課(ke)程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
引導式授課技巧課程
課程背景:
如果(guo)你是(shi)(shi)一各企業內(nei)訓(xun)(xun)師或者是(shi)(shi)一名(ming)管理者,要想將寶(bao)貴(gui)的工作(zuo)崗位經驗轉化為(wei)課(ke)程并且進行傳(chuan)承(cheng),授(shou)課(ke)技(ji)巧是(shi)(shi)需要掌握的基本內(nei)容,因為(wei)通常(chang)衡量培訓(xun)(xun)效果(guo)的依據就是(shi)(shi)看臺(tai)上的表(biao)現,可以說(shuo)課(ke)堂呈現是(shi)(shi)決定培訓(xun)(xun)成功敗的關(guan)鍵一環。完美的授(shou)課(ke)技(ji)巧不僅能提(ti)升現場(chang)表(biao)達效果(guo),還能讓課(ke)程更具(ju)(ju)有技(ji)術含量,讓培訓(xun)(xun)師更具(ju)(ju)競爭力。
課程對象:
企業內有需求的員工及(ji)各級管(guan)理(li)者
課程方式:
分組競(jing)爭+案例分析+頭腦(nao)風暴(bao)+現場實(shi)操演練 ,70%實(shi)操,30%理論講解
課程收益:
學會*應對各種場景提升課程內容表達效果
能夠精彩演繹授課內容讓學員更容易理解與吸收
能(neng)夠進行(xing)(xing)精彩的課程演(yan)繹,內容便于理解進行(xing)(xing)內部傳承
課程大綱
一、給力開場——如何進行有效的開場
1. 自殺式的開場白
2. 引人入勝的開場白
1)提問法-啟迪思考
2)講故事-激發興趣
3)引經典-權威釋義
4)列數據-吸引學員
5)案列法-帶入主題
6)游戲法-參與體驗
情景(jing)模擬:學員對自已講授課(ke)程重新(xin)進(jin)行(xing)開場白設計并演練(lian)
二、精彩演繹——五種常用的培訓方法
1. 講授教學法
帶教練習: 學員按教學方法現場進行情景演練
2. 角色扮演法
情景模擬: 學員按規定情景進行現場演練
3. 演示(模擬)教學法
帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現場授課示范
4. 游戲(體驗式)教學法
帶教練習: 按真實授課情景帶學員進入現場授課示范
5. 案例教學法
頭腦風暴: 學員分組研討
互動演練:選擇一種教學方式融入課中
現場互(hu)動:核心(xin)知識回(hui)顧
三、魅力提升——現場互動的方法
1. 魅力互動的方法
1)提問法
2)活動法
3)游戲法
4)道具運用法
5)游戲法
6)小組PK法
7)其他方法
2. 課堂掌控技巧
1)講錯
2)遺忘內容
3)學員走神
4)課堂混亂
5)惡意挑釁
6)遇到高手
7)其他情況
四、余音繞梁——結尾設計方法
1. 常見的各種不當的結尾
2. 結尾的作用
3. 科學結尾的四個原則
4. 余音繞梁的結尾
1)總結提練
2)發出號召
3)展望未來
4)引而不露
5)引經據典
6)分享故事
現場(chang)互動:核心(xin)知(zhi)識回顧
引導式授課技巧課程
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已開課(ke)時間Have start time
- 戴國強
培訓管理內訓
- 精妙教學設計-情景式教學設 李華(hua)(
- 管理心理學:洞悉學員心理, 彭(peng)遠軍
- 《課程開發及案例萃取》 史明
- 《企業培訓體系建設的流程和 史明
- Mini—TTT 課程開發 鄭少華
- 內訓師授課演繹技巧訓練 — 鄭少華
- 崗位經驗萃取三級五步工作坊 鄭少華
- 敏捷經驗萃取-課程內容開發 李(li)華(
- 經驗傳承——內訓師隊伍的建 崔(cui)艷蘋
- 案例開發與撰寫 鄭少華
- 課堂精彩呈現-卓越培訓師授 李(li)華(
- 六步微課開發速成法 鄭(zheng)少華