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企業用工風險管控培訓

課程對象：
企業總經理、高級管理人員；
人力資源部總監、經理、專員；
法務部(bu)門負責(ze)人，律(lv)師以及其他相關人員

課程大綱：
招聘入職管控系統 
收獲：確認員工入職前的歷史情況，規避入職時可能存在的“加重”風險
內容：招聘、入職環節存在的風險點（就業歧視、保密、競爭限制等）
1.入職、錄用審查操作指引
2.無風險辭退試用期不勝任人員
3.員工(gong)虛假信息入職欺詐(zha)公司(si)如何追償

勞動關系管控系統 
收獲：完善和運用勞動合同的各項條款，在勞動爭議中打贏勞動仲裁和訴訟
內容：不同用工關系的風險點，勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣
1.區分各種用工關系，避免勞動糾紛
2.資質共享、業務分包如何避免風險
3.勞務外包、派遣的區別(bie)與風險規避

獎懲制度管控系統 
收獲：讓規章制度得到仲裁和法院的認可，充分發回管理自主權
內容：規章制度存在風險，合法三要素，最全規章制度講解
1.用零成本解除不勝任員工
2.全面行(xing)使(shi)企業管理自主(zhu)權(quan)

考勤制度管控系統 
收獲：考勤表設計技巧，年休假等分險防范技巧，避免“泡病假、曠工”等疑難問題復雜化
內容：考勤制度、考勤表設計、年休假、各種假期的休假標準及休假程序
1.假期成本如何核算
2.加班工資如何避免
3.病假(jia)醫(yi)療期操作指引

工資管理管控系統 
收獲：如何設計工資表才能降低公司的支付成本，應對社保稽核 
內容：工資法律法規及工資表設計、加班工資、收入證明的深度解讀，工資管理“十條黃金法則”
1.不會出錯的工資結構設計
2.出資培訓后如何約定違約金
3.競業限制、保(bao)密義(yi)務如何約束

社會保險管控系統 
內容：社保管理失誤問題，未按法律規定時間買社保、養老保險待遇損失等問題解析及對應辦法
收獲：企業如何保護好自身的相關權益，有效降低資深危險系數
1.如何解決社保繳費基數
2.社會保險待遇損失如何應對
3.員工要求(qiu)不繳納(na)社保如何(he)處理

工傷處理管控系統 
收獲：讓企業工傷賠償標準化，避免企業過多賠償
內容：不同用工關系的風險點，勞動合同、勞動協議等范本以及管理要訣
1.怎么舉證TA不是工傷
2.如何約束濫用自費藥
3.工傷(shang)賠償(chang)責(ze)任如(ru)何轉(zhuan)移(yi)

離職程序管控系統 
收獲：企業風險最小的離職方式、保護企業機密及技術、如何利用離職終止員工部分訴訟權利 
內容：員工與就業雙方關系終結的風險防范點全面解析 
1.不辭而別人員造成損失如何追償
2.自離為何還要支付經濟補償
3.離職證明(ming)不給的違法后果(guo)

勞動爭議管控系統 
收獲：掌握收集相應證據鏈體系的技巧及方法
內容：勞動爭議的全套解決方案、舉證責任、訴訟技巧、抗辯理由等深度解析
1.勞動爭議庭審流程、解析
2.舉證責任倒置如何影響判決
3.為何敗訴了不能(neng)到法院(yuan)起(qi)訴

員工關系管控系統 
收獲：建立有效的反饋機制，避免員工因主管上司的矛盾導致企業承受損失
內容：建立企業的問題反饋系統、如何有技巧地讓員工不與公司發生矛盾離職
1.減少矛盾的四大技巧
2.風險用工到和諧關系(xi)

培訓講師：
梁 謙
ô 高級薪酬績效管理師
ô 高級人力資源法務師
ô 企業用工風險管控系統建設專家
ô 勞動法與員工關系管理實戰專家
ô 曾擔任多家上市公司、500強企業用工風控顧問
ô 企業(ye)用工風險管(guan)控系統實戰(zhan)落地經驗豐(feng)富，累計服務企業(ye)超15000家(jia)

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