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中國企業培訓講師
《團隊融合與凝聚力提升》 ——凝心聚力,團隊信任和關系提升工作坊
 
講師:王雯(wen)雯(wen) 瀏覽次數:94

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:王雯雯    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

如何提升團隊凝聚力培(pei)訓

【課程背景】
在當今競爭激烈的商業環境中,一個團隊的凝聚力成為了其能否成功的關鍵因素。然而,隨著工作環境的忙碌和個人任務的繁重,團隊成員往往缺乏足夠的時間來培養這些至關重要的關系。此外,當新的關鍵成員加入時,他們需要迅速融入現有團隊,以發揮*的效能。《團隊融合與凝聚力提升》,旨在通過系統的方法和活動加強團隊成員之間的情感鏈接和理解,從而提升整個團隊的凝聚力和業績。
本工作坊針對的是那些需要增強內部聯系、優化團隊動力、以及提高集體意識和歸屬感的團隊。我們將采用體驗式學習方法,包括通過哈里視窗鼓勵團隊成員相互反饋、并通過高峰低谷故事分享各自的生命故事,由個人價值觀匯聚成集體價值觀,一方面彼此增進深度了解,另一方面在工作坊中打造從我到我們。 
通過這個工作坊,團隊成員將能夠更好地理解彼此,從而促進更有效的協作和更高的生產力。我們的目標是幫助團隊建立一個支持性和包容性的工作環境,其中每個成員都感到自己是團隊不可或缺的一部分,并且對團隊的成功有所貢獻。幫助團隊成員認識到每個人的獨特價值,學會欣賞和利用彼此的差異,以及發展出一套共同的工作語言。工作坊的成果將體現在更高的團隊合作水平、改善的溝通流程、以及整體業績的提升上。
《團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)融合與凝(ning)聚(ju)力提升(sheng)》是一(yi)個旨在(zai)提升(sheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)凝(ning)聚(ju)力、促進成(cheng)員(yuan)間相互理解,提升(sheng)團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)歸屬感的體驗式工(gong)作坊(fang)。通(tong)過參與這(zhe)個工(gong)作坊(fang),團(tuan)(tuan)隊(dui)(dui)將能(neng)夠更好地應對挑戰,實(shi)現(xian)共(gong)同目標,并(bing)在(zai)業(ye)績上取得(de)顯著提升(sheng)。

【課程收益】
增強團隊成員間的相互了解:通過工作坊,參與者將學習哈里視窗及團隊融合的方法,并通過體驗感知提升團隊歸屬感對團隊動力的影響。
增強團隊成員信任:工作坊將通過互動練習和活動,如共享個人經歷和團隊建設活動,鼓勵成員之間開展深入交流,從而培養他們傾聽、表達和共情的技能。
增強集體意(yi)識和歸屬感:工作坊設計的(de)集體活動旨(zhi)在促(cu)進團隊精(jing)神,加強成員之間的(de)鏈接,提高(gao)團隊的(de)整體凝聚力,深化對團隊合作價(jia)值的(de)理解。

【課程特色】
理論和實踐結合:通過塔可曼團隊發展階段模型的介紹和哈里視窗理論的講解,學員不僅學習到理論知識,還通過小組討論和個人評估,將理論應用于分析自己團隊的實際情況。這種結合加深了對理論的理解,并促進了知識的實踐應用。
體驗豐富活動多樣:課程設計了多種體驗活動,如破冰活動、鮮花拳頭活動和生命故事分享,這些活動不僅增進了學員間的相互了解和信任,還能夠在安全的環境中練習反饋技巧,體驗積極反饋的力量。
現(xian)場促(cu)動改變(bian)(bian):課程的現(xian)場互動和集體共(gong)創環(huan)節,如(ru)優(you)勢(shi)共(gong)享與組合、價值(zhi)觀融合,以(yi)及形成下一步行動計劃,有效(xiao)地促(cu)進了學(xue)員的思考和轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)。這些環(huan)節鼓(gu)勵學(xue)員分(fen)享感受,討(tao)論并制定實際應用(yong)計劃,從而(er)將學(xue)習成果轉(zhuan)(zhuan)化為行動。

【課程對象(xiang)】經理(li)(li)/高級經理(li)(li)+(核心)團(tuan)隊成(cheng)員(yuan)(不超過10個人(ren))

【課程大綱】
一、如何讓大家融入這個工作坊?充分破冰
1、開場與熱身活動
破冰活動:選擇卡牌,代表自己在團隊的狀態
2、團隊發展階段模型概述
塔可曼團隊發展階段模型介紹
初步評估自己所在團隊所處階段
小(xiao)組(zu)討論:幫助學員(yuan)識別團隊當前所處的階(jie)段以及正在(zai)面臨的挑戰(zhan)和機遇(yu)

二、通過自我暴露和他人反饋增進相互了解
1、哈里視窗理論介紹
模型講解:講解自我公開區域、盲點、隱藏區域和未知區域的概念
強調反饋的價值:指出良好溝通的重要性,以及它如何影響團隊內信任的建立
2、鮮花拳頭活動
活動規則說明:詳細介紹活動流程,包括如何給予和接受有益的正面和建設性反饋
實踐體驗:讓學員在安全環境中提供和接受反饋,增強相互間的信任和理解
實踐反饋技巧:參與者實際運用“鮮花拳頭”技巧,體驗積極反饋的力量,學習如何用建設性的方式表達意見
3、生命故事活動-高峰低谷
引導參與者通過講述個人的生命高峰和低谷經歷來增進相互理解
學員分享:創建一個支持性的環境,鼓勵學員分享他們在過去生命中的的成就和挑戰
現場引導大家思考:不同經歷如何影響個人的工作態度和團隊協作
探(tan)討影(ying)響(xiang):討論個人(ren)經歷如何塑造個人(ren)價值(zhi)觀、工作(zuo)(zuo)態度(du)以及(ji)與(yu)他(ta)人(ren)合(he)作(zuo)(zuo)的方式

三、團隊共創策略
1、構建集體優勢和共同價值觀
優勢共享與組合:形成團隊的集體優勢。
小組集體共創:學員討論如何將各自的優勢互相配合,強化團隊的整體能力
價值觀融合與統一:形成廣泛認同的共同價值觀
小組集體共創:引導團隊形成廣泛認同的共同價值觀,并將其融入團隊文化中
2、形成下一步行動計劃
分享自己的感受和學習
討論下一步行動計劃
小(xiao)組(zu)討論(lun):如何將今(jin)天(tian)的學習應用到實際工作中

如何提升團隊(dui)凝聚力培訓


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已開課(ke)時(shi)間Have start time

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    參加課程(cheng):《團隊融合與凝聚力提升》 ——凝心聚力,團隊信任和關系提升工作坊

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王雯雯
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