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中國企業培訓講師
客戶心理學與客戶溝通公開課
 
講(jiang)師:專(zhuan)家講(jiang)師 瀏(liu)覽(lan)次數:2569

課程描(miao)述INTRODUCTION

· 銷售經理· 市場經理· 客服經理

培訓講師:專(zhuan)家講師(shi)    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE

課程大綱(gang)Syllabus

客戶心理學與客戶溝通公開(kai)課

培訓對象:
銷售人員,市場人員
客服人員

課程背景:
何參加
企業的宗旨是經營與發展,發展的方式是生產、服務、營銷與傳播,傳播的對象是客戶與受眾。
究竟客戶心里面在想些什么?
他們有通行的發展規律和軌跡嗎?
在企業公關傳播,品牌發展,銷售提升,客戶服務的不同塊面,按心理學對人類研究發現的普遍規律,我們如何應對客戶?
作為一名普通消費者,我們如何被品牌吸引、帶領、習慣性購買?
作(zuo)為一名杰出(chu)的(de)營銷(xiao)人員,我(wo)們(men)應該掌握哪些心理學基本規律?

課程收益
了解營銷工作的心理學本質;
學習銷售、溝通、客戶、傳播各個環節的心理方法和技術;
全面提?職場個人工作技能,了解營銷和心理學的雙重規律;
獲得個?商(shang)業(ye)思維與心理科學雙重體驗的附(fu)加值。

課程大綱:
第一模塊洞察客戶心理意圖:開展影響,達成合作!
組建學習小組:前端銷售-項目管理-技術支持-售后跟進
營銷心理(li)金字塔(ta)版權內容

第二模塊改善前端銷售+項目管理中的溝通
提升“見面” 溝通效率的心理技術
觀察客戶狀態:肢體語言和面部表情,洞察客戶真實意圖
調整工作策略:匹配客戶需求,避免被客戶“訴求表達模糊”而帶偏
提升“語言|電話”傾聽效率,善于化解沖突的心理技術
傾聽客戶情緒:分析情緒背后隱藏的“客戶訴求”
調整工作策略:善于應對“壓力溝通”、疏導客戶情緒、學會“共同體”對話策略
提升“關鍵談判”效率,提升“團隊”溝通效率
分析決策風格:準確匹配高效溝通的“人格對話”
調整工作策略:從4種性(xing)格(ge)(ge)、*等人(ren)際溝通(tong)(tong)風格(ge)(ge)入(ru)手,現場搭檔模擬客戶溝通(tong)(tong),分析(xi)客戶性(xing)格(ge)(ge)特點,匹配準(zhun)確“溝通(tong)(tong)團隊&溝通(tong)(tong)風格(ge)(ge)”

第三模塊改善前端銷售+技術支持的溝通
洞悉買家心理防御:幫助技術支持團隊,了解“顧問式”溝通底層心理邏輯
調整工作策略:以“準確提問”抵達客戶訴求,撇清“虛假|佯裝”需求
模塊亮點:“即興營銷競賽”體會銷售“前端溝通,高效達成策略”
階段性總結:前(qian)端溝通注意(yi)事項

第四模塊改善“外部客戶關系+內部團隊關系”的心理溝通技術
了解人性的“人際吸引法則”,融洽“外部客情|內部團隊”關系
接近性|相似性vs六度人脈法則
工作應用策略
互惠性vs種子客戶再營銷|骨干力量再爆發
工作應用策略
進化心理學vs創造團隊融合的“感受性因素”
工作應用策略

第五模塊改善項目管理+售后服務溝通,提升“前端|項目|技術|售后”整體配合度
前端:談判初階,稀缺推進需求!
工作應用:痛點營銷怎么做?
前端:客戶提出比較和選擇
工作應用:給客戶選擇,多少算合適?
技術:客戶選擇偏好,看不見的潛意識
工作應用:如何提取“溝通關鍵詞”,建立客戶潛意識偏好?
售后:未完成情結:建立期待
工(gong)作(zuo)應(ying)用(yong):如何借(jie)助投訴,推動客戶,轉(zhuan)為“二次+再次買單”?

第六模塊總結與應用,達成“溝通策略&溝通話術”雙提升
布置(zhi)課(ke)后作業,根據(ju)全新(xin)思維模型,回到崗位全面提(ti)升溝(gou)通(tong)策略與心理能力

客戶(hu)心理學(xue)與客戶(hu)溝通公(gong)開課


轉載://citymember.cn/gkk_detail/301983.html

已開課(ke)時間Have start time

2024-07-17 上海

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    參加課(ke)程:客戶心理學與客戶溝通公開課

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