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中國企業培訓講師
實戰商業模式創新與設計
 
講師(shi):劉勝 瀏(liu)覽(lan)次數:2564

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:劉(liu)勝    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

實戰(zhan)商業模式創新(xin)課程

課前秀:唱吧-新型KTV的商業模式創新
第一模塊:商業模式設計之道
1)商-資的不同形態-特殊商品
2)商品的九大特點
3)商品擁有八大權益
4)商業模式是什么:一大定義、六大系統、九大思維
5)主要的幾種交易結構設計介紹:差異化與結構化升級
雙邊結構、連鎖模式、剃須刀+刀片
6)為什么要進行商業模式的設計?
7)商業模(mo)式設計的4W2H模(mo)式

第二模塊:商業模式的三個頂層結構設計
8)如何學會與投資人分配股份
ABCD輪的融資-以終為始談和投資人進行股權分配
企業的四個死亡節點,企業家的四不精神。
9)如何與創業團隊來分配股份
與員工分配股份常用的大三類模式
虛股:身股、干股、在職股、分紅股(業績分紅和利潤分紅)、股票增值權、虛擬股票、凈資產增加值、影子股票、工齢股、業績股、技術股
期股:股票期權、限制性股票期股、業績股票、事業合伙制、項目跟投
實股:銀股、普通股、MBO、ESOP、注冊股、持股平臺
10)集(ji)團控(kong)股公司股權架構設計

第三模塊:商業模式與資本運作結合
11)類銀行商業模式:工商銀行和鱸鄉小貸
12)產融結合的天才商業模式
13)寶能淋漓盡致杠桿模式
14)基金公司杠桿運作
15)類保理商業模式
16)類租賃融資模式
17)商業模式的至高境界
18)類華銳(rui)風電商業模式

第四模塊商業模式與互聯網思維結合
19)產業為本、創新為魂、戰略為勢、金融+互聯網+娛樂+為器
20)典型的優秀互聯網企業的融資歷程:商業模式
21)新模式-新經濟:知識經濟、智慧經濟、以數據為基礎的經濟
22)吉列模式,新東方的商業模式
23)1:99模式
24)廣告模式
25)交易分成模式
26)老鼠愛大米模式、首頁經濟模式
27)教堂模式
28)“水泥+鼠標”模式
29)電子支付手段“積沙(sha)成塔”的模式

第五模塊:商業模式設計之術
模式范式
30)實物商品的商業模式
31)廣告模式
32)交易平臺模式
33)直接向用戶收費
34)免費增值模式
具化模式
35)免費模式復制模式第三方支付模式直銷模式、渠道模式以“山寨”法則獲得巨大的市場份額
36)以“平價”策略抓住中等收入人群
37)以個性化服務獲得高溢價
38)蘇寧模式、戴爾模式、萬達模式or寶能模式orBATJ
39)類政府商業模式
40)優化非流動資產模式
課尾秀:萊(lai)鋼的商業(ye)模式(shi)創新

第六模塊:商業模式設計制作與路演實戰PK賽
1)商業模式現場設計與制作及路演
2)企業微咨詢

實(shi)戰商(shang)業模式(shi)創新課程


轉載://citymember.cn/gkk_detail/302490.html

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    參加課程:實戰商業模式創新與設計

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劉勝
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