課程描述(shu)INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越銷售精英培訓
課程背景:
在市場競爭激烈的今天,如何幫助企業突破銷售困局,能否為公司贏得生存和發展必需的有利潤的訂單,*需要一支驍勇善戰的銷售精英團隊。
好的營銷策略需要專業、高效、職業化的銷售人員來執行,企業中*的幾家客戶往往占據超過30%的銷售額,必須要用大客戶營銷的思路來經營和維護,如何經營好這部分大客戶,做好售前、售中、售后是每一個大客戶經理首要考慮的問題。
在實戰中他們經常會發現:什么樣的方案最能吸引到客戶?公司滿足不了大客戶提出的各種要求,我在中間好難受!提升銷售業績的關鍵在那里?為什么我和客戶建立了關系,客戶還是把項目給了別人?沒有回扣預算怎么搞定關鍵先生?如何通過逼單技巧促使客戶下單?這一切將通過訓練幫你找到答案。
回款的工作顯然不是單純銷售部門的事情,但作為第一責任人的業務部門,如何讓銷售處于可控的范圍,如何通過回款管理和控制技術降低銷售風險、提高工作效率、改善客戶關系,是擺在銷售經理和業務員面前的現實問題。只有全額回款才是真正實現銷售,否則不過是產品的庫存轉移而已,大量的呆賬、死賬、壞賬不但影響企業的現金流和增加財務成本,還造成企業巨大的風險和隱憂。
一(yi)個專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)人(ren)員(yuan)要做好銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou),專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知識必不(bu)可(ke)少(shao),強烈的(de)(de)自(zi)信(xin)心(xin)、良(liang)好的(de)(de)心(xin)態(tai)再加上專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技巧,讓銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)變成自(zi)己的(de)(de)技能,那(nei)么(me)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)將無往而不(bu)勝!再好的(de)(de)理論不(bu)和(he)實(shi)戰結合起(qi)來(lai)(lai)都是空(kong)洞的(de)(de),本課程通過演練幫助(zhu)學員(yuan)從一(yi)個單純的(de)(de)推銷(xiao)(xiao)員(yuan)成長為專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)顧問,形(xing)成職業(ye)(ye)人(ren)士特有的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)、精干(gan)、高(gao)效(xiao)的(de)(de)一(yi)線(xian)服務(wu)形(xing)象,將公司的(de)(de)品牌價(jia)值(zhi)通過他們(men)傳遞給(gei)客戶,為自(zi)己和(he)團隊帶來(lai)(lai)突破性(xing)的(de)(de)業(ye)(ye)績。
課程目標:
提高大客戶銷售的實戰技巧和能力,掌握大客戶銷售流程與步驟,理解卓越服務的內涵,提高客戶滿意度與忠誠度;
掌握探詢客戶需求的原則、方法和技巧,擁有挖掘客戶真實需求和引導需求的能力;
擁有專業的方案制作和呈現的能力,有效排除客戶異議贏得訂單;
學會從源頭上減少應收款,掌握催收應收款的技巧,降低財務風險;
掌握售(shou)(shou)前、售(shou)(shou)中、售(shou)(shou)后全流程大客戶銷售(shou)(shou)實(shi)戰(zhan)技(ji)巧,提(ti)高成單(dan)幾率從(cong)而提(ti)升業績。
課程特色:
1、干貨,沒有廢話;
2、科學,邏輯清晰;
3、實戰,學之能用;
4、投入,案例精(jing)彩。
授課方式:
通過“講授—演練—分(fen)享—點評(ping)(ping)—感悟(wu)—突破(po)”訓(xun)練法(fa),30%知識點剖析+30%案例研討+30%演練互動和視(shi)頻賞析+10%總結、點評(ping)(ping)、糾偏,使學員(yuan)在完(wan)成一(yi)個個任務中(zhong)體驗和成長(chang),幫助學員(yuan)加(jia)深對課程(cheng)內容的認(ren)識和理(li)解(jie),而所(suo)有的練習均(jun)以(yi)實際銷售(shou)工(gong)作(zuo)的真(zhen)實案例為基礎,使學員(yuan)在課堂上就可以(yi)總結出一(yi)套針對自己實際工(gong)作(zuo)的銷售(shou)實戰技(ji)巧(qiao);從而成為企業需(xu)要(yao)的卓(zhuo)越(yue)銷售(shou)精英(ying)。
學員對象:
1. 銷售團隊,包括銷售總監、銷售經理、銷售代表等。
2. 對銷售心理學感興趣的企業管理者和創業者。
3. 想要提升個人銷售技能和溝通能力的職場人士。
4. 對人性、心理學有思考,希望將其應用(yong)于銷售領域的愛好者。
課程大綱:
第一章、成為大客戶銷售高手必備的心理素養、精神狀態和心態
一、從銷售的本質談大客戶銷售人的精神狀態
1、銷售的本質
2、案例解析
3、情感 信心 感染力
二、*銷售心態
1、人的心胸是被委屈撐大的
2、我不欠你的
3、為誰而努力:為了父母、為了愛情、為了孩子、為了自己
4、成功=聰明X勤奮
三、銷售高手的四大品質
1、匪氣,不是粗魯,而是敢于成交
2、突破,察言觀色,勇于突破
3、果斷,該出手時就出手
4、擔(dan)當,敢于擔(dan)當
第二章、大客戶銷售準備與開發技巧
1、專業的大客戶銷售流程
1)什么是大客戶銷售
2)大客戶銷售的目的
3)大客戶銷售的流程
4)大客戶銷售前要問的幾個問題
2、大客戶信息收集與分析
1)收集資料的八大方法
2)需要收集哪些資料
3)重點客戶個人資料的七大方面
4)找對關鍵人——項目干系人分析
5)大客戶采購標準流程
6)繪制項目干系人圖譜
案例研討:大客戶干系人與銷售機會分析
3、開發大客戶的方法
1)大客戶出現的戰場
2)大客戶開發的十大方法
3)開發客戶的利器
4、顧問式拜訪技巧
1)應避免的三種危險開場方式
2)閃亮開場五項技法
3)不可忽視的陌生拜訪
4)顧問式拜訪的步驟
演練(lian):大客戶拜訪訓練(lian)
第三章、洞察人心的微表情心理學
1、面部微表情
2、語音語調
3、摸鼻子代表什么
4、一個人說話時手指的方向和視線的方向不一致,通常是因為他要絞盡腦汁捏 造事實,而肢體的反應無法與之同步所致
5、說話時撫摸雙手代表什么
6、指尖搭成塔尖代表什么
7、手指摩擦手心代表什么
8、咬手指代表什么
9、手掌摸面代表什么
10、雙手抱胸代表什么
11、破解客戶身體語言:人的軀干
軀干傾斜
聳肩和身體舒展
手臂表現出來的自信心和主導意識
收回雙臂
肢體抗拒
手部:表示自信的手部動作缺乏自信時的手部動作
溝通中解衣服扣與系衣服扣
手指的表達
12、破解客戶身體語言:腿和腳
輕搖腿和腳
轉向腳
反重力腳
雙腿叉開
雙腿交叉
揉搓大腿
13、客戶開放情況下的銷售顧問的溝通策略
14、客戶封閉情況下的銷售顧問的溝通策略
15、如何在面對客戶時,瞬間改善緊張情緒?
16、讓客戶喜(xi)歡(huan)又信賴——銷售顧問自身的(de)表情及身體語(yu)言管理
第四章、如何與不同性格的大客戶溝通成交
1、客戶典型的四種心理類型
力量領導控制型
熱情活潑表現型
和平平和型
完美分析型
2、DISC行為分析理論
根據1920年*心理學家William MarkMaston畢生研究精華
一種可以用來測試四項重要性向因子的測試: D、I、S、C
全世界最廣泛使用的行為分析系統工具之一
3、為什么了解DISC
4、DISC性格測試及解析
5、DISC性格特質解析
6、天生的領導者
7、如何向D銷售
8、I 型,快樂的天使
9、如何向I銷售
10、S型,和諧的使者
11、如何向S銷售
12、C型,思想的巨人
13、如何向C銷售
14、組織性格在成交中的權重
15、不變應萬變的*成交法則
16、金字塔原理的由來
17、模(mo)擬演(yan)練工作坊:銷售過程的場景,分組實戰模(mo)擬演(yan)練。
第五章、客戶購買信號與客戶異議處理
1、購買信號有哪些
2、客戶發出購買信號的規律
3、疑似購買信號的分析
4、客戶產生異議的心理根源
5、處理客戶異議的步驟
6、處理客戶(hu)異議(yi)的溝通(tong)技巧(qiao)
第六章、話術中的心理學:*萬能話術
1、模版:當客戶說他要考慮一下時,我們該怎么說?
2、堅決不做黑箱里面的老鼠
3、*話術法則
*是專業的需求探尋溝通利器
*話術實操演練
4、FABE話術法則
FABE全套產品賣點陳述工具
FABE話術實操演練
第七章、銷售中的報價心理學
1、麻省理工學院斯隆商學院實驗
2、報價技巧:設置一個誘餌選項
3、命題發布:選一款(kuan)公司的產品(pin)/服務,用報(bao)價(jia)(jia)心理學原理去(qu)優(you)化報(bao)價(jia)(jia)!
第八章、大客戶關系維護與后續銷售技巧
1、大客戶銷售的服務意識
1)拿到訂單不代表銷售結束
2)服務促銷售
3)客戶體驗決定后續訂單
4)優質客戶服務模型
5)客戶滿意度模型
2、為什么大多數客戶不抱怨?
1)大多數客戶并不投訴
2)客戶投訴的目的
3)客戶投訴的好處
4)客戶投訴處理的原則
3、客戶投訴處理與服務補救
1)有效處理客戶投訴的步驟
2)完美服務彌補六步曲
案例研討:如何處理這樣的投訴
4、二次銷售與關聯銷售
1)每一次與客戶的接觸都是銷售機會
2)被動銷售與主動銷售
3)菜單式銷售與全產品線銷售
4)獲得長線收益的關鍵
具備引導客戶的思維、豐富的產品和行業知識、引導客戶的能力和技巧
案例(li)研討:如何做成長線項目(mu)
第九章、大客戶銷售回款技巧
1、企業應收賬款的本質
1)應收賬款的形成原因
2)收款是哪個部門的事情?
3)應收賬款管理系統
4)風險與風險意識
5)面對應收賬款的常見態度
消極被動、銷量至上、現款現貨、長線投資、主動風控
2、應收賬款管理的原則
1)催不如減
2)事前預防
3)堅韌執著
4)程序規范
5)系統管理
案例研討:為什么拿不到尾款
3、初期催收技巧
1)電話催收
2)拜訪催收
4、后期催收技巧
1)感謝函催收
2)催款函催收
3)律師函催收
4)起訴催收
演練:如何收回這筆款
職業習慣(guan)造(zao)就(jiu)卓越人生(sheng)
卓越銷售精英培訓
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