課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課表達呈現培訓
課程背景:
溝通及表達是橫亙在管理、匯報中難以忽視的、亟需普遍化改善的職場通用能力。一個溝通良好、精準有效表達自身意識,將自己的思想愉快、高效地傳遞給對方的能力,成為了當代社會高度重視的職場競爭力,也是企業考核人才晉升時必備技能。
本(ben)課程幫助(zhu)公眾表達(da)需求者(zhe)從(cong)影(ying)響力(li)(li)出發,快速(su)塑造臺風(feng)(feng),形成自身(shen)講(jiang)授及表達(da)風(feng)(feng)格(ge),言(yan)談舉止訓練成專業講(jiang)師及有范(fan)格(ge)表達(da)者(zhe)的標準形象。幫助(zhu)表達(da)者(zhe)從(cong)趣味出發,在(zai)授課中掌(zhang)握案例的力(li)(li)量,內(nei)修精(jing)萃、外輔呈現,結合控場技術,舉一反三,幫助(zhu)學員(yuan)在(zai)溝通及表達(da)時順(shun)利達(da)成溝通目標。
核心價值:
角色體驗:實踐臺風肢體塑造工具及表達內容編輯優化技術,進而在人際交往及表達中重視三維度的影響力能量累計,由內至外提升表達技能。
教學形式:高度參與性培訓方式,包括知識點講授、小組研討、頭腦風暴、團隊練習、個人作業、趣味挑戰、感悟式體驗、個人練習、知識點復盤評估等方式。在整個培訓過程中充分調動學員參與和練習。
掌握(wo)要點:理解(jie)影響力(li)的核心來源,進而在人(ren)際(ji)交往和各表達(da)場(chang)合(he)中重視三維度的影響力(li)能量累(lei)計。掌握(wo)標準(zhun)講師臺風(feng)表達(da)技術。能根據(ju)課程目標,靈活運用控場(chang)技術,達(da)成(cheng)培訓效果。
課程福利:
講師臺風塑造工具一套
訓練控場工具包一份
現(xian)場輔(fu)導(dao)臺風成型授課視頻,5分鐘\\人
課程大綱:
DAY1
成為講師
學習期許及要求
成為講師的利好引導
影響力的三大核心來源——明白自身可以當講師
講師行動計劃書
每人30秒自我介紹,問誰的印象最深
培訓目標:
激發學員對講師職業的向往
開啟學員講師意識
所需物資:意向板,圓點貼
表達臺風塑造
感覺vs表現:講師需掌握復制能力,透過感覺抓表現
五行訓練法:站姿、走動、手勢、互動、表情
五行訓練法練習:
1分鐘即興演講
方式:組內順時針依次呈現,小組反饋,小組代表班級發表
培訓目標:
讓學員掌握五行訓練法
通過半天課程速成講師臺風
所(suo)需物資:計時(shi)器、口哨
DAY2
三、案例優化編輯及演繹
精彩案例的四大特征
真實性——提高課程案例的真實度,學員才會信服
生動性——使用三化法,讓課程中的案例更加生動,全程吸引學員注意力
曲折性——使案例敘述更加曲折,引人入勝
完整性——score原則,完善案例結構
案例演繹技巧
案例編輯及優化練習
個人按四特征編輯及優化既定燈片案例內容
發表方式:組內兩兩結對子演繹,成員互評反饋臺風、演講及課程內容,小組代表班級發表
培訓目標:
讓學員掌握案例優編的四大特征
讓學員掌握初級PPT速成制作技巧
所需物資:學員需自帶之前制作過的PPT燈片
四、控場互動技巧
控場的定義和真正目的
控場四重障礙和解決方案(控場技巧)
互動答疑技巧
培訓目標:
讓學員理解控場的四個層次,并能判斷自身在控場所處的階段
讓學員理解掌握控場的技巧,根據不同資歷的學員對應不同控場層次的要求
讓學員掌握互動答疑原則和技巧
所需物(wu)資:繞口令卡、計時器、口哨
授課表達呈現培訓
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已開(kai)課(ke)時間(jian)Have start time
- 樊蘇樂
培訓管理內訓
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭遠軍
- Mini—TTT 課程開發 鄭少華
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭少華
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔艷蘋
- 六步微課開發速成法 鄭(zheng)少華(hua)
- 《企業培訓體系建設的流程和 史明(ming)
- 案例開發與撰寫 鄭少華(hua)
- 精妙教學設計-情景式教學設 李華(
- 《課程開發及案例萃取》 史(shi)明
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李華(
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭少華
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李華(