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中國企業培訓講師
Mini—TTT 課程開發、教學設計與授課技巧
 
講師:鄭(zheng)少華(hua) 瀏覽次數:75

課程(cheng)描述INTRODUCTION

· 培訓經理· 培訓講師

培訓講師:鄭少華    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課程大綱Syllabus

TTT 課程開發培訓
 
課程介紹
企業內部業務專家是企業寶貴的財富。如何讓業務專家更好的傳道、受業、解惑,成為合格的兼職講師,是培訓界一直研究的課題。
鄭少華老師根據17年的企業內訓師培養經驗,根據教育心理學與課程設計原理與實踐,提煉核心模型為Mi-i-TTT的教學模型。經過數百家企業驗證,反饋極佳。
 
課程目標
1、言之有物——【隱性知識顯性化】,萃取內訓師精華。
2、言之有序——【顯性知識結構化】,理邏輯,搭結構 。
3、言之有趣——【結構知識生動化】,教學設計,高級感PPT制作。
 
學習對象
內訓師
 
課程大綱
第一部分 Mi-i-TTT課程開發
第一講 課綱開發
一、好課標準
言之有物
言之有序
言之有趣
二、課綱初步開發
加法——隱性知識顯性化
減法——顯性知識結構化
教學活動 團隊共創,點評學員思維導圖框架
課程產出 輸出界定:
運用思維導圖和逆向法,產出課程大綱
第二講 知識建模 
1、金句打造(造金句)
-學習句式
-應用句式
2、二維坐標法(細分類)
-確定分類對象
-確定分析目的
-選定兩分析要素
-建立坐標分類命名
-各象限分類應對策略
案例:人才盤點等實戰案例
3、三點邏輯法(理邏輯)
-時間線(售前、售中、售后)
-空間線(你、我、他)
-程度線(初級、中級、高級)
4、四點經驗法(做萃取)
乘法——任務切片
大步驟/小步驟/常見問題/應對方法/工具表單
除法——要素提煉
中文字/英文字提煉
三字經/五字訣
5、模型創新法(建模型)
建模四步法
-段變句
-句變詞
-搭結構
-配圖片
 教學活動 案例展示、實操演練
課程產出 對課程的核心知識點建模,點評核心模型
第三講 高級感PPT制作
1、一鍵生成PPT的三種方法(思維導圖/美化大師/wrd)
2、處理段落
3、處理句子
4、處理關鍵詞
5、處理圖片
6、講師型PPT案例展示
教學活動 插件安裝,實操演練;
課程產出 產出1、0版本的PPT
 
第二部分  GSM教學設計速成 
第一講 右腦原理
1、案例展示
2、原理解讀
3、練習應用
教學活動 示范、舉例、應用
課程產出 優化知識點的教學模式,融入更多的體驗
第二講  G教學目標設定
1、為什么要設定教學目標
2、如何設定教學目標
-列清單
-定程度
-寫目標
3、常見教學目標設定的問題
教學活動 示范、案例
課程產出 產出:編寫課程教學目標
第三講  SM教學方案設計
一、五星教學法
1、聚焦問題
2、激活舊知
3、論證新知
4、應用新知
5、融會貫通
二、五大教學法
1、體驗教學法
2、視頻教學法
3、示范教學法
4、案例教學法
5、研討教學法
三、五線譜教案
為什么需要寫五線譜教案
五線譜教案的重點是什么?
教學活動 體驗,視頻,示范,應用
課程產出
1、為重點知識點,設計科學的教學方法
2、編寫全課程的五線譜
提交2、0版本PPT
 
第三部分 實戰點評
1、抽取學員進行展示
2、學員之間進行點評
3、導師對學員作業進行現場點評
課程產出 產出:編寫全課程的五線譜
提交3、0版本PPT
授課技巧——魚骨式三段九步法
授課技巧 魚骨式三段九步法
順利開場
1、破除緊張的秘訣
2、萬能開場公式
3、常見錯誤開場
魅力演繹
1、氣場訓練(兩步學會抑揚頓挫與肢體語言)
2、破冰技巧(故事/提問/游戲)
3、體驗式教學(體驗/討論/結論/練習)
4、互動練習技巧(ME/WE/ALL)
高調收尾
1、回顧要點
2、呼吁升華
3、金句收尾
 
TTT 課程開發培訓

轉載://citymember.cn/gkk_detail/311212.html

已開課時間Have start time

在(zai)線(xian)報名Online registration

    參加課程:Mini—TTT 課程開發、教學設計與授課技巧

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭少華
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