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IP策劃培訓

【課程背景】
在(zai)(zai)當今競爭激烈的(de)(de)娛樂、體育(yu)、文化產業(ye)中(zhong)，活(huo)動與賽(sai)事IP作為連(lian)接觀眾(zhong)、贊助(zhu)商(shang)及市(shi)(shi)場的(de)(de)重(zhong)要橋(qiao)梁，其策劃(hua)與運營能力直接決定了賽(sai)事的(de)(de)成敗(bai)與商(shang)業(ye)價值。本課(ke)程旨在(zai)(zai)通過系統講解IP的(de)(de)全流程運營理(li)論(lun)與實(shi)踐，培養學員(yuan)在(zai)(zai)復雜多變的(de)(de)市(shi)(shi)場環境中(zhong)，高效策劃(hua)并執行具有影響(xiang)力的(de)(de)賽(sai)事活(huo)動，提升賽(sai)事品牌(pai)的(de)(de)認知度與商(shang)業(ye)價值。

【課程收益】
全面(mian)理(li)解IP從策劃到執行的全鏈條知(zhi)識(shi)，掌握(wo)實(shi)操(cao)技能(neng)；培養識(shi)別并解決賽(sai)事(shi)IP運營(ying)中遇到的各種挑戰的能(neng)力(li)(li)；學(xue)會根據賽(sai)事(shi)特性制定高效的IP運營(ying)策略，增強賽(sai)事(shi)影響力(li)(li)與(yu)商業價值；激發創意靈感(gan)，學(xue)會如何在競爭激烈的市場中創造出新穎(ying)獨特的IP。

【課程對象】
 賽事(shi)活(huo)動策劃(hua)人(ren)(ren)員、活(huo)動運營(ying)經理、品(pin)牌推廣(guang)公關(guan)人(ren)(ren)員、文化(hua)旅游項目策劃(hua)人(ren)(ren)、文化(hua)產業從業者、對活(huo)IP運營(ying)感興(xing)趣(qu)的創業者

【課程大綱】
一、賽事與活動IP的基礎與市場分析
1、賽事IP概述與分類
1.1、賽事IP的核心價值與市場定位
1.2、市場趨勢與受眾分析
2、競爭環境分析與差異化策略
2.1、目標受眾分析
2.2用戶畫像構建
2.3需求與偏好研究

二、賽事IP策劃與創意開發
1、IP定位與差異化策略
1.1品牌DNA塑造
1.2差異化競爭優勢確立
2、IP故事線與世界觀構建
2.1 IP故事創意與敘事結構
2.2世界觀設定與擴展
3、角色與視覺設計
3.1角色創造與性格塑造
3.2VI系統設計與應用
4、IP策劃與創意設計
4.1活動與賽事主題、概念策劃
4.2賽事內容與賽程規劃
4.3互動體驗與參(can)與感設計(ji)

三、賽事IP運營策略與執行
1、運營策略規劃
1.1目標設定與KPI制定
1.2傳播策略與渠道選擇
2、內容營銷與粉絲經濟
2.1內容創意與生產
2.2粉絲社群建設與維護
3、合作伙伴與贊助管理
3.1商業合作模式探索
3.2贊助商價值*化策略
4、線上線下活動策劃與執行
4.1活動主題與形式設計
4.2執行細節與風險管理
4.3危(wei)機公(gong)關與風險控制

四、活動與賽事的運營執行管理
1、活動籌備與計劃制定
1.1、團隊協作與項目管理
1.2、現場執行與現場管理
2、后期評估與反饋機制
2.1數據采集與分析
2.2關鍵數據指標設定
2.3數據分析工具應用
2.4效果評估與反饋循環
2.5 ROI計(ji)算與評估

五、賽事IP商業價值開發與拓展
1、賽事IP的多元化盈利模式
1.1衍生產品開發與銷售
1.2國際化戰略與跨文化交流
2、可持續發展與社會責任
2.1 IP侵權風險與防范
2.2受眾流失(shi)與激活策略

六、成功案例分析與互動討論
1、國內外IP活動與賽事案例
2、講師自有案例
2.1中國銀聯巴黎奧運“錦繡行動”IP營銷活動
2.2首鋼體育IP賽事“三對三籃球賽”
2.3中標貴州村BA運營權（2024~2027）
3、自選一項知名體育賽事，并模擬運營方IP賽事運營策略
4、互動答疑

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