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中國企業培訓講師
《工程總承包招投標常見問題及解析》
 
講師(shi):徐寶洲(zhou) 瀏覽次數:2560

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 總經理· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐寶洲    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

工程(cheng)總承包招投標課程(cheng)

主要內容:
1、發包手續辦理程序
(一)招標投標階段的主要法律規定
(1)建設工程項目的立項手續
(2)政府投資項目實行審批制
(3)企業投資項目實行核準或備案制
(4)建設用地規劃許可
(5)建設工程規劃許可
(二)項目前期手續不完善可能導致的法律風險
(1)行政監管及處罰的風險
(2)前期審批手續不齊全可能影響民事合同效力的風險
(三)風險管理指引
2、項目發包方式的合法性
(一)工程總承包項目必須招標的法律規定
(二)全過程工程咨詢服務所涉及招標問題
(三)依法必須招標的項目未招標的風險
(1)行政監管及處罰的風險
(2)發包方式不合法影響民事合同效力的風險
3、項目發包階段
(一)關于工程總承包項目發包階段的規定
(二)風險管理防范
4、項目招標條件不具備
(一)項目招標條件的規定
(二)項目招標條件不具備的風險
(三)風險管理防范
5、“發包人要求”不明確
(一)“發包人要求”的規定
(二)“發包人要求”不明確的風險
(三)風險管理防范
6、招標文件限制或排斥潛在投標人
(一)法律法規層面關于不合理地限制,排斥潛在投標人或投標人的規定
(二)招標文件不合理的限制、排斥潛在投標人的風險
(三)風險管理防范
7、招標投標的價格形式及風險范圍
(一)工程總承包項目的價格形式
(二)工程總承包項目投標報價形式及風險范圍的相關規定
(三)投標報價形式的風險
(四)風險管理防范
8、投標文件未實質性響應
(一)關于“實質性響應”的相關規定
(二)投標文件未實質性響應的風險
(三)風險管理防范
9、投標無效及中標無效
(一)投標無效
(二)中標無效
(三)投標及中標無效可能存在的風險
(四)風險管理防范
10、非必須招標項目自愿進行招標的法律適用
(一)關于“非必須招標”項目采購方式的要求和規定
(二)非必須招標項目自愿招標的法律風險
(三)風險管理防范

工(gong)程總承包(bao)招投標課程


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