《以解決問題為導向的復盤》
講師(shi):方超(BJGL) 瀏覽(lan)次數(shu):83
課程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
以解決問題為導向培訓
【課程背景】
復盤是我們日常對重大項目進行的回顧策略,但很多時候總結只是將當時的實施過程進行了回顧,并沒將其精華的部分進行總結,也未對存在問題的部分進行原因分析和糾正。本課程圍繞項目開展的目標進行回顧,舉措,以及資源和能力等維度進行審核,從陪你過實施前、實施中和實施后三個階段找出問題的所在,列出行動計劃,并沉淀先進的做法,提升組織的績效。
【課程收益】
1. 了解復盤的概念、起源和解決問題的類型;
2. 運用復盤的工具解決實際的工作中存在的問題;
3. 能掌握并運用問題分析的三大工具對問題的本質進行探討,找出問題的根源所在;
4. 能對優秀的經驗進行沉淀,形成案例;
5. 養成文檔歸類的習慣。
【課程對象】
各級管理者,核心骨干,項目管理人員,以及其他需要運用復盤工具的人士。
【課程大綱】
一、 復盤常識
1.1 什么是復盤
1.2 為什么要復盤
1.3 復盤與總結的區別
1.4 復盤的心態
1.5 復盤的常見類型
二、 選擇主題
2.1 主題列出
2.2 票選主題
三、 操作步驟
3.1 步驟 1:回顧背景
3.2 步驟 2:回顧目標
a) 目標是什么
b) 是否符合目標規則
c) 確認目標
d) 目標公之于眾
3.3 步驟 3:措施回顧
3.4 步驟 4:達成情況
3.5 步驟 5:探索原因
a) 外部探索
b) 內部探索
i. 自我反思(三階段)
ii. 痛點抽離
iii. 根因分析法
iv. 根因分析法的三大工具及其應用
3.6 步驟6:行動遷移
3.7 步驟 7:總結學習
以解決問題為導向培訓
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