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中國企業培訓講師
《中行非授信客戶經理主動營銷技能提升訓練營》
 
講師:黃(huang)蘞云 瀏覽(lan)次數:124

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 營銷總監· 大客戶經理· 中層領導

培訓講師:黃(huang)蘞云    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

主動營銷技能培訓
 
課程背景:
賬戶經理是中行特有的崗位。主要負責小額無貸戶的營銷維護、公私聯動交叉銷售等。黃老師為中國銀行深圳分行和江蘇省分行的全部賬戶經理做了輪訓,發現很多員工是由柜員轉崗而來的,普遍的困惑是:
1、對自己的個人發展很迷茫,沒有職業規劃?
2、小額無貸戶很多,不知怎么分層營銷?
3、電話營銷約見,客戶不愿意見面 ?
4、不知如何團隊協作進行廳堂營銷?
5、不知如何進行公私聯動?
6、不敢走出去拜訪客戶,害怕沒面子被拒絕?
7、遇到傲慢、刁難的客戶特別憤怒?
8、總是感覺自己最苦最累,忍不住習慣性抱怨!
9、不知道如何與級別不對稱的決策者溝通?
10、客戶說沒需求,就著急聯系下一家了?
11、經常喜歡贊美客戶,但效果不大?
12、老是會被客戶牽著鼻子走?
本次課程通過結構性知識介紹、大量親身案例和典型案例分析、經常性的頭腦風暴、互動型技巧訓練、提高賬戶經理的營銷心態和營銷技巧,迅速打開營銷局面,成為卓越的賬戶經理。
 
課程收益:
2天課程總共交付五套工具: 
1、一套存量客戶激活和分層管理的方法論
2、一套適合自己銀行的電話約見的話術
3、一套應對不同性格客戶溝通分析工具
4、一套介紹自己產品和面對異議的話術
5、一套結合自己銀行產品深挖客戶需求的話術,能馬上復制應用到實戰中。
 
課程對象:中行賬戶經理
 
課程大綱/要點:
一、職業規劃和心態
1、怎樣員工才不會被替代?自我三個升級
2、職業規劃四步驟
3、如何在銀行更好地發展和晉升呢?
(自己職業成長的親身案例)
4、賬戶經理營銷和維護要注意哪些心態? 
 
二、如何進行廳堂聯動營銷和公私聯動
1、如何做好轉介
2、如何介紹自己的產品
輸出一套介紹自己銀行產品和面對異議的話術
3、如何進行公私聯動
 
三、存量小額無貸戶開發和激活六部曲
1、準備階段:客戶的梳理
2、預熱階段
3、首電階段
4、跟進階段
5、再電階段
6、動態管理
(場景演練加點評)
輸出一套存量客戶激活和分層管理的方法論
 
四、互聯網微信溝通和營銷
1、營銷朋友圈錯誤動作
2、如何發朋友圈
3、如何互動建立信任
輸出一套適合自己銀行的微信和電話營銷的話術
 
五、存量客戶的二次深度開發和維護
建立客戶關系四個階段
1、初次見面,留下印象
自己團隊失敗的案例分享
2、再次見面,跟進一步
自己在營銷中的細節展示
怎樣判斷客戶和我們關系好?
3、獲得承諾,鞏固關系
自己團隊失敗案例分享
4、充分信任,愿意幫助
 
六、客戶深度開發和維護原則:
1、注重過程管理(產品跟進維護和關系維護)
2、注重客戶滿意度管理(如何判斷客戶對我們好?)
如何讓客戶轉介紹的流程
3、關鍵人物維護原則
4、如何克服級別不對等造成的恐懼心理
(親身案例:如何拼搶資源豐富的平臺客戶)
5、自己維護客戶,深挖客戶他行份額的絕招分享
 
七、如何提高溝通能力,更好開發存量客戶
1、溝通的道法術器
2、輸出一套不同性格客戶的溝通分析工具(視頻分析加點評)
3、應對異議和抱怨的話術
1) 如何看待抱怨:抱怨是金?
2) 用同理心話術巧妙地做危機處理
3) 客戶抱怨案例分析?,場景演練
 
八、深挖需求的顧問式營銷
1、成交始于需求
1) 引導客戶需求的動力
2) 深挖需求的* 技術四步法
(親身案例講解:客戶說“已有很多銀行合作,沒有需求”的深度挖掘)
自己開發的* 技術對話表互相演練
3) 高效設計* ,快樂對話
① 設計前需求考慮的六個方面問題
② 自己根據經驗總結的客戶隱性需求
輸出一套結合自己銀行產品深挖客戶需求的話術
 
主動營銷技能培訓

轉載://citymember.cn/gkk_detail/308704.html

已開(kai)課時間(jian)Have start time

在(zai)線報(bao)名Online registration

    參加課程:《中行非授信客戶經理主動營銷技能提升訓練營》

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
黃蘞云
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