團購
我們企業遇到的社群團購問題(提前調研得出結論)
三、外觀——標桿的成功之道(本部分所有內容將圍繞“二、內審——我們的社群團購”中的存在問題:不夠重視、不夠精準、不夠活躍、不夠專業進行解答)
1、永輝是如何沉淀1億私域用戶的
產品+運營力:小程序與 App 互通轉化,社群重拉新留存
做好客戶精細化分層運營
2、山姆會員店升級:瞄準80/90后家庭式消費
深挖特定客群,做透目標區域
細分客群需求,推動差異化解決方案
案例分析:山姆的母嬰社群經營之道
借社群活動+店內體驗——拉長顧客到店時間
將其到家服務范圍劃分成三個層級
3、盒馬鮮生社群10大玩法(案例:發群話術直接展示)
4、奧樂齊打造私域社群——社交溫度為復購提速
基于門店精準招募
打造專屬互動內容
創造高效轉化
信任雙贏,正向增長
案例分析

四、解法——零售行業的社群運營的秘訣
1、做好社群運營的思路
掃碼入群
社群運營規范
互動激活
2、做好社群運營的具體措施
創造社群、打造場地
一元引流方案
裂變方案
活動推廣、引流鎖客
輸出價值、培育會員
案例植入具體措施中
3、做好社群運營的數據管理
根據企(qi)業方(fang)要(yao)求量身定制適合本企(qi)業數據管(guan)理報表,并進行講解用途(tu)和維護

培訓社群運營課程


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    參加課程:《零售行業社群團購運營》

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陳蕊
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