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工程項目法律培訓

1.課程目標：
課程結束后，學員將能夠：
充分了解建設工程項目的執行全過程核心要點
能夠獨立對大型項目進行開發決策
項目建設過程中的主要風險點以及常規的操作手段
組建和完善項目風險管理
了解和掌握合同簽署前的規劃、土地等法律風險管理
了解和掌握項目合同簽署過程中的風險管理，單位選擇，人員管理
了解和掌握項目采購過程中的主要風險和法律風險
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質量、進度、成本管理過程中法律風險處理
掌握(wo)項目收(shou)尾過程(cheng)中的

2.學員要求及組成：
要求有至少一年的相關工作經驗。
學員人數建議不超過四十人。
建議6-8人(ren)一個小組。

3.教學方法：
傳(chuan)統授課(ke)、課(ke)程互動(dong)、小組討論(lun)分析。

4.課程大綱：
第一章：工程項目建設管理基本知識和法律管理知識
工程項目建設周期分析與各個階段控制重點
項目管理的要素體現
項目管理的主要風險分析與介紹
法律風(feng)險初步(bu)分析

第二章：建設工程綜合管理法律體系
民商法系基本講解
建筑法的核心要點與分析介紹
合同法核心要點分析介紹
上述法律(lv)在建設工程項(xiang)目中(zhong)的應用與分析(xi)

第三章：項目開發前期操作內容
政府投資管理條例核心要點介紹
城鄉規劃法中的操作風險
項目投資的主體架構設置與風險管理
項目前期策劃階段的主要風險
合(he)同法實(shi)施過(guo)程中的基(ji)本風險點介紹

第四章：工程項目中期操作內容（重點）
建設工程勘察設計管理的法律與風險點介紹
建設工程監理管理的法律與風險點介紹
招標投標管理的法律實踐過程中注意事項
建設施工管理的法律法規介紹
質量法在工程項目中的具體應用
安全生產法在工程管理過程中的應用
環保法在工程項目管理過程中的風險與處理
合同起草過程中的主要風險點與分析
上(shang)述工作(zuo)(zuo)在實際操作(zuo)(zuo)過程中的(de)風險(xian)規避-管理(li)手段應用

第五章：工程項目的后期操作介紹
項目爭議解決的處理方式與分析
審計法的一般應用與理解
稅法在工程項目中的應用與分析
總承包管理的(de)拓(tuo)展性要素

第六章：工程相關的其他法律法規介紹
工程企業與工程從業人員管理的法律
工程監理法律法規介紹
公司法的基本介紹
工程公司法律法規體系建立
工程(cheng)公(gong)司合規體系的建立

第七章：總結
提問
答疑與交流
結束

工程項目法律培訓