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中國企業培訓講師
《古賀 · *-職場溝通必修課》
 
講師:鄒海龍(long) 瀏覽次數:2595

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:鄒(zou)海龍    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

職場上下級溝通必修(xiu)課程

課程簡介:
報(bao)-聯-商(shang)即(ji):報(bao)告、聯絡、商(shang)談。報(bao)-聯-商(shang)最早(zao)起源于日本,是職場(chang)溝通(tong)(tong)(tong)必(bi)備技能,報(bao)-聯-商(shang)的(de)諧音HOU REN SOU,在(zai)日語里(li)面(mian)是“菠菜”的(de)發音。《古(gu)賀·*》是一門溝通(tong)(tong)(tong)版權課程,本課程重點講授職場(chang)上下級(ji)(ji)(ji)(ji)如(ru)何溝通(tong)(tong)(tong),涉及(ji)下屬如(ru)何執行(xing)上級(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)指示(shi)、如(ru)何向上級(ji)(ji)(ji)(ji)去請示(shi)和(he)匯(hui)報(bao)。本課程面(mian)向職場(chang)上下級(ji)(ji)(ji)(ji)均可收益,部屬通(tong)(tong)(tong)過學習掌握(wo)和(he)上級(ji)(ji)(ji)(ji)溝通(tong)(tong)(tong)匯(hui)報(bao)的(de)規(gui)則(ze)和(he)技巧(qiao),上級(ji)(ji)(ji)(ji)通(tong)(tong)(tong)過學習可以掌握(wo)激發團隊、凝(ning)聚人心(xin)的(de)技巧(qiao)。

課程定位:
◆ *主要解決團隊內部上下左右的溝通問題,幫助部門內信息閉環,部門間信息同步。
◆ *與其他溝通課根本的區別是:專注于教授“術”,即“該怎么做”,而不講“道”。
◆ *職場溝通課顯著特點是:不講任何“道理”,只教授“此時此刻,你該怎么做”。
◆ *內(nei)容落地,具體到(dao)溝通的(de)每(mei)個(ge)動作(zuo)每(mei)句話該怎么(me)說,學員學完后照著做即可。

課程收益:
● 讓學員掌握報告-聯絡-商談的技能,可以促進團隊上下級溝通更順暢。
● 掌握高效的請示/匯報技能,能有效避免團隊分歧,大大提高工作效率。
● 可以解(jie)決上司的煩惱,打消(xiao)下屬的困惑(huo),營造(zao)快樂職場,提(ti)高團隊士氣。

課程對象:不論國(guo)企/民企/外企,還是事業(ye)單位,全員必修課;凡是有上(shang)級(ji)的人(ren)(ren),或有下屬的人(ren)(ren),都能適用,快速建立溝通團(tuan)隊(dui)文化

課程大綱
第一講:什么是“報·聯·商”
1、什么是報·聯·商?
2、為什么要學習報·聯·商?--現代職場的溝通現狀
3、學習報·聯·商必須弄清的兩個核心觀念
4、實施報·聯·商所必須的兩個前提條件(jian)

第二講:從學會接受“指示”開始
1、接指-問清:接受“指示”的基本功(做好工作的根本)
2、接受指示的常見錯誤
3、接受指示的標準流程及要點
4、接受指(zhi)示的注意事項

第三講:樹立“匯報”的基本職業觀念
1、事畢-回復:培養“匯報”的基本功
2、Why-什么要匯報?
3、What-匯報什么?-上級想聽的是那些內容;報喜不報憂嗎?
4、Who-該向誰匯報?-如何應對越級上司,如何應對間接上司的指示?
5、When-什么(me)時(shi)候需(xu)要匯報?-匯報時(shi)機如何把握?

第四講:培養“聯絡”的基本職業觀念
1、知情-通報:培養“聯絡”的基本功
2、Why-為什么要聯絡?-在團隊里資源共享的好處
3、Who-跟誰去聯絡?-常用的職場聯絡類型
4、When-如何把握聯絡時機?-應該聯絡的時機
5、What-該不該聯(lian)絡?怎(zen)么(me)判斷?-應該聯(lian)絡的內容

第五講:掌握“商談”的基本職業觀念
1、YU變-請示:學會“商談”的基本功
2、Why-為什么要商談?-職場商談有什么好處?
3、What-商談什么?
4、Who-找誰商談是學問?-對團隊和自己都有什么好處?
5、When-什么(me)時(shi)候需要(yao)商談?-分清請示和匯報的(de)區別

職場上下級溝通必修(xiu)課程


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