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中國企業培訓講師
工程建設項目招標投標實務
 
講師:黃(huang)智鵬 瀏覽次數:101

課(ke)程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 項目經理

培訓講師:黃智鵬    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

項目招標投標培訓
 
課程主要內容簡介:
本次交流的課件主題“工程建設項目招標投標實務講座”,對律師、招標代理人員、施工單位投標相關人員、建設單位和項目管理單位的合同及招標相關人員都是比較適用的。根據多年的建設工程工作經驗結合當前*的法律規定,課程匯總了60個招標投標中的疑難及經典問題,結合60個經典案例,以“一問一答”的形式講清原理,理清思路,切入實戰,提升技能,到達實操的目的。本次主要從以下三個方面進行講解交流。
第一個方面:對工程項目招標投標過程中的控制要點進行理論串講。明確招標投標工作流程;掌握招標投標過程中的法律知識;分析招標投標過程中可能隱藏的主要法律風險;提升招標投標法律知識應用技能。
第二個方面:通過疑難問題,切入詳細的實戰案例,將理論和實踐相結合,堅持問題導向,立足實務操作,對建設工程招標投標中的疑難點深度梳理,穿透工程項目招標投標中全方面、全流程,遵守法律規范政策調整,提供招標投標實務問題解決路徑。
第三個方面:通過對國際工程特點、國際工程承包市場現狀、國際工程承包方式、工程承包類型、國際工程招標投標的有關規定進行講述,掌握國際建筑工程施工招標與投標相關法律規定。
 
課程亮點:
1、以建設工程招標投標環境市場圍繞建設工程熱點案例,堅持法律法規規章及有關規范規定,融會貫通建設工程招標投標方面的法律原理,提供招標投標實務解決路徑;
2、對建設工程招標投標的相關法律規定進行重點整理,結合建筑市場和多年的工作經驗,針對不同的項目如何依法合規的開展招標投標活動提出針對性的建議。
3、對建設工程中常見有爭議的不同觀點學說進行匯總講解,通過審判案例了解法院在審判中的不同觀點和思路;
 
課程收獲:
1、掌握工程招標投標理論知識,確保工程建設的合法性,從源頭預防無效合同和規避法律風險;
2、通過熱點案例的了解,掌握工程建設項目招標投標法律要點,快速、全面的提升建工案件代理的實務技能!
3、對國際招標投標知識了解,掌握國際工程招標投標的程序和基本要求,理清國際工程施工招標與投標書的編制規定。
 
授課模式介紹:
本次授課模式主要是按照三個邏輯層次進行講解交流,一是講理論,二是定法條,三是套案例。
一、理論方面主要是對建設工程領域常見的工程理論概念、特征、原理進行分析講解,對容易混淆的概念進行比較;通過對原理知識的了解可以進一步明確對應法條的主要意義,也可以對部分疑難問題從法律原理展開分析,建立起法律思維和法律邏輯,進一步提升法律應用技能。
二、是定法條作為法律人對法律問題的討論和交流都要做到有理有據,說理清晰,那么通過法條及有關規定進一步掌握法律對一些具體事務的詳細規定,通過掌握法律原理,了解法律規定,對具體事項的論證更加具有說服力;
三、在案例方面是通過建筑領域的熱點案例進一步掌握了解法官審判邏輯,對不同的問題法官是怎么樣的判斷思維,進一步提高分析問題和辦案能力。
 
課程大綱:
第一部分建設工程招標投標理論
一、招標投標基礎知識概述
1、招標投標的起源與發展
2、“招標”與“投標”理解
3、招標投標的主要特點
4、招標投標的基本原則
二、工程招標投標專業術語
從37個必備專業術語中,重點講解13個關鍵術語
三、招標的分類
1、組織形式
2、活動方式
3、信息載體
四、招標投標流程
1、招標人準備工作
2、編制資格預審、招標文件文件
3、發布資格預審公告
4、資格預審
5、發售招標文件及答疑、補遺
6、接收投標文件
7、抽取評標專家
8、開標
9、投標文件評審
10、定標
11、發出建設工程中標通知書
12、簽約前合同談判及簽約
13、退還投標保證金
五、電子招標投標
1、電子招標投標概述
2、電子招標投標的法律依據
3、電子招標投標文件的效力
4、電子數據文件與紙質文件的效力優先認定
6.電子招標投標規定程序
 
第二部分:政府采購基礎知識
一、政府采購及意義
1、什么是政府采購
2、政府采購的意義
二、招標投標與政府采購的適用
1、招標投標和政府采購的區別
2、招標投標和政府采購的交叉
3、工程項目的優先應用
 
第三部分:強制招標制度
一、必須招標的工程項目
一)必須招標的項目范圍界定
二)必須招標的項目規模如何確定
三)規范規模標準以下工程建設項目的如何采購
四)必須招標項目疑難問題解析(5個案例)
1、基礎性教育項目是否屬于必須招標的項目?
2、招標采購活動中招標人規避招標,有什么法律后果?
3、EPC工程總承包模式下,必須招標的情況是什么?
4、項目代建、造價咨詢、第三方檢測、招標代理等測算服務費估算均超過一百萬元,是否必須招標?
5、建設工程項目施工總承包單位進行專業分包時是否需要招標?
二、可以不招標的情形
一)可以不招標的法律規定
二)建設工程項目可以不招標方面疑難問題解析(3個案例)
1、搶險救災工程項目什么情況下可以不招標?
2、建立藝術造型有特殊要求的的項目經批準是否可以不招標?
3、重新招標后投標人仍少于三人的應如何處理?
三、應招標未招標或中標無效的法律規定
一)招標人原因
二)招標代理機構存在違法行為
三)投標人原因
四)應招標未招標疑難問題解析(5個案例)
1、必須招標項目未組織招標簽訂的合同效力如何?
2、建設單位與承包人簽訂施工合同后才組織招標,又簽訂了施工合同,招標前的合同效力如何?
3、必須招標項目未經過招標備案程序所簽訂的合同效力如何?
4、合同無效情況下,工程款如何結算?此種情況下分包合同是否無效?
5、招標人肢解發包的后果是什么?
 
第四部分:建設工程施工招標投標
一、工程項目招標前期工作
一)招標人或招標代理機構具有招標能力
二)招標的項目完成審批
三)確定招標形式
四)組織招標
五)招標投標中疑難問題解析(10個案例)
1、必須招標的項目,招標文件違反法律強制性規定應如何處理?
2、建設行政主管部門在資質改革中取消部分資質,招標文件中能否將已經被取消的資質作為投標人資格條件?是否可以作為加分條件?
3、未取得四證能否組織施工招標,未取得四證所簽訂的合同效力如何?
4.在建設工程招標活動中,施工單位出借資質給他人承攬工程,但未中標,也未進場施工,出借人是否需要承擔法律責任?
5、邀請招標中,未邀請的投標人參與競標,招標人是否應當接受?
6、子公司能否參加母公司組織的招標活動?
7、子公司能否用母公司的業績和資質進行投標?
8、投標人之間串通投標的行為及責任應如何認定?
9、聯合體投標中對資質是如何規定的?聯合體成員投標通過資格預審后,能否更換聯合體成員?EPC總示包招標中,組成聯合體的單位是否都應既有設計資質又有施工資質?
10、在招標投標活動中,編制資格預審文件和招標文件必須使用標準文本嗎?
二、建設工程施工開標、評標、定標
一)建設工程開標(5個案例)
1、在工程建設項目招標中,投標截至時間和開標時間能否不一致?
2、工程建設項目招標投標活動,開標會議應當宣讀哪些內容?何時公布標底?
3、電子招標中投標人提交了投標文件,在開標時未能成功解密,如何處理?
4、在建設工程招標活動中,施工單位出借資質給他人承攬工程,但未中標,也未進場施工,出借人是否需要承擔法律責任?
5、招標投標中有關時間的要求有哪些具體規定?
二)建設工程評標(6個案例)
1、評標委員會能否對評標標準做解釋,能否修改評標標準和評標方法?
2、招標投標活動中,招標人能否申請對中標候選人評審復議
3、法定否決投投標的情形有哪些?
4、評標專家是否會涉及刑事犯罪?
5、建設工程投標活動中,出現不同投標人上傳的電子投標文件IP地址相同,應如何處理?
6、什么是經評審的*投標價法?
三)建設工程定標(5個案例)
1、招標代理機構幫助投標人中標的,中標結果是否無效?
2、在確定中標人前,招標人與投標人就實質性內容進行談判,是否導致中標無效?
3、在確定中標人之前,發現潛在的中標候選人的履約能力出現了風險,招標人能否對履約能力和風險進行審查?
4、EPC總示包招標中,組成聯合體的單位是否都應既有設計資質又有施工資質?
5、招標控制價是什么?招標控制價與標底的關系是什么?
三、中標和簽約
一)發中標公告(6個案例)
1、建設工程項目招標中,招標人確定中標人后,中標通知書何時發出?
2、確定中標人人后,中標通知書由誰發出,何時生效?
3、排名第二的中標候選人是否可以必然替補成為中標人?
4.中標人能否將中標項目轉讓給全資或控股子公司實際履行合同內容?
5、中標人收到中標通知書后,不按招標文件規定支付履約保證金,招標人可否取消其中標資格并不退還投標保證金?
6、工程建設項目投標人擬派的項目經理資格證書或投標文件中的業績資料作假,招標人可否不退換投標保證金?
二)合同簽署(5個案例)
1、工程建設項目中標通知發出30日后簽訂的合同效力如何?
2、在中標通知發出前,投標人被納入失信被執行人名單,應如何處理?
3、預中標通知書是不是中標通知書?
4、工程項目招標完成后,招標人與中標人訂立書面合同時能否在價款金額不變的情況下改變計價方法?
5、投標保證金應當在什么時候退還?是否應該支付利息?
 
第五部分:招標投標有關的異議和投訴
一、建設項目招標投標過程中有關異議的規定
一)行政監管部門對招標投標活動進行監督
二)可以提出異議的有關規定
三)招標人受理異議
四)招標投標關于異議的疑難問題解析(5個案例)
1、厲害關系人對那些行為可以提出異議,并要求在何時提出?對異議處理結果不服的,如何處理?
2、評標委員會成員對評標結論有異議,應當如何處理?
3、對招標文件提出異議應如何處理?
4、在政府采購中的違法行為未經過質疑能否投訴?
5、建設工程招標投標中,行政監督部門處理投訴,招標人是否必須暫停招投標活動?
二、建設項目招標投標過程中有關投訴的規定
一)建設項目招標投標過程中發生的違規行為,相關人如何投訴
二)投訴不予受理的情形
三)投訴的主體
四)異議、投訴、訴訟的提起關系
五)投標人惡意投訴的法律后果
六)關于招標投訴疑難問題解析(5個案例)
1、招標人能否對評標委員會提起投訴?
2、投訴信息來源要合法,投訴主體要適格。
3、行政機關處理投訴的權限?
4、行政監督機關能否否定評標委員會的評標結果
5、招投標活動中投訴人可以任意撤回投訴嗎?
 
第六部分:國際建設工程招標投標
一、國際建筑工程施工招標基本現狀
一)國際招標特點
二)國際工程承包市場現狀
三)國際工程招標方式
二、國際建筑工程施工招標投標程序
一)*建筑工程招標程序
二)日本土木工程招標程序
 
項目招標投標培訓

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