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打造(zao)高一致性團隊公開課(ke)

【課程背景】
實現扭虧為盈 如何將扭虧目標化為成員的具體行動？
重塑商業模式 如何讓團隊理解新的商業模式，擁抱變化？
驅動創新突破 如何激發團隊創新意識，推進產品迭代和市場突破？
深耕客戶價值 如何帶領團隊深耕客戶，實現價值增長？
提升組織效能 如何幫助團隊適應新的架構、流程和機制？
打造團隊一致性，激發組織潛力，實現高水平績效
在當今復雜多變的商業浪潮中，依賴個體能力和績效的傳統管理模式已顯得力不從心，企業更渴求的是團隊的整體協同與有效執行。
面對扭虧為盈的緊迫任務、商業模式的重塑挑戰、創新的迫切需求以及客戶價值的深度挖掘，構建一個高一致性的團隊成為了企業轉型升級、持續發展的關鍵。
 本工(gong)作坊，將助(zhu)力(li)管理(li)者構建高(gao)一致(zhi)性團隊。

【學習模式】
資深導(dao)師引領，采(cai)用(yong)“2+6+N”的模(mo)式，探索個性化解決方案(an)，還有專業咨詢團隊陪伴您，輔(fu)導(dao)企業落地(di)應(ying)用(yong)。

【適合對象】
尋求跨越發展與引領革新的企業領導者
追求團隊凝聚力與協同力的部門管理者
推動變革與跨界協作的項目負責人
提升組織能力的人力資源從業者
追(zhui)求管理能力提升的個(ge)人

【課程講師】
謝丹  資深領導力顧問
WIA行動學習認證教練。
20年管理經驗、30年資深顧問。
曾任職中國南方航空股份有限公司培訓部7年，相繼擔任領導力發展中心、培訓管理室和在線學習中心的負責人。
曾任*管理協會（AMA）專職顧問7年。以“促進高績效行為改變”作為培訓價值觀，綜合運用“DFC（設計、引導和教練）”學習技術，為客戶設計和實施了一系列的人才發展項目。
謝丹老師力求(qiu)憑借(jie)培(pei)訓專(zhuan)業能力，通過(guo)改變學員(yuan)行(xing)為促進企業績效改善。她的專(zhuan)業研究精(jing)神和(he)實(shi)際項(xiang)目成果獲得客戶和(he)行(xing)業的共(gong)同贊譽。

打造高(gao)一致性團隊公開課