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加(jia)快完善科技創新(xin)體制機(ji)制培訓(xun)

【授課對象 】
本課程主要面向企業(ye)高管與中層以上骨干，包(bao)括企業(ye)董(dong)事長(chang)(chang)，副(fu)董(dong)事長(chang)(chang)，總裁，副(fu)總裁，首席執行官，總經(jing)(jing)理(li)，副(fu)總經(jing)(jing)理(li)，黨委書記，副(fu)書記，部門(men)經(jing)(jing)理(li)，事業(ye)部經(jing)(jing)理(li)，職能部門(men)經(jing)(jing)理(li)等。 

【課程簡介】
通(tong)過(guo)(guo)大量(liang)案例(li)與互動，結合二十大報告精(jing)神，展示*的科技創新前沿信息，全面(mian)提(ti)升管理者對全球科技發展的認(ren)知水平；通(tong)過(guo)(guo)對科技趨勢和科技發展規(gui)律的分享，幫助企(qi)業管理者判斷未來戰略發展的走(zou)向；通(tong)過(guo)(guo)對企(qi)業應(ying)對科技變革能力的梳理，為管理者架構全新知識框架提(ti)供借鑒。

【課程收益】
提升個人格局
明晰科技規律
掌握發明方法
幫助企業轉型

【課程大綱】
一、引子：面對“不確定”的世界
1、企業為何不長壽
2、10年來世界發生的變化
案例：特斯拉為何比豐田值錢
推薦書籍：《刷新》《貝索斯致股東的信》》
3、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上
二、二十大政策解讀與前沿科技技術梳理
1、二十大后，我國科技創新的新使命和新任務
我國科技高水平自立自強的戰略和路徑選擇
未來的新科技新動力的方向
2、影響未來最重要的8大科技技術
無限計算能力
機器人
數字醫療
3D打印
傳感器
合成生物學
納米技術
人工智能
4、跨界科技的降維打擊
六種不同維度的商業模式
推薦圖書：《三體》
三、尋找“不確定性”中的“確定性”
1、二十大精神：了解事物發展規律
2、現有認知的局限，什么限制了你的思維
案例：美女判斷，海盜分金
3、創新認知遇到的3大障礙
直覺錯誤
路徑依賴
線性思維
4、黨政干部提升認知的三大方法
拜名師
讀書學
自己悟
經典書(shu)籍(ji)推薦(jian)：《萬古(gu)江河》《激(ji)蕩(dang)三十年》等

加(jia)快完善科技創新體制(zhi)機(ji)制(zhi)培訓