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平臺運營管理培訓

課程背景
21世紀，什么發展最迅速——信息
信息的整合與運用，是企業戰略目標抉擇的首要因素！
企業的競爭，最終都可歸結為“信息加工”的競爭！
這(zhe)之中，企業電(dian)子商(shang)務(wu)的運作水(shui)平成(cheng)了決定因素

課程目標
提高企業的電子商務平臺運營水平
解決運營中的(de)流(liu)量轉化為訂單的(de)難點

課程對象
總(zong)經理、營銷(xiao)總(zong)監(jian)、運(yun)營總(zong)監(jian)、企業(ye)中高層管理人員

課程設計
1、本課集主講人8年電商實戰之功力，結合天貓、京東等真實案例，充分與學員分享，
強調深入淺出。

課程大綱：
引言部分
電子商務的價值何在？
模塊一 B2C平臺的精細化運營
認知數據分析的重要性
2.陳述應用數據分析流程
3.應用阿里指數和生意參謀
4.認知掌握推廣工作中常見的數據
5.提取關鍵數據，并能分析應用
店鋪設計定位篇
如何發現市場需求空間與店鋪定位
深度案例分析1：某保健品案例
發現市場需求必須思考的3個問題
深度案例分析2：某女裝類目案例
建立情報收集系統的3個維度
淘寶/天貓(mao)店鋪定位的4個(ge)維度

模塊二 有效引流
賣點提煉文案篇
第1節淘寶/天貓賣點文案矩陣圖
第2節產品賣點提煉的6大邏輯
第3節產品賣點提煉(lian)的4個方(fang)法(fa)

模塊三 提升轉化技巧
視覺設計營銷篇
第1節店鋪設計的8大法則
店鋪設計的8大法則【正反面案例演示】
第2節單圖與多圖的布局技法
圖片布局要符合消費者瀏覽習慣【正反面案例演示】
單圖構圖的8大技法【系列案例演示】
多圖構圖的5大蒙太奇手法【系列案例演示】
第3節寶貝詳情頁的設計
寶貝詳情頁設計的4大原則
5個情感關心點留住消費者【案例演示】 
7種手段提升消費者興趣，激發需求【案例演示】
6個維度建立信任，消除購物疑慮【案例演示】
5種方式促單成(cheng)交，進行需求關聯【案例演示】

模塊四 老客戶引流及提升復購率
1.認知老客戶細分流量的特征
2.應用掌握老客戶細分流量的工具
3.識別分析老客戶流量的關鍵要素

平臺運營管理培訓