課程描(miao)述INTRODUCTION
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售客戶開發培訓
【課程背景】
本課程適(shi)合(he)營銷認知(zhi)不系統(tong),對客戶(hu)開發管理&老客戶(hu)生意提升&完(wan)成銷售(shou)目標等專業技能(neng)缺乏的團隊(dui)
【課程收益】
掌握全球500強營銷系統
掌握B2B營銷關鍵點
掌握業績翻倍增長的原理/方法/落地
掌握從線索到回款業務流程梳理
掌握新客戶開發五步驟
掌握客戶拜訪與日常管理
掌握老客戶生意提升五步驟
掌握通過完成目標技巧——天龍六步
掌握完成目標難點和注意問題
掌握月度銷售計劃模板/方法/工具
掌握經營分(fen)析會模板/方法(fa)/工具
【課程對象】
銷售團隊
【課程大綱】
第一部分《走進激動人心的全球500強營銷系統》
一、走進新市場營銷——營銷1.0到5.0
1、1.0——以產品為中心營銷
2、2.0——以品牌為中心營銷
3、3.0——以價值觀為中心營銷
4、4.0——以大數據/IP為中心營銷
5、5.0——以沉浸式體驗為中心營銷
6、營銷發展背后的底層邏輯
二、未來10年營銷趨勢
1、8大趨勢
2、營銷趨勢帶來的機會
3、營銷趨勢帶來的機會
三、走進令人激動的全球500強營銷系統
1、營銷核心知識
營銷/營銷解決什么問題
品牌/如何打造一個品牌
案例:打造卓越品牌
產品/爆品的特征
案例:如何打造爆品
渠道/渠道定義
案例:某公司渠道定義
銷售模式
案例:某公司的銷售模式
市場推廣
案例:某公司市場推廣計劃
2、高效的全球500強營銷系統《3431010營銷系統》
四、走進B2C營銷
1、B2C營銷的特點
2、B2C營銷的難點
3、B2C營銷的成功之路
六大工程
用戶:用戶洞察工程
品牌:打造標桿品牌
產品:打造標桿產品
客戶:打造標桿客戶
推廣:引爆推廣平臺
團隊:打造標桿戰隊
案例:建設B2C營銷系統
五、走進B2B營銷
4、B2B營銷的特點
5、B2B營銷的難點
6、B2B營銷的成功之路
客戶:打造標桿客戶
產品:打造標桿單品
團隊:打造標桿員工
品牌:打造標桿品牌
六、營銷組織設計
市場部
銷售部
渠道推廣部
第二部分《新客戶開發與老客戶生意提升》
一、業績翻倍增長的原理/方法/落地
1、業績增長的原理
2、業績增長的方法
3、業績增長落地
案例:某銷冠業績增長之路
二、從線索到回款業務流程梳理
1、工具
2、案例
練習:從線索到回款業務流程梳理
三、新客戶開發五步驟
1、市場規劃
2、客戶畫像
3、客戶尋找
4、建立信任
5、客戶成交——顧問式銷售技巧四步驟
挖掘需求
產品推薦——FABE銷售法則
異議處理
訂單與回款
現場練習:客戶畫像
現場練習:FABE銷售法則運用
現場演練:客戶成交五步驟
四、客戶拜訪與日常管理
1、客戶分類
工具
案例
2、客戶拜訪
設定頻率
拜訪路線
制定計劃
計劃執行
練習:拜訪計劃制定
五、老客戶生意提升五步驟
1、選客戶
2、找機會
3、制定聯合生意計劃
4、抓執行
5、強復制
練習(xi):每(mei)人(ren)選擇一個老(lao)客戶,做生意提升計劃
第三部分《如何完成銷售目標》
一、通過完成目標技巧——天龍六步
1、心態調整
目標完成心態
壓力處理
始終保持積極狀態
在困難中看到機會
在順境中積蓄力量
2、完成目標條件分析
產品
優質客戶
銷售技巧
執行能力
服務能力
資源整合能力
3、聚焦創造完成目標的條件
4、打造標桿客戶
業績大
合作意愿強
5、尋求幫助
公司
客戶
其他資源
6、定期追蹤目標達成與復盤
個人復盤
團隊復盤
經營分析會
工具:目標達成行動計劃表
小組研討與分享:按照六步驟,研討完成下半年目標的行動計劃
二、完成目標難點和注意問題
1、難點
2、注意問題
第四部分學習落地
一、月度銷售計劃
1、模板
2、案例
3、工具
二、經營分析會
1、模板
2、案例
3、工具
銷售客戶開發培訓
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