課程描述(shu)INTRODUCTION
日程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
案例萃取教學課程
課程背景:
為什么要開發本課程?任正非說:“企業*的浪費是經驗的浪費”。眾多培訓中所實用的教學案例都是其他公司的、甚至其他行業的,缺乏真實性、針對性和說服力。
如何開發本課程?本課程基于哈佛案例教學的理論及老師多年的案例教學實踐經驗。
本課(ke)程的特色是(shi)什么?案例豐富(fu)、工具實用、方法流程實用性強!
課程收益:
1、知識方面:熟悉案例價值、它的2種分類、它們的構成要素、特點和使用價值等。
2、技能方面:掌握分享式案例的開發技巧。
3、公司收益:為公司收集若干分享式工作案例,積累教學案例
4、工具模板:《案例信息訪談表》、《案例編寫模板》
5、成果產(chan)出(chu)(chu):每人產(chan)出(chu)(chu)1篇分(fen)享式(shi)工作案(an)例(li)、每個小組產(chan)出(chu)(chu)1篇教(jiao)研式(shi)案(an)例(li)
授課對象:
企業各層級人員
授課方式:
翻轉課堂、講(jiang)師講(jiang)授、案例分析(xi)、知識測試、有獎問答等
課程大綱
第一章:案例的概述
1、案例的兩種類型
分享式案例
教研式案例
案例:兩種案例舉例
研討:這兩種案例的區別和聯系
2、分享式案例的結構和特點
5W2H結構
4個特點
真實性
客觀性
完整性
價值性
3、案例的基本要素
標題
引言
過程
總結
范例:分享式案例舉例
工具:分享式案例模板
第二章:案例的萃取
1、第1步:定主題
根據課程開發需求
根據授課分享需求
根據工作總結情況
練習:確定案例萃取開發的主題
2、第2步:定人員
績優人員
*實踐人員
最優成果人員
練習:確定案例萃取開發的人員
3、第3步:做分享
分享的5W2H1R結構
練習:分享案例的起因經過結果
4、第4步:評價值
數量
質量
成本
可復制性
可操作行
練習:評估案例的價值
5、第5步:做萃取
工具:技能萃取的SPOT模型
案例:技能萃取的SPOT模型案例
練習:萃取案例的價值
6、第6步:做應用
實施應用
拍磚分享
工具:《案例信息訪談表》
7、第7步:要完善
總結完善
8、分享式案例的編寫要點和常見問題
詳細客觀
準確有效
總結全面
適用邊界
換位編寫
練習:工作案例編寫練習
成果:每個學員產出一篇分享式工作案例
課程回顧和總結
案例萃取教學課程
轉載://citymember.cn/gkk_detail/307906.html
已開課時間(jian)Have start time
- 戴輝平
培訓管理內訓
- 案例開發與撰寫 鄭少華
- Mini—TTT 課程開發 鄭少華
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李華(
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭遠軍
- 精妙教學設計-情景式教學設 李華(
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭少華(hua)
- 六步微課開發速成法 鄭少華(hua)
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李華(
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔艷蘋
- 《企業培訓體系建設的流程和 史(shi)明
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭少華
- 《課程開發及案例萃取》 史明