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做好財務管控課程

課程背景：
企業的每個生產經營環節都密切相關于財務的反映與調控。作為企業管理的核心，財務管理不僅是管理基礎，也是內部管理的關鍵。針對此，我們特別設計了一套面向非財務崗位的管理者、決策者以及創業者的財務管理課程。
本課(ke)程圍繞(rao)四大核心板塊展開：財務(wu)報(bao)表、財務(wu)管(guan)控、財務(wu)風(feng)險管(guan)理(li)以(yi)及(ji)資本運作與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)治(zhi)理(li)。通過這些內容，我(wo)們(men)旨在幫(bang)助(zhu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)者從財務(wu)視角分析并解(jie)決(jue)管(guan)理(li)問題(ti)，制定*的(de)(de)(de)財務(wu)規劃，從而為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)未來成長(chang)和價值(zhi)提升制定有(you)效的(de)(de)(de)戰略決(jue)策。課(ke)程不僅提供理(li)論知識，還強調實(shi)際(ji)應用，確保學(xue)員能夠在實(shi)際(ji)工作中快速應用所(suo)學(xue)知識，有(you)效提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)運營效率和競爭力。

課程收益：
1 思維搭建——培養全員的財務思維，幫助參與者樹立全面的財務管理視角；
2 透視財報——深入解讀財務報表，看懂報表背后的經營和管理故事；
3 成本管控——掌握科學的成本管理方法和技巧，有效控制企業成本；
4 全面預算——通過建立和執行全面的預算管理體系，提升企業的經營水平和效率，確保企業的長期健康發展；
5 稅收規劃——*應用稅收政策，有效降低企業的稅收負擔和風險；
6 價(jia)值提升(sheng)——最終(zhong)目(mu)標是(shi)通過有效的(de)財務管理和戰(zhan)略決策，避(bi)免經(jing)營風險(xian)，實現企業價(jia)值的(de)*化。

課程對象：
企業董事長(chang)、總經理(li)、高管及(ji)各部門負責人

課程方式：
理(li)論(lun)講(jiang)授(shou)+案(an)例分析+小組(zu)討論(lun)+工具運用(yong)

課程大綱
第一講：讀懂財務報表
一、財務報表解讀
1. 企業經營活動與財務報表關系
2. 管理人員的財務思維
二、透析財務報表，獲取關鍵財務信息
1. 資產負債表（發現企業的風險、優勢和劣勢）
1）償債能力
2）營運能力
3）盈利能力
4）發展能力
案例分析：某地產公司大暴雷事件
2. 利潤表解讀（企業的可持續發展能力）
1）盈利能力
2）發展能力
案例分析：某A股上市公司利潤表數據解讀
3. 現金流量表（企業的“血液”）
案例分析：某公司現金流量表數據解讀
案例分析：經營、投資、籌資三大活動的不同功能
三、利用財務分析方法和工具，把握企業的經營狀況
1. 盈利能力分析
2. 資產管理能力分析
3. 償債能力分析
4. 現金流量分析
5. 企業綜合經營狀況分析
案例分析：某上市公司發展能力分析
四、洞察財務報表質量，識別報表粉飾和造假
1. 報表粉飾和造假常見手段
2. 報表粉飾和造假的識別
案例分析：橋(qiao)水基金“打假(jia)”

第二講：做好財務管控，提升經營績效
一、企業戰略與管理會計
1. 從財務會計到管理會計
討論：從財務角度剖析精益成本管理思維
2. 從成本核算到成本管控
3. 傳統成本管理的誤區
1）成本管理是財務部的事情
2）成本管理就是能省則省
3）與產品效益、質量、戰略完全脫節
討論：成本分析、成本控制的目的是什么？
案例分析：生產部門為什么不認可財務的成本核算數據？
二、企業戰略與精細化成本管理
1. 成本分類方法
2. 本量利分析
3. 業成本法
4. 成本分析決策
案例分析：日本與中國的制造業對比
三、企業戰略與全面預算管理
1. 全面預算管理的流程
2. 預算制定與差異分析
案例分析：華為集團全面預算管理體系
四、企業戰略與業績考核激勵
1. 傳統企業的業績評價體系（重點：降本增效、質量與成本管理、資產周轉速度）
2. 互聯網企業的業績評價體系（重點：業務增速、市場份額、人效、研發效率和效果、運營效率）
3. 物聯網企業的業績評價體系（重點：事故率、運營成本、風控水平、人效）
案例分析(xi)：平衡積分卡在世(shi)界500強企業中的(de)應用(yong)

第三講：了解稅收制度，防范稅務風險
導入：企業稅務管理體系
一、增值稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀：增值稅稅收制度
增值稅主要涉稅風險：虛開虛增收入、增值稅上游企業不繳納增值稅、上游企業走逃失聯、騙取出口增值稅退稅、不開票收入增值稅補繳遺漏、增值稅繳納時間延遲、增值稅繳納比例和收入規模與行業嚴重不匹配
增值稅涉稅風險防范要點：合規合法列支、增值稅繳納不延誤、針對增值稅異常事件準確及時向主管稅務申報
案例分析：銷售過程中促銷方式手段不同，稅負不同
二、企業所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀：企業所得稅稅收制度
企業所得稅主要涉稅風險：稅前列支項目不合規、高新技術企業優惠稅率、研發加計扣除、固定資產加速折舊、稅收減免和稅收返還、申報時間延誤等
企業所得稅涉稅風險防范要點：稅前列支項目清晰可追溯、高新技術稅收優惠合規合法、加計扣除項目資料準備合規三、個人所得稅稅收制度及主要涉稅風險與防范
解讀：個人所得稅稅收制度
個人所得稅主要涉稅風險：各類別個稅申報類別分類清晰、個稅申報時間延誤、個稅申報地選擇錯誤、個獨稅收洼地稅務風險
個人所得稅涉稅風險防范要點：合規合法、提前進行個人稅務籌劃、大額個人涉稅事件溝通及時合規、年度個人所得稅申報準確及時
案例分析：李佳琪在稅收洼地偷逃稅款稅務案件始末
四、金稅四期背景下的企業稅務風險管理
解讀：金稅四期
金稅四期對企業和個人的影響：個人收入、銀行流水、稅務系統三方比對打通，所有應稅收入納入監管
金稅(shui)四期(qi)背(bei)景下的(de)企(qi)業(ye)稅(shui)務(wu)(wu)風險(xian)管理：企(qi)業(ye)稅(shui)務(wu)(wu)環(huan)境透(tou)明(ming)度增(zeng)加，對于(yu)合(he)規合(he)法(fa)企(qi)業(ye)增(zeng)加辦事(shi)效率，對于(yu)不合(he)規企(qi)業(ye)，違法(fa)成本數(shu)倍增(zeng)加；稅(shui)務(wu)(wu)籌劃能力(li)需加速提升，未雨(yu)綢繆尤其重要

第四講：利用資本市場，進行資本運作
一、公司財務規劃
1. 運營資本管理
2. 財務的持續增長
3. 測算公司外部融資需求
4. 公司的分紅與融資
二、解讀資本市場
1. 中國的債券市場與股票市場
2. 投資中國股票市場的風險與收益
3. 企業上市的主要考量因素
1）企業發展資金需求
2）外部資本市場宏觀環境
3）企業上市的成本收益評估
三、企業并購重組
1. 資產估值的一般原理
2. 企業并購目標選擇與并購過程
3. 企業并購中的估值和價值創造
案例分(fen)析：中(zhong)國(guo)A股IPO何去何從？

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