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時間效率與執行力(li)提(ti)升(sheng)課程

【課程背景】
為什么有的人成功？有的人失敗？究其原因，效率不同是一個重要因素！而效率的背后卻隱藏著時間的利用。現代社會，所有人都在忙！但是有的人忙中有序，有的人卻雜亂無章；有的人忙而無果，有的人卻簡潔高效，這就是時間管理的差距。即時間管理就是生命管理。
哈佛商學院前院長波特：“在企業運作中，其戰略設計只有10%的價值，其余的全部都是執行的價值。”
比爾蓋茨：“沒(mei)有(you)執(zhi)行力(li)就沒(mei)有(you)競爭力(li)！沒(mei)有(you)競爭力(li)就沒(mei)有(you)生命(ming)力(li)，在未來(lai)十年內，所面臨的(de)(de)挑戰就是(shi)執(zhi)行力(li)。”執(zhi)行力(li)是(shi)實現(xian)企業戰略的(de)(de)關鍵，執(zhi)行力(li)是(shi)衡量(liang)人才的(de)(de)*標準。

【培(pei)訓對象】全體員工

【課程收益】
1、認識自己在時間管理上的誤區；
2、了解和掌握時間管理的有效方法和工具，提高工作效率；
3、正確認知執行力的構成和價值所在；
4、掌握提升執行力的有效方法和工具，超額完成工作目標；
5、強化高效執行必須到(dao)位(wei)的細(xi)節要領。

【課程綱要】
第一單元時間效率管理
第一章、時間管理概述
1、樹立正確的時間價值觀
2、計算你的時間資產
3、時間管理的四個特性
4、時間管理理論的四個發展階段
討論：四代時間管理理論的優缺點
計算：你一生中的價值時間？
第二章、時間效率管理與定律應用
1、帕金森定律
2、28定律
3、博恩.崔西定律
4、墨菲定律
工具與應用：
ABC分類法
6點優先工作法
第三章、時間效率管理的應用法則
1、目標導向
2、計劃導航（用計劃代替雜亂無章）
3、要事第一
4、正確地分派工作時間
5、在完成重要任務時排除一切干擾
6、學會說“不”
7、莫法特休息法
工具與應用：
時間管理1×1法
時間管理四象限

第二單元執行力提升
第一章、提升執行力，贏得競爭力
1、執行力的重要性：沒有執行力，就沒有競爭力
2、什么是執行力？
3、執行力的內涵及特征
4、行動力推動執行力
5、主動性完善執行力
6、協作性創造執行力
第二章、執行力提升訓練
一、建立執行力思維
二、鏟除執行力障礙
1、克服執行力不足
2、避免執行力不強
3、防止執行力流失
4、規避執行力黑洞
5、防御執行力危機
第三章、高效執行，必須到位
1、高效執行，服從必須到位
2、高效執行，辦法必須到位
3、高效執行，落實必須到位
4、高效執行，流程必須到位
5、高效執行，問(wen)題解決必(bi)須到位

時間效率(lv)與執(zhi)行力(li)提(ti)升課程