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中國企業培訓講師
讓夢想啟航---職業生涯規劃與管理
 
講師:張(zhang)向輝 瀏覽次數:2554

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 新員工

培訓講師:張向輝(hui)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大(da)綱Syllabus

職(zhi)業生涯規劃與(yu)管理課程(cheng)

課程前言
中(zhong)國正(zheng)在(zai)快速的(de)(de)發(fa)展,將會越(yue)來越(yue)開放、自(zi)由(you)和(he)富(fu)足(zu),而生(sheng)活在(zai)其中(zhong)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)也越(yue)來越(yue)看中(zhong)自(zi)身(shen)的(de)(de)滿足(zu)感和(he)幸福感。企業中(zhong)的(de)(de)員工對企業也提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)要(yao)求(qiu),他(ta)們不僅要(yao)求(qiu)能獲(huo)得匹(pi)配的(de)(de)工資收入,還要(yao)求(qiu)和(he)諧的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)際關系及(ji)自(zi)身(shen)價(jia)值的(de)(de)實(shi)現。職(zhi)業生(sheng)涯(ya)規劃(hua)能為(wei)員工自(zi)身(shen)價(jia)值的(de)(de)實(shi)現提(ti)供(gong)強有力的(de)(de)支持,極大的(de)(de)提(ti)升員工的(de)(de)滿意度。同時(shi),職(zhi)業規劃(hua)還是人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源開發(fa)的(de)(de)重要(yao)手段(duan)之一,已經成為(wei)了人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)建設,梯隊人(ren)(ren)(ren)(ren)員培(pei)養不可或缺的(de)(de)工具。

課程收益 
收益1:使學員了解職業規劃的概念和作用,樹立職業規劃意識;
收益2:學會使用霍蘭德職業興趣測試量表,進行自我性格解讀;
收益3:了解確立職業目標的原則,掌握制定發展措施的步驟、難點和方法,能制定個人的職業發展措施;
收益4:掌握職業生涯各階段的特點,能進行自我職業生涯管理;
收益5:了解個人(ren)職業(ye)規(gui)劃和組織(zhi)職業(ye)規(gui)劃的(de)區(qu)別,掌(zhang)握(wo)組織(zhi)職業(ye)規(gui)劃的(de)內(nei)容和工作步驟,能(neng)根據(ju)個人(ren)工作崗位內(nei)容提(ti)取(qu)個人(ren)年度能(neng)力(li)開發需求。

授(shou)課(ke)對象:企(qi)業新入職(zhi)員(yuan)工(gong)(青年員(yuan)工(gong))

課程大綱
單元一:職業規劃基本認知
1、課程導入---目標設定練習
2、職業規劃的概念
3、職業規(gui)劃的作用(yong)

單元二:自我認知
1、霍蘭德職業興趣測量表練習
2、霍蘭德職業興趣測量表理論介紹
3、霍蘭德職業興趣測量表解讀
4、性格在職業選擇中的重要性
5、職業(ye)錨理(li)論及其意義

單元三:如和確立自我發展目標
1、職業定位的原則
2、環境因素的影響
3、職業生涯發展路線
4、職業規劃的類型

單元四:如何制定發展措施
1、職業規劃行動計劃表填寫(課堂練習)
2、計劃表中存在的問題
3、措施制定的步驟
4、措施制定的要素
5、措施制定的要領
6、職業規劃的評估與反饋

單元五:組織內部職業規劃基本原理
1、組織職業生涯規劃與個人職業規劃的區別
2、職業生涯管理的立足點
3、職業規劃的目的
4、職業規劃的主要內容
5、職業規劃中存在的問題
6、如何提取員工年度能力開發需求
1)員工年度能力開發需求提取步驟
2)員工年度能力開發需求提取原則
3)如何把改善點轉化成可考核的階段行動措施
7、課堂練習
8、職業規劃各階段的特征和(he)管理

單元六: 職業心態
1、何為職業心態
2、自信
3、主動
4、敬業
5、忠誠
6、紀律性 
7、合作精神

職業生涯規劃(hua)與管理課程


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已(yi)開課(ke)時間Have start time

在線報(bao)名(ming)Online registration

    參(can)加課程:讓夢想啟航---職業生涯規劃與管理

    單位(wei)名(ming)稱:

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張向輝
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