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中國企業培訓講師
國際貿易管理實操與風險防控
 
講師:肖維 瀏覽次數:49

課程描述INTRODUCTION

· 外貿經理· 其他人員· 高層管理者

培訓講師:肖維    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天(tian)   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

國際貿易管理培訓

1.課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
國際貿易管理的基本理念和思路
了解國際貿易項目中的基本策劃和實施流程
掌握國際貿易公司的基本組織架構
掌握國際貿易交易的一般手段和方式
掌握國際貿易過程中的支付方式
學習和掌握國際貿易的保險應用
學習和應用國際貿易的一般性術語
應用國際貿易中的基本財務計算
實踐國際貿易中物流和儲運方式
了解國際貿易的交單種類和特點
了解國際貿易的集裝箱信息
掌握國際貿易的操作過程的風險防范
學習國際貿易的基本知識體系
認識(shi)和學習(xi)貿易發(fa)貨后的當地(di)物流和清關(guan)處理(li)

2.教學方法
傳統授(shou)課式教學(xue)方(fang)法占(zhan)用(yong)1/3時間(jian),案例分析與(yu)討(tao)論占(zhan)用(yong)1/3時間(jian),學(xue)員溝(gou)通與(yu)互動(dong)占(zhan)用(yong)1/3時間(jian)。

3.學員組成
有一線貿易管理經驗的工作人員,至少有一年類似相關工作經驗。
至(zhi)少對此類工作感興趣的人(ren)員。

4.課堂安排
采用(yong)傳(chuan)統(tong)分組方(fang)法,每小組成員5-8名,采用(yong)傳(chuan)統(tong)魚骨(gu)圖(tu)式課桌擺放。

5.課程大綱:
第一章:背景
國際貿易基本背景知識
國際貿易歷史
某公司發展案例

第二章:國際管理的前期策劃
貿易公司的成立
貿易公司組織架構
貿易公司崗位職責
貿易操作的基本流程
某(mou)貿(mao)易操作小案例分享

第三章:國際貿易的市場信息管理
貿易公司的戰略定位
貿易公司的戰術制定
貿易公司的市場營銷定位
貿易項目的市場渠道建設
貿易項目的基本信息篩選
如(ru)何選擇合適供貨(huo)商

第四章:國際貿易的支付方式管理
信用證的基本特點
如何有效使用信用證
信用證基本風險和開立流程
信用證基本形式
UCP簡介

第五章:國際貿易的財務計算管理
出口退稅計算
凈利潤
毛利潤
貿易的成本構成
貿(mao)易實務的(de)收益(yi)構成

第六章:國際貿易的保險管理
融資性保險
一般商業性保險
貿易中的保險應用

第七章:基本貿易術語介紹
2000年國際貿易術語解釋通則
FOB貿易術語
CF貿易術語
CIF貿易術語

第八章:國家貿易的合同管理
合同的基本作用
合同的類型
INCOTERMS2000初步介紹

第九章:國際貿易的儲運和發貨管理、集裝箱簡介
儲運管理和流程
發貨流程和文件準備
集裝(zhuang)箱分類與介紹

第十章:國際貿易報關和單據管理
遞交單據內容
各類單據辦理流程
單據辦理的過程風險
交單議付的基本特點
具體報關流程
出(chu)口退稅的(de)形(xing)式和流程

第十一章:國際貿易當地清關和物流管理
當地清關流程
單據準備
清關公司或代理的選擇
海外物流的基本特點
項目向下的工程物資物流管理
海外(wai)物流的基本(ben)風險(xian)管控

第十二章:國際工程保險基本介紹
國際工程基本保險類型
國際工程基本保險操作流程
保險中的保單介紹
保險理賠流程

第十三章:自由交流
疑問解答
結束

國際貿易管理培訓


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