国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

全國 [城市選擇] [會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] [助教注冊]  
中國企業培訓講師
《以用戶為中心的會員驅動實戰指南》
 
講(jiang)師:黃光偉 瀏覽次(ci)數:151

課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

· 營銷總監· 市場經理· 客服經理

培訓講師:黃光偉    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

會員管理培訓

【課程背景】
針對電商行業(ye)(ye)特別是專注于零售與消費(fei)品行業(ye)(ye)的(de)電商企業(ye)(ye)日(ri)益激烈的(de)市場競爭環境(jing),企業(ye)(ye)愈發需(xu)要通過提升(sheng)客戶(hu)關系(xi)管(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping)來增強(qiang)(qiang)用戶(hu)忠誠度(du)、用戶(hu)粘性。并最(zui)終推動銷售增長和(he)市場份額(e)擴大。課(ke)程設計圍繞用戶(hu)需(xu)求(qiu),強(qiang)(qiang)調會(hui)員驅動的(de)商業(ye)(ye)模式,旨在幫助企業(ye)(ye)有效設計并執行會(hui)員管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi),包括會(hui)員權益的(de)分層管(guan)(guan)理(li)(li)、會(hui)員價(jia)值*化策(ce)略、會(hui)員經營的(de)具體方式等。

【課程收益】
打(da)造高效(xiao)會員(yuan)管理(li)體系,實現會員(yuan)價值(zhi)*化是本(ben)(ben)課(ke)程的(de)核心(xin)理(li)念。本(ben)(ben)課(ke)程旨(zhi)在全面覆蓋從理(li)論到(dao)(dao)實踐,從策略到(dao)(dao)執行的(de)各個環(huan)節,確保培訓內容(rong)既深(shen)入又實用(yong),幫助企(qi)業深(shen)入了(le)解(jie)并有效(xiao)實施以用(yong)戶(hu)為中心(xin)的(de)會員(yuan)管理(li)體系。

【課程對象】
電(dian)商部(bu)門(men)(men)(men)、市場(chang)營銷部(bu)門(men)(men)(men)、渠道銷售部(bu)門(men)(men)(men)、客服(fu)部(bu)門(men)(men)(men)、私(si)域運營部(bu)門(men)(men)(men)等。

【課程大綱】
一、引言
1.1 客戶關系管理(CRM)的核心理念
1.2 用戶為中心的電商環境
1.3 制定自身CRM戰(zhan)略的意(yi)義

二、會員體系構建基礎
2.1 會員體系設計原則
2.1.1 用戶體驗優先
2.1.2 數據驅動決策
2.1.3 持續價值創造
2.2 會員數據收集與分析
2.2.1 數據采集渠道
2.2.2 數據分析模型
2.2.3 行為模式識別
2.3 會員生命周期管理
2.3.1 新會員激活策略
2.3.2 成熟會員維護
2.3.3 流失會員(yuan)挽回計(ji)劃

三、會員驅動的經營策略
3.1 個性化營銷策略
3.1.1 用戶畫像構建
3.1.2 定制化推廣內容
3.1.3 個性化推薦系統
3.2 會員分級與差異化服務
3.2.1 會員等級設定標準
3.2.2 不同級別會員權益設計
3.2.3 權益實施與反饋循環
3.3 社群營銷與會員互動
3.3.1 社交媒體平臺運營
3.3.2 會員社群建設與管理
3.3.3 互動(dong)活動(dong)策劃與執行

四、會員價值*化與忠誠度提升
4.1 會員價值評估模型
4.1.1 RFM模型介紹
4.1.2 CLV(客戶生命周期價值)計算
4.2 提升會員忠誠度策略
4.2.1 積分與獎勵機制優化
4.2.2 VIP專屬服務與特權
4.2.3 會員反饋與持續改進
4.3 會員口碑傳播與品牌大使計劃
4.3.1 KOL與KOC合作策略
4.3.2 用戶生成內容激勵
4.3.3 口(kou)碑營銷案(an)例分享

五、技術工具與系統支持
5.1 CRM系統選擇與集成
5.1.1 系統需求分析
5.1.2 市場主流CRM軟件比較
5.1.3 數據安全與隱私保護
5.2 自動化營銷工具應用
5.2.1 EDM營銷自動化
5.2.2 社交媒體自動化工具
5.2.3 AI客服與聊天機器人
5.3 會員數據分析平臺
5.3.1 BI工具介紹
5.3.2 數據可視化報告
5.3.3 實時監控與預(yu)警(jing)機制

六、實戰演練與案例分析
6.1 模擬場景練習
6.2 行業成功案例分享
6.3 策略調整與效果評估
6.3.1 A/B測試與多變量測試
6.3.2 ROI分析與業績跟蹤
6.3.3 持續(xu)優化(hua)與迭代策略

會員管理培訓


轉載://citymember.cn/gkk_detail/311065.html

已開課(ke)時(shi)間(jian)Have start time

在線報名Online registration

    參加(jia)課程:《以用戶為中心的會員驅動實戰指南》

    單(dan)位名稱:

  • 參(can)加日期:
  • 聯系人:
  • 手(shou)機號碼:
  • 座機(ji)電(dian)話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數:
  • 開票信(xin)息:
  • 輸入驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃光偉
[僅限會員]