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中國企業培訓講師
移動新業務營銷10++特訓
 
講師:賀正華 瀏覽次數:60

課程描述INTRODUCTION

· 營銷總監

培訓講師:賀正華(hua)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天(tian)   

日(ri)程安(an)排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

新業務營銷的培訓

【課程綱要】
第一講:新業務銷售問題剖析
- 全業務運營時期競爭壓力分析
- 營業廳新業務營銷現狀分析
- 新業務銷售能力現場測試
- 新業務銷售(shou)欲望激發

第二講:新業務NBSS營銷理論
- 新業務NBSS營銷模式導入
- 營業廳五大銷售優勢
- 客戶購(gou)買行(xing)為分析

第三講:新業務NBSS模式的九大流程之“專業形象的塑造”
- 移動的“中國美”
- 印象的雙面效應

第四講:新業務NBSS模式的九大流程之“快速建立信賴感”
- 有效客戶溝通的金牌法則
- 肢體語言密碼解讀
- 尊重與親近感的建立
- 欣賞的習慣養成
- 快速建立(li)客戶信任(ren)感服務情景(jing)訓練

第五講:新業務NBSS模式九大流程之“需求發掘”
- 如何尋找銷售的敲門磚
- 客戶需求快速發掘三大切入點
- 客戶需求探尋發問技巧
- NBSS客戶需求發掘情景案例訓練

第六講:新業務NBSS模式九大流程之“激發欲望”
- 欲望激發核心原則
- 新業務的功效激發法則
- 新業務的情景激發
- 理(li)性消費與感性心理(li)探尋

第七講:新業務NBSS模式九大流程之“產品推薦”
- 說“透”你的產品
- 專業的簡單法則
- NBSS話術推薦六大法則
- 移動新業務核心賣點分析
- 新業務(wu)話(hua)術推(tui)薦情(qing)景訓練

第八講:新業務NBSS模式九大流程之“異議處理”
- 客戶異議種類及原因分析
- 異議處理之忽略法策略技巧訓練
- 異議處理之補償法策略技巧訓練
- 異議處(chu)理之太(tai)極策(ce)略技巧訓練

第九講:新業務NBSS模式九大流程之“促成”
- 學會讓客戶說好的技巧
- 幫助客戶下決定
- 肯定回答制約促成技巧
- 假定成交選擇促成技巧
- 新(xin)業(ye)務產品推薦(jian)促成技能訓練

第十講:新業務NBSS模式九大流程之“建立個人影響力”
- 個人影響力的分類
- 讓客戶吃顆定心丸
- 中國人的“熟人”道德
- 建(jian)立工作(zuo)崗位影響力(li)平臺

第十一講:新業務NBSS模式九大流程之“客戶開拓與維系”
- 如何建立銷售“循環”
- 把“顧客”轉化為“客戶”
- 利(li)用系統工具管理你的(de)客戶群(qun)體(ti)

第十二講:營業廳營銷實戰推薦評估(半天)
- 參訓學員營業廳新業務實戰訓練
- 理論與實戰結合,激發學員突破自我
- 通過實戰固化營銷技能,提升培訓效果
【培訓總結】
【成功案例】

新業務營銷的培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/311414.html

已(yi)開課時(shi)間Have start time

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    參加課程:移動新業務營銷10++特訓

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
賀正華
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