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中國企業培訓講師
To B企業全渠道海外營銷策略與實戰操作
 
講師:向立黎 瀏(liu)覽次數:2598

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 營銷總監· 高層管理者· 銷售經理· 市場經理

培訓講師:向立黎    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天(tian)   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

海外營銷能力課程

課程背景:
中國企業近年來在全球舞臺上的表現令人矚目,更多的中國制造企業已經不滿足只把產品銷售到海外市場,而開始考慮在海外直接建廠,更多的OEM/ODM工廠,已經不滿足于代工業務,而轉向在海外建立企業品牌。中國企業的產品和服務在海外有非常高的性價比,但卻苦于沒有找到正確的營銷通路,無法轉化產品價值。企業品牌出海迫在眉睫!提升企業的品牌形象及營銷獲客能力,已經成為中國企業出海成功的關鍵因素之一。
同(tong)時(shi),企業出(chu)(chu)海(hai)(hai)(hai)的(de)(de)路徑越(yue)來越(yue)多樣化,出(chu)(chu)海(hai)(hai)(hai)營銷(xiao)模式層出(chu)(chu)不窮,在(zai)當地還(huan)面(mian)臨組織管理,文化融合(he)(he),語言溝通,合(he)(he)規合(he)(he)法等(deng)諸(zhu)多挑戰。為此,本課程(cheng)的(de)(de)目的(de)(de)在(zai)于(yu)度剖(pou)析To B企業如何在(zai)海(hai)(hai)(hai)外(wai)市場上(shang)(shang)實施全渠道營銷(xiao)策略(lve),結合(he)(he)實際(ji)操作案例,為企業打造(zao)一套系統化的(de)(de)海(hai)(hai)(hai)外(wai)擴張(zhang)營銷(xiao)指南,為中(zhong)國(guo)企業出(chu)(chu)海(hai)(hai)(hai)提供的(de)(de)一把鑰匙,幫(bang)助他們在(zai)復雜的(de)(de)國(guo)際(ji)環境中(zhong)找(zhao)準方(fang)向(xiang),以科學的(de)(de)策略(lve)和高(gao)效的(de)(de)執行,實現從“走(zou)出(chu)(chu)去”到“走(zou)進去”的(de)(de)全程(cheng)方(fang)案,最終在(zai)海(hai)(hai)(hai)外(wai)市場上(shang)(shang)取得競爭優(you)勢和可(ke)持續發展(zhan)。

課程收益:
● 掌握如何為To B企業制定海外營銷策略,提升在不同市場環境下的營銷應對策略。
● 了解中國企業出海的現狀、挑戰、趨勢以及主要海外市場的詳細情況及營銷建議。
● 掌握全渠道營銷實操技能,分析海外重點營銷渠道,發展趨勢/特點/營銷技巧及實戰操作。
● 提升海外營銷實戰能力,通過實戰案例分析,學習成功的營銷策略與實戰經驗并借鑒應用。
● 針對海外(wai)團(tuan)隊(dui)的跨(kua)國營銷能力建設(she),課程提(ti)供(gong)了(le)團(tuan)隊(dui)結構設(she)計、跨(kua)文(wen)化溝通管理(li)等(deng)方面的指導,幫(bang)助(zhu)企業在海外(wai)市場的組織(zhi)管理(li)和(he)人才(cai)發展上更加得(de)心應手。

課(ke)程對象:企業創始(shi)人(ren),CEO,CMO,營銷與品牌部門負責(ze)人(ren),銷售與市(shi)場團隊成員(yuan)

課程大綱
第一講:中國企業出海發展現況及趨勢分析
一、市場的變革與挑戰
1、中國企業出海發展概況
1)發展驅動力:政策端、供給端、需求端
2)發展階段
2、出海企業面臨的出海挑戰不同
3、中國企業出海發展現狀
1)出海三大路徑(海外并購、投資自建、伙伴合作)
2)出海模式(產品出海、制造出海、品牌出海)
3)出海區域
4)出海行業分布
二、中國企業出海能力需求分析
1、戰略能力
1)本土化
2)差異化
2、價值鏈核心能力
1)研發
2)供應鏈
3)營銷
3、組織能力
1)組織與人才
2)文化
4、合規能力

第二講:To B企業出海營銷正當時
一、中國企業國際化營銷現狀調查
1、中國企業對海外營銷的態度:加大海外營銷是大勢所趨
2、海外營銷目標:優化用戶觸達,獲取優質銷售線索
3、海外營銷階段:47%的出海企業仍然在摸索階段
4、海外營銷的主要方式:74%和70%的出海企業選擇線上社交和活動展覽
5、海外營銷的痛點及挑戰
1)品牌影響力亟待提升
2)本土營銷策略欠缺
3)營銷觸達的精準程度不足
三、中國企業國際化營銷的趨勢
1、出海企業營銷投入持續提升
2、注重提升品牌影響力
3、達人營銷正加速服務于品牌
4、差異化落地品牌營銷策(ce)略(lve)

第三講:To B企業海外市場營銷戰略
一、企業的全球化戰略思考
1、進入海外市場的天時地利人和
1)時機選擇
2)市場選擇
3)進入模式選擇
2、海外市場定位
二、主要海外市場概覽
1、*市場
1)市場概覽:世界*消費市場
2)數字媒體環境:不斷擴張的數字經濟體
3)營銷洞察:線上消費增速強勁
4)營銷建議:樹立品牌意識,與社區積極互動
2、越南市場
1)市場概覽:制造業拉動經濟逆勢增長
2)營銷洞察:節日營銷成為亮點
3)營銷建議:了解文化滲透市場
3、墨西哥市場
1)市場概覽:友岸外包北美代工廠
2)營銷洞察:汽車及醫療產業潛力巨大
3)營銷建議:建立品牌信任
4、印度尼西亞市場
1)市場概覽:東南亞*經濟體
2)營銷洞察:消費電子市場強勁增長
3)營銷建議:直播成為銷售亮點
工作坊主題:“出海尋寶——制定個性化營銷攻略”
工(gong)作坊內容:通過角色(se)扮演和(he)模擬決策(ce)過程,理解并實踐如何根據目標市場特性(xing),制(zhi)定和(he)調整全(quan)渠道營銷策(ce)略。

第四講:To B企業出海全渠道營銷策略
導入:海外*的營銷渠道
一、營銷線上渠道
1、海外線上營銷渠道發展趨勢
2、社交媒體
1)領英
解析:全球用戶及國家分布
2)YouTube
解析:廣告形式及數據分析
3)TikTok
解析:海外社媒發展渠道(免費引流方式)
4)Snapchat
解析:DTC營銷策略
二、營銷線下渠道
1、海外參展
1)海外參展仍是To B企業最主要的獲客渠道
2)海外參展的五大優勢
——曝光度集中、業務網絡擴大、市場信息收集、性價比提升、品牌形象塑造
3)數字化展會的策略:混合線上線下數字化展臺
2、參展運營策略
1)數字化展會運營模型:定位,核心要素,運營流程
2)落地執行SOP:會前會中會后的實施路徑
3)內容策劃:在展會現場制造吸睛話題
4)渠道引流:公域推廣,私域邀約,裂變營銷
5)展會直播:展臺直播,事件直播,逛展直播
6)互動轉化:留人,留資,留意向
7)長尾傳播:多種內容形式提升素材復用率
參展實用工具包:競品分析工具,google營銷工具,2024海外熱門展會名單
三、海外內容營銷
1、全球內容營銷支出變化
2、部署全球內容營銷矩陣
1)關注五大能力建設
2)內容矩陣布局方法
3、AI賦能內容營銷
1)文字內容生成的AI工具推薦:ChatGpt、Jasper、Copy.AI、Rytr
2)圖像及視頻生成的AI工具推薦:Midjourney、DALL-E 2、Canva
3)主要社媒的AI工具(ju)推薦:Demand Gen、NewBing

第五講:海外營銷實戰操作與案例分析
一、各領域海外實戰(案例分析)
1、新能源領域
1)比亞迪突圍全球市場
2)華為云護航企業出海
3)智齒科技的營銷閉環
4)來也夯實國際化品牌基建
5)艾利特打造國際化品牌IP
6)海能達深入布局數字化營銷
7)金升陽驅動品牌營收雙增長
8)獵戶星空實現精準定向
2、跨境電商領域
1)中國四大頭部出海電商平臺較量
2)TEMU“砸錢”投放
3)快時尚品牌SHEIN
二、中國企業出海建議
1、產品創新:形成高性價比競爭力
2、科技賦能:數(shu)字化提升(sheng)管理(li)水平

第六講:海外團隊的跨國營銷能力建設
一、團隊構建與文化適應
1、全球化營銷團隊組建
1)常見組織架構
2)海外營銷人員JD設計
3)績效考核與KPI設定
2、跨文化溝通與管理
二、領導力與團隊協作
1、跨國領導力發展
2、跨國部門協同
3、團隊效能提升:項目管理工具和方法
三、專業技能培訓
1、國際市場洞察力
2、語言與非語言溝通技巧
1)語言溝通技巧
2)多辦公場景溝通技巧
四、法律法規與合規性
五、持續學習與創新能力培養
1、行業趨勢追蹤與預測
2、創新思維與實驗文化
工作坊:“搭建橋梁:跨國團隊協作與文化融合”
工作坊內容:模擬組(zu)建全球化營銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊,提(ti)升參與者對跨國營銷(xiao)(xiao)團(tuan)隊建設(she)的認識,學習有(you)效(xiao)跨文化溝通技巧,增強(qiang)團(tuan)隊協作效(xiao)率。

海外營銷能力課程


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