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工程項目總承包課程

【課程背景】
近年來,總承包模式在我國工程項目中得到了廣泛應用。總承包一般包括設計、采辦和建造環節,有些項目還包括安裝環節,比如海洋石油生產或鉆井平臺總承包項目。
總承包工(gong)程項(xiang)目(mu)具有合同(tong)(tong)界面簡單等優點,但同(tong)(tong)時由于總承包商(shang)全面負責項(xiang)目(mu)的執行(xing),也承受較(jiao)大的風(feng)險(xian)(xian)。隨著越來越多我國企(qi)業承接(jie)國際工(gong)程項(xiang)目(mu),整體風(feng)險(xian)(xian)顯著增加。比如(ru)全球物資采辦,受市(shi)場(chang)、政治影響較(jiao)大,存在延遲到貨風(feng)險(xian)(xian);另外,由于當(dang)地(di)法律法規、人(ren)文習(xi)俗的差異,以及本地(di)化(hua)要求,合同(tong)(tong)風(feng)險(xian)(xian)、界面風(feng)險(xian)(xian)、工(gong)期風(feng)險(xian)(xian)等也顯著增加。

【課程收益】
1、掌握工程總承包項目基本模式；
2、對工程項目的過程及工程項目管理的目標和內容有深入的理解；
3、掌握工程項目施工組織設計方法；
4、在工程建設中學會提高項目質量，縮短建設周期，節約建設資金；
5、能輕松應對二(er)級(ji)建(jian)造師(shi)《建(jian)設工程(cheng)項目管理(li)實務》的考(kao)試(shi)。

【課程(cheng)對象】工程(cheng)項目管(guan)理人員

【課程大綱】
一、工程項目管理概述
1、工程項目組成和分類
2、工程項目建設程序
3、工程項目管理類型和任務
4、項目管理知識體系
二、工程總承包項目
1、工程總承包模式概述
2、EPC（設計采購施工）模式
3、DB（設計施工）模式
4、BOT（建設經營移交）模式
三、工程項目策劃與決策
1、工程項目策劃
2、工程項目可行性研究
3、工程項目經濟評價
4、工程項目社會評價
5、工程項目環境影響評價
四、工程項目實施方式
1、工程項目融資模式
2、業主方實施組織模式
3、工程項目承發包模式
五、工程項目設計管理
1、工程設計目標控制
2、初步設計及技術設計管理
3、施工圖設計管理
六、工程項目質量管理
1、工程項目質量與質量管理
2、工程項目質量計劃
3、工程項目質量控制
4、工程項目質量檢驗與驗收
七、工程項目安全管理
1、工程項目施工安全計劃
2、工程項目安全控制
八、工程施工過程管理
1、施工質量管理
2、施工造價管理
3、施工進度管理
4、施工安全及環境管理
九、工程竣工驗收及保修
1、工程竣工驗收
2、工程竣工結算與決算
3、工程保修與回訪
十、工程項目后評價、
1、工程項目后評價概述
2、工程項目過程后評價
3、工程項目效益后評價
十一、項目經理及其職業資格
1、項目經理及其業務能力
2、國內外項目管理職業資格
十二、工程項目風險管理
1、工程項目風險及管理內容
2、工程風險識別
3、工程項目風險評估
4、工程項(xiang)目風(feng)險(xian)應對

工程項目總承包課程