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中國企業培訓講師
《思維導圖與創新思維訓練》
 
講(jiang)師(shi):駱欣慶(qing) 瀏覽次數:2589

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 研發經理

培訓講師:駱欣慶    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

思維導圖創新課程

授課對象:
企(qi)業中高層管理人(ren)(ren)員,企(qi)業從事與創新(xin)有關的(de)管理人(ren)(ren)員,企(qi)業設計(ji)開發人(ren)(ren)員,企(qi)業研(yan)發部工作人(ren)(ren)員等。

課程簡介:
通過大量案(an)例與互動(dong)(dong),進行創新理(li)論的(de)(de)分享,提升(sheng)學(xue)員(yuan)(yuan)認知水平,激發(fa)學(xue)員(yuan)(yuan)創新欲望,讓學(xue)員(yuan)(yuan)能夠從(cong)問題入手,利用思維導圖(tu)工(gong)具,利用所學(xue)的(de)(de)創新思維方法,提出(chu)創新的(de)(de)解決方案(an)。本(ben)課程(cheng)具有較高的(de)(de)可操作性,學(xue)員(yuan)(yuan)學(xue)習后(hou),會利用相關(guan)方法進行實際的(de)(de)創新創造活動(dong)(dong),解決企業遇到的(de)(de)具體問題。 

課程四大收益
提升個人格局
轉變思維模式
明晰創新規律
學會思維導圖

課程大綱
一、引子
1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了
2、10年來世界發生了什么
3、新技術改變世界
4、看不見,看不起,看不懂,學不會,跟不上
二、數字化時代的特征,認知改變命運
1、超越思維的固定模式
思維游戲:海盜分贓
2、互聯網時代的商業邏輯
生產者與消費者的統一
大規模生產模式的終結
3、認知突破的兩大障礙
路徑依賴
墨守陳規
三、創新發展的空間,格局決定高度
1、你能看到事物的第幾層
2、領導者格局是組織的天花板
3、聯想與華為的格局
案例:聯想的貿工技與華為的技工貿
四、創新思維的基礎,規律引領路徑
1、事物創新的演化的方向
2、新技術擴散應用的規律
3、利潤是企業的*目標么
4、企業發展的S型曲線規律
案例:Netflix
5、大企業衰亡的原因
五、創新思維的工具,思維導圖實戰
1、思維導圖的起源
來自天才的啟示
思維導圖的價值與意義
2、思維導圖的原理
什么是思維導圖
大腦思考的秘密
思維導圖實踐之一:右腦體操
3、思維導圖的制作
整體繪制的要素
手繪技巧練習
相應軟件介紹
思維導圖實踐之二:如何實現銷售
4、思維導圖應用演練
分析能力訓練
梳理能力訓練
總結能力訓練
思維導圖實踐之三:個人成長分析
六、創新案例分享
1、品類創新案例
2、營銷創新案例
3、產品創新案例
4、流程創(chuang)新案(an)例

思維導圖創新課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/305802.html

已開課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

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駱欣慶
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