課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
金融機構消保課程
課程背景:
銀行消費保護是指以保護消費者權益為目的,防范和打擊各種不合法行為的綜合性制度。銀行消費保護不僅僅是為了維護銀行和消費者之間的利益關系,更是為了維護整個社會的公序良俗和公正公平的社會秩序。銀行作為消費者資金運用的主要載體,對消費者的資金貢獻了很多,也相應地承擔了保護消費者權益的重大責任。
國家金融監督管理總局發布《關于2024年第一季度銀行業消費投訴情況的通報》(以下簡稱《通報》),2024年第一季度監管部門共接收并轉送銀行業消費投訴104909件、保險消費投訴26188件。根據《通報》可知,在銀行業消費投訴中,涉及國有大型商業銀行47219件,占投訴總量的45.0%;股份制商業銀行29041件,占比27.7%;外資銀行383件,占比0.4%;城市商業銀行(含民營銀行)15201件,占比14.5%;農村中小金融機構6500件,占比6.2%;其他銀行業金融機構6565件,占比6.3%。從《通報》中可知,銀行必須要做好投訴處理工作,加強源頭治理,改進服務質量,維護好消費者合法權益。
授(shou)課(ke)老師近(jin)30年的(de)經濟(ji)金融管(guan)理(li)理(li)論(lun)政策學習研究和工作實踐經驗,深入參與國家科技(ji)相關政策的(de)論(lun)證和分(fen)析(xi),邏輯嚴謹,思路清晰(xi);通過深入淺出的(de)理(li)論(lun)與案例分(fen)析(xi)相結合,通俗易懂。
課程收益:
1、通過學習,幫助學員全面學習了知金融機構消保管理和營運人才管理,促進服務溝通能力提升,提高銀行競爭力,同時提高客戶投訴處理的能力,減少客戶的投訴率。
2、通過學習,幫(bang)助(zhu)(zhu)學員(yuan)全面學習了知金融機構消保管理(li)和(he)營運人才管理(li),幫(bang)助(zhu)(zhu)學員(yuan)培養積極的(de)心(xin)理(li)品質和(he)生活、工作(zuo)態度,幫(bang)助(zhu)(zhu)學員(yuan)發現自我和(he)完善自我,建立抵御挫折和(he)創傷的(de)預(yu)防機制,消除問題(ti)行為、踐行積極行為,接近幸(xing)福(fu)(fu)、獲(huo)得幸(xing)福(fu)(fu),增強幸(xing)福(fu)(fu)指數。
課程對象:
中高層管理者
課程方式:
主題講授+視頻(pin)欣賞+情景(jing)模擬(ni)+案例研討+學員(yuan)分享(xiang)+落地工具+頭腦風暴(bao)+情景(jing)演(yan)練+角(jiao)色(se)扮演(yan)
課程大綱
一、金融監管總局消保政策解讀及營運人才應對策略
1、銀行業消費者權益保護綜述
(1)2022年度銀行業消費者權益保護工作現狀分析
(2)銀行業消費者權益保護工作存在的主要問題
(3)消費者權益保護的意義
(4)單位利益與客戶利益的供給側平衡
2、正確理解消費者權益保護的八大基本權利
(1)知情權:用客戶聽得懂看得見的形式信息披露
(2)自主選擇權:關于自主選擇的六項禁止性行為
(3)公平交易權:公平交易的三大基本原則
(4)財產安全權:確保客戶財產安全的十個不得
(5)依法求償權:商業銀行代位求償與客戶依法求償的關系
(6)受教育權:對客戶教育雙重認知--你以為的只是你以為的
(7)受尊重權:老年化及殘障人士的友好型消保
(8)信息安全權:商業銀行營銷的禁止性行為及涉刑紅線
案例:某商業銀行信息部高管惡意下載倒賣客戶信息案
3、消費者權益保護九號令的問責體系
(1)監管談話;
(2)責令限期整改;
(3)下發風險提示函、監管意見書等;
(4)對高級管理人員和其他直接責任人員進行內部問責;
(5)責令暫停部分業務,停止批準開辦新業務;
(6)行業內通報或者向社會公布。
4、商業銀行“內控合規管理建設年”與消保的再融合
(1)向上管理:公司治理責任
案例:讓領導躬身入局和三會一層的頂層設計
(2)向下管理:管住第一道防線的三個風險點
風險點1:一線業務員(含營銷員)
案例:某銀行營銷員給予合同約定之外利益案
風險點2:一線柜面工作人員
案例:某三級機構內勤倒賣客戶信息案
風險點3:電話中心工作人員
案例:電話中心可以外包,客戶服務不可以外包
(3)事后監督:內部審計在消保中的兩大驅動力
驅動1:規定工作做到位,例行項目常態化
驅動2:基于人性視角的消保宣導及威懾體系
某(mou)銀行消保監督經(jing)驗分享:成(cheng)年人不可教(jiao)育和讓鐵絲網(wang)帶電
二、2022年度金融監管總局消保監管罰單及消保監管導向與營運人才管理
1、客戶投訴業務員泄露個人隱私案
案例啟示:商業銀行業務人的道德規范及行為約束
2、業務人員夸大預期收益
案例啟示:關于VIP客戶維護及消保重點
3、業務人員未告知條款細節
案例啟示:正確理解客戶負面情緒的心理誘因
4、業務人員在朋友圈發表排他性或虛假宣傳
案例啟示:醫護人員必須遵循的公序良俗
5、銀行職員以金融衍生品欺騙客戶
案例啟示:銷售適當性與可回溯管理
6、朋友圈超范圍使用個人金融信息保護引發的案例
案例啟示:個人金融信息保護管理、監督與檢查
7、銀行黑產惡意誘導退保引發的輿情
案例啟示:適當性原則與消保監管新規
8、APP宣導不當引發糾紛案
案例啟示:消保審查前置及業務流程閉環
9、過度蹭熱度導致的不可控風險
案例(li):新冠保險糾(jiu)紛引發的媒體關注及(ji)聲譽風險
三、消費者權益保護的監管紅線:從投訴到聲譽風險,營運人才管理映射式清單制管理
1、銀行業消費者權益制保護的紅線行為
(1)虛假宣傳、誤導銷售、捆綁搭售、霸王條款
(2)惡意欺詐、定價過高、泄露客戶信息
2、商業銀行消費者權益保護的操作與服務
(1)營銷宣傳、適當性管理、銷售行為管控、合作機構管理、服務質量與收費
(2)銀行從業人員的禁止性行為
案例:一張罰單暴露的七個風險點
3、消費者權益制保護教育宣傳
案例:消費者權益保護宣傳的三個融合
(1)將消費教育融入維權熱點,揭示本質,宣傳理念,弘揚主張
(2)將消費教育融入法律和制度建設,形成體系,建立機制,推動發展
(3)將消費教育融入行業規范,倡導誠信經營,以維穩促進和諧
4、正確理解消保危機公關的五大基本原則
(1)先解決情緒再解決問題
(2)基于框架思維表述問題
(3)用領導視角看待問題,用既得利益視角解決問題
(4)從制度的遵循者到規則的運用者
(5)以維穩和不擴(kuo)大為預設的滿意(yi)解(jie)
四、營運人才以應對投訴為核心的消費者權益保護管理建議
1、金融監管總局消保監管體系的頂層設計
(1)《銀行保險機構消費者權益保護管理辦法》——全面規范;
(2)《銀行保險機構消費者適當性管理辦法》——適當性管理;
(3)《銀行保險機構加強消費者權益保護工作體制機制建設的指導意見》——機制建設;
(4)《銀行保險機構消費者權益保護監管評價辦法》——監管評價。
2、 消費者權益保護的兩大核心職能:內外兩道防線的建立
(1)底線:不發生惡性投訴,不出現群發性事件
(2)要求:一把手躬身入局
(3)預案:防止堡壘在內部崩潰
(4)目標:提供超出客戶預期的服務
3、銀行客戶投訴的兩大原因及應對策略
(1)錢少了:防止事態擴大化
(2)心委屈了:建立同理和共情
4、銀行客戶訴訟的三大自身原因及解決方案
(1)缺乏金融知識:客戶育成
(2)缺乏契約精神:客群選擇
(3)缺乏風險防范意識:金融風險教育
5、客戶投訴的應對策略
(1)你聽到的和你看到的,都不一定是真實的
(2)不在立場上糾結,用雙贏思維保證安全邊界和安全感
(3)對事不對人,用同理心融化心理防線
(4)設置波動區間,用利益鏈讓對方自覺自發
6、拓展課題:《個人信息保護法》對消保的影響
(1)用好“告知-同意”個人信息保護規則
(2)正確認知人臉識別的邊界感
(3)互聯網企的合規成本及違規代價
案例(li):金融單位業(ye)務人員的信訪反向(xiang)調查
金融機構消保課程
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