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企業人力資源課程 

【理論模塊】
一、關于HR的理解和認識
1、英文“HR”
2、HR意識
3、HR理論
4、管理思維
二、關于人力資源技術（人力資源十大模塊）
1、核心3P（工作分析、薪酬體系、績效管理）
2、教科書之六大模塊（3P+人力資源規劃、培訓開發、員工關系）
3、擴展十大模塊（3P+六大模塊+企業文化、制度體系、信息系統、人事業務）
三、關于人力資源藝術（人力資源之道）
1、人力資源之識人術
2、人力資源之用人術
3、人力資源之育人術
4、人(ren)力資源之留人(ren)術

【實操模塊】
一、關于人力資源軟功夫
1、人力資源之做人（人格修煉；意識修煉：公平、公正、公開；思維修煉：像國王一樣思考、像顏回一樣悔過、像庖丁一樣游刃有余）
2、人力資源之做事（技術過硬；業務熟練；依法依規；有情有理）
二、關于人力資源操作訓練
1、招聘：行為面試法；結構化面試；人員測評
2、入職：入職手續辦理；崗前培訓；試用期考核
3、成長：員工激勵；員工晉升；員工處罰
4、辭工：辭職面談；手續辦理；留下后路
5、辭退：辭退通知；手續辦理；后會有期
6、談話：做足功課；平等友好；功德圓滿（亨登談判技巧訓練）
7、培訓：設計企業培訓體系；健全企業培訓教程；培養企業講師團；打造“學習型企業”
8、服務：支持體系的自我認知；甘居人后的自我覺悟；成就他人的自我革命
9、人力資源之人員管理：人員管理之“人員測評”
10、人力資源之崗位管理：崗位管理之“崗位評價”
三、企業人力資源管理
1、企業管理：層級管理；主管負責制；表單式管理
2、上級管理：慕僚、參謀、助手、代理
3、同級管理：同僚、同事、幫手、協理
4、下級管理：同仁、同志、同道、守望相助
四、企業人力資源體系
1、人力資源部文員
2、人力資源部專員
3、人力資源部主管
4、人力資源部經理
5、人力資源部總監
五、企業人力資源發展階段
1、成本中心階段：辦事部（以訂單為中心-老板，以賺錢為中心-員工，以生存為中心-企業）
2、利潤中心階段：人事部（以業務為中心，以事務為中心，以發展為中心）
3、資本中心階段：人力資源部（以業績為中心，以績效為中心，以做強為中心）
4、人本中心階段：人力資源中心（以事業為中心，以服務為中心，以做大為中心）