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中國企業培訓講師
FIDIC全過程分解及風險規避實戰課程
 
講師:鄭文強 瀏覽次數:28

課(ke)程(cheng)描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 總經理

培訓講師:鄭文強    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

FIDIC風險培訓

課程大綱
第一章  FIDIC系列合同條件簡介
一、彩虹系列風險分配方式
二、EPC合同條件的陷阱
三、紅黃銀三本書合同文件組成
四、DRE裁決案例分享:【瀝青混凝土不含瀝青的故事】
五、解讀文件優先順序條款【FIDIC 1.5】
六、講解base Date(案例【天:你會計算嗎?】)
七(qi)、IDIC13.7款【后續(xu)法律(lv)變化引起的調(diao)整(zheng)】

第二章  承包商的索賠內容
一、時間、成本(費用)、利潤
二、2.2 FIDIC 2.1/4.12/4.24 索賠利潤的原則
三、案例分享【賣魚的故事】
四、賠償和補償的區別
五、民法典584款的解讀
六(liu)、實戰案例(li)【機(ji)場(chang)航站樓合同終(zhong)止時的索賠與爭(zheng)議解決】

第三章  不可預見的物質條件的索賠
一、4.12款【不可預見的物質條件】:Sub-surface
二、4.10【Site Data】如何理解”practicable”
三、【不可預見的物質條件】如何理解Unforeseeable
四、案例【機場基礎開挖出現地下水】撰寫兩個通知(英文)
五、【港口蓄水】對承包商意味著什么風險?
六、承包商的索賠、遲延履行違約金和業主的索賠
七、案例分(fen)享 【坦桑尼亞某港口疏浚換填產生的(de)糾紛(fen)】

第四章  如何應對業主的“無賴”和延期付款
一、案例分享【亞吉鐵路臨時工程歸屬糾紛案】
二、工程、臨時工程、*工程、貨物、材料、多余的材料
三、生產設備和材料的所有權
四、現場的清理【Site Clearance】【業主終止合同后的放還】
五、【FIDIC GUIDE]】的學習和應用
六、延期支付時,利息的索賠需要發出索賠通知嗎
七、案例分享【支付貨幣是美元時如何計算利息】
八、暫停施工【Suspension】
九(jiu)、承(cheng)包商終(zhong)止合同(tong)【Termination】

第五章  遇到市場物價、匯率變動時如何維護自身的權益
一、解讀FIDIC13.8 調價公式
二、基準指數(價格)、現行指數(價格)、修正系數、指數來源
三、定基比、環比、同比的區別及中國的人工指數輜稟躍滋在什么問題
四、實戰案例分享【世界銀行79公里道路調價】【71公里道路調價】
五、案例練習(xi)【亞吉鐵路的調(diao)價公式(shi)存在什么風(feng)險判斷(duan)】

第六章  業主的風險事件索賠和不可抗力索賠(結合疫情)
一、“8”類業主的風險事件
二、業主風險事件的后果
三、案例分享【卡塔爾和周邊八個國家斷交】通知示例(英文版)
四、案例分享【巴基斯塔部落和挖泥船的恩怨情仇】
五、如何判斷是否構成恐怖主義以及保險的理賠
六、FIDIC 19.1、19.2、19.2、19.4如何判斷是否構成不可抗力
七、實戰案例分享【吉爾吉斯斯坦海關關閉一不可抗力的索賠】
八、【業主的風險】和(he)【不(bu)可抗力(li)】索賠的原則

FIDIC風險培訓


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