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思維模型構建培訓

【課程背景】
----為什么你事業發展慢，出業績難了？
----為什么原先成功的經驗現在不靈了？
----為什么大牛公司卻被新創干敗超越？
----如何突破行業慣性思維，守正出奇？
----如何找到符合當下時代的增長引擎？
你人進了新時代，思維跟進了么？
時代變了、環境變了、客戶變了、客戶習慣都變了，憑啥你不變還想成功？
創贏時代，必須接軌新時代的思維模式！
把握時代的發展趨勢，抓住時代的機遇！
業績，不是紅海中拼殺出苦力！出奇制勝才是真諦！！
創新，是事業發展的核武器！創新，是第一發展力！！
格局不同，世界不同！思路不同，出路不同！
大變革的時代，讓我們武裝新時代思維，找準趨勢，把握邏輯，抓住機遇，規劃布局，創新轉型，掌控時勢再造英雄！
與時俱進，思維決定未來！！
未(wei)來已來，你來不來？？？

【課程收益】
1、轉換思維 打破行業慣性思維，轉換新時代思維，與時俱進，把握時代；
3、守正出奇 守正穩江山，出奇擴疆土！雙管齊下打造成功因子增道超車；
2、提升效能 學會對項目和問題用新時代思維模式思考和解決，提升效能；
4、全員增效 每個崗位每個員工都可創新，開腦洞獲奇效，微創新大發展；
實戰案例剖析+思維模型構建+知名案例輔助+所在行業聯想=學有所成業績倍增！
你豐(feng)富的行業經驗（守正）+我新奇的創(chuang)新思維（出奇）=超越同行的成功(gong)因子！

【授課對象】
企業(ye)家、中高(gao)層(ceng)、創業(ye)者(zhe)、所有不想被時代(dai)拋棄的人！

【授課方式】
案例剖析+視頻輔助+情景式體驗交互+實戰演練

【課程大綱】
序篇：
腦洞大開：你選基金為什么總賠？
福布斯排行榜10年變遷的啟示
如何打破企業發展的魔咒？
企業突圍4大方向！
擺脫成功路徑依賴
跳出自我偏見誤區
把握時代發展趨勢
跟上時代思維模式
客戶思維
引入案例：聯信 VS Skype；
洞察挖掘客戶的真正需求
案例分析：如何3個月利潤提升20倍？
辨別客戶的基本需求和深層需求
3點法：痛點、癢點、興奮點
案例分析：真假茅臺掉包案
案例分析：老酒之華麗轉身
避開4大誤區獲取正確數據
方向錯 結果誤 案例：戰斗機如何安全加固
不看嘴 要看腿 案例：電視臺收視率之真假；瑞幸咖啡數據造假案；
找對人 問對事 案例：唐伯虎名畫&跆拳道踢木板
問對事 得正果 案例：一百畝地VS一百萬VS一頭牛
摸脈摸對人，打蛇打七寸
使用者VS購買者、決策者VS影響者、線人
案例分析：*的斯坦福監獄實驗
案例分析：項目內定，如何3天逆轉拿下？
換位要充分，演戲要入戲
案例分析：華容道；空城計；
4情分析法知己知彼知天下
4情分析法：我情、客情、敵情、行情
客戶思維在公司內部供應鏈中的應用；
案例：阿米巴管理
客戶思維的前瞻性應用；
案例：小米超能寫
客戶思維的穿透性應用
案例：兩只狼的眼光
逆向思維
案例導入：司馬光砸缸；大禹治水；
難以企及的高度！
案例：定西寬粉---不可能中找出可能！
案例：清華大學云舟網絡學校
案例：馬扎子烤肉眾籌
完全相反的維度！
案例：如何選基金贏面大？
案例：最潮70歲老太太模特Linda rodin案例：打敗車模的會計
時常忽略的角度！
案例：劉詩詩疊被子
案例：一瓶溫暖的礦泉水
思維訓練：籃球半決賽
移植思維
避開跨界的陷阱
案例：塑料包裝公司的跨界逆襲
應用場景的移植
案例：旱冰鞋&冰刀鞋
案例：富士膠卷的重生之路
營銷渠道的移植
案例：酣客醬酒的發跡
服務內容的移植
案例：海底撈
功能組合的移植
案例：古越龍山+鐘薛高；會稽山+古茗
外觀設計的移植
案例：墨玉礦泉水
案例：視博藍天眼藥水
優勢賣點的移植
案例：答案茶
優點組合式移植
案例：胡桃里、Curves科沃斯健身、Soulcycle甩汗工廠泛娛樂化移植
案例：未來健身房
借勢思維
借品牌--站到巨人肩膀上！
案例：mancool VS sense；巴奴VS海底撈；伊利VS蒙牛；青花郎VS茅臺；萬家泉&米其林；
借慣性--借力打力！
案例：mancool VS cocacola；蒙牛奶源地；
借資源--資源整合利用才有價值！
案例：麻辣美廚娘--明星大廚進校園；比爾蓋茨女婿&世界銀行副行長；
借權威--權威度等于信任度！
案例：上鋒+中科院；
借名人--意見領袖名人效應！
案例：書商巧借總統名望熱賣滯銷書；伯樂相馬；羅晉唐嫣結婚品牌蹭熱度；
借平臺--平臺是行業集散地！
案例：能量小象----感官統合教育
借自創--無可借勢自創借勢！
案例：榮耀+華為；高炮廣告的逆襲；
流量思維
借助熱點蹭流量
案例：打壓華為&馬扎子烤肉；光輝口腔；流浪地球；奧運四環；
事件營銷造流量
案例：救火英雄&一汽；
流量的正確打開方式
案例：奧運*&一汽
案例：你會唱小星星么
案例：山東人說說硬話做暖事&青啤打造網紅客戶人抬人高
打造網紅工具吸睛引流
流量思維訓練：狂飆；甄嬛體；
新媒體思維
生活工作能離開新媒體么？
To B企業需不需要新媒體？
掌握抖音短視頻推薦邏輯
探究新媒體平臺發展規律
破解未來之商業形態趨勢
新媒體全網營銷組合拳打法
新媒體營銷之3 度空間
新媒體營銷之4大循環
新媒體營銷之8大結合
企業做好新媒體營銷六步走
出位思維
不能數一數二，必然不三不四！
案例導入：沃爾沃；寶潔；簡愛；
你清楚你真正戰略定位么？
什么是正確的戰略定位
案例：榮大圖文；載象包裝
商業競爭戰場的轉移
企業快速發展靠什么？
定位更要出位
如何尋找出位機會？
戰略定位三角
企業戰略定位四大步驟
企業戰略定位地圖
思維訓練：老酒如何逆勢翻盤
免費思維
欲擒故縱
破綻假摔
嫁費于人
朝三暮四
無中生有
聲東擊西
李代桃僵
拋磚引玉
避開免費思維的陷阱
案例：SENSE品牌鋪位轉讓
六大誘餌策略設計一見動心的誘餌
紅旗思維
客戶的高地：*代表性的最知名的客戶；
案例：上鋒科技&市政府&公安系統
宣傳的高地：能影響行業發展的意見領袖；
龍泰天翔&智慧城市聯盟
行業的高地：行業產品標準的引領者；
案例：VCD/DVD之生死命門誰把控
案例：1票==百億價值！
案例：條形碼---二維碼！
思維的高地：在顧客的心目中先入為主形成定勢；
案例：商務車---別克商務車！
案例：可樂&汽水
案例：微(wei)信(xin)圍剿戰

思維模型構建培訓