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中國企業培訓講師
四維演講力?工作匯報及呈現技巧
 
講師:羅龍 瀏覽次數:2602

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:羅龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

工作匯(hui)報(bao)及呈(cheng)現技巧課(ke)程

課程背景:
在現代企業環境中,有效的工作匯報和呈現技巧對于個人職業發展和團隊績效至關重要。然而,許多員工在這方面缺乏必要的培訓和指導,導致他們的匯報效果不佳,無法準確傳達信息或引起領導的重視。
缺乏有效的工作匯報和呈現技巧可能導致溝通不暢、信息不清晰,甚至影響到工作成果的認可和團隊合作的效率。員工需要學習如何設計清晰、有說服力的匯報,利用數據和圖表有效傳達信息,以及在匯報過程中保持專業形象和自信心。
如何能夠幫助員工提升工作匯報和呈現技巧,使其能夠準確、清晰地傳達信息,提升匯報的影響力和效果?如何能夠讓員工在匯報過程中更具自信,展現出專業的形象,贏得領導和同事的認可和信任?
通(tong)(tong)過(guo)本(ben)課程,本(ben)課程將(jiang)國(guo)內外(wai)經典溝(gou)通(tong)(tong)與演(yan)講理論進行充(chong)分整合,以(yi)原(yuan)創的四維演(yan)講力(li)?模(mo)型(xing),在相關知識點融(rong)入AI技術(shu)輔助(zhu),員工將(jiang)學習到設計有效匯報的基本(ben)原(yuan)則和(he)(he)技巧,掌握利用(yong)各種(zhong)工具(ju)和(he)(he)資源進行匯報呈現的方法(fa),提(ti)升(sheng)溝(gou)通(tong)(tong)和(he)(he)表達能(neng)力(li),以(yi)及建立自信心和(he)(he)專業形象的關鍵要素。通(tong)(tong)過(guo)實踐(jian)和(he)(he)反饋(kui),他們將(jiang)能(neng)夠在工作中運用(yong)所學知識,提(ti)升(sheng)工作匯報和(he)(he)呈現的質(zhi)量(liang),為個(ge)人(ren)和(he)(he)團(tuan)隊的發展注(zhu)入新的動力(li)。

課程對象:全體員工

課程大綱
一、工作匯報的認知
1、工作匯報對于企業和個人的價值
2、工作匯報的四大雷區
3、“定備搭練”工作(zuo)匯(hui)報的整體思路(lu)

二、定思路:細致分析思路明
1、轉換思維
視頻分析:你的聽眾是怎么想的?
1)行動的底層邏輯
2)激活同理心
2、聽眾分析
1)聽眾分析的常見問題
小組討論:撰寫聽眾分析表
3、目標確定
案例分析:你想達成什么目標?
1)確定目標的三個層面
2)設定(ding)場景的七個要素

三、備素材:有備無患素材全
1、智商思維:“例證據”讓你的內容更有力
1)相關案例
2)權威證言
3)分析數據
小組討論:什么內容可以讓聽眾信服?
2、情商思維:“比事情”讓你的內容更生動
1)類比解釋
2)典型故事
3)梳理情緒
3、靈商思維:“創分工”讓你的內容更新穎
1)激發創意
2)總結分析
3)善用工具
課堂練習:用AI工具激發匯(hui)報思路

四、搭結構:聚沙成搭結構清
1、結構性思維四大核心要素
1)結論先行
2)以上統下
視頻分析:被勸退的秘書
3)歸類分組
游戲互動:分類小游戲,讓大家梳理你的愛情升溫劑
4)排序邏輯
小組討論:給重要客戶設計考察路線
2、搭建框架
1)工作匯報的框架搭建
2)工作匯報的四種開場
3)工作匯報的四種結尾
4)工作匯報的三種常見順序
5)工作匯報的三種進階順序
3、匯報模型
1)PRM模型
2)PREP模型
3)“我很牛”模型

五、練呈現:生動*呈現佳
1、情緒控制:調整至*狀態
1)克服緊張
2)壓抑激動
3)調動情緒 
小組討論:你的情緒小惡魔是什么?
2、言行舉止:和聽眾關系升溫
1)語言交流:音量,吐字,語速,語調
2)非語言交流:衣著,肢體,站姿,眼神
3)5W1H:工作匯報內容處理技巧
3、PPT設計:讓工具變成利器
1)商務PPT設計的要點和誤區
2)PPT的常規設置和快捷鍵
3)AI+智能(neng)化(hua)PPT設計技巧(qiao)(文體/圖片/表(biao)(biao)格/圖表(biao)(biao)/動(dong)畫)

六、小組練習與展示
課程總結

工作匯報及呈(cheng)現技巧課(ke)程


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羅龍
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