課(ke)程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
工作思維技巧課程
課程背景:
隨著現代資訊的爆炸式增長，我們的生活變得復雜化、動態化、碎片化，導致工作中的被動、生活中的疲勞，使得職場人士很難靜下心來思考并做出正確的決策；
因此我們比以往更加關注以下問題：
如何在局部中把握整體？
如何在動態中保持平衡？
如何超越常規發展創新？
由此可見思維技巧的重要性，如果說讀書識字是知識教育的基礎，那么思維技巧就是現代人認識世界的鑰匙，沒有這個工具，我們將無法看到事物的本質規律；
思維技巧能幫助我們簡化對事物的認知，使我們認識到看似截然不同的事物其實存在著千絲萬縷的聯系，它們在本質上有著統一的模式結構——系統。用系統的思維視角去認識事物和分析問題，以往那種讓人眼花繚亂、不可捉摸的復雜思維圖景，可以在瞬間變得井然有序、簡潔清晰；
思維技巧的還可以給我們帶來的整體觀。我們習慣于面對問題時將事物割裂開，對其各組成部分進行層層遞進式的解析。這種局部觀的思維模式固然有利于思維深入到事物的內部進行細致的考察，但卻忽視了一點，在宏觀尺度上事物是以整體的形式存在的，對局部的細致研究并不能完全解釋事物的整體行為，要想整體把握事物，就必須將各個局部按照某種結構模式統一起來分析，這樣才能得出正確的結論；
所以思維技(ji)巧(qiao)的學習不但可以提升我們的心(xin)智，更可以促進工作績效。
課(ke)程對(dui)象:管理(li)干部 骨干員(yuan)工
課程收益:
提高思維能力
促進業務改進
增強溝通效果
掌握經典套路
學習相關工具
提高工作績效
課程大綱:
思維技巧概述
-系統的概念
-思維和大腦
-系統思維的重要性
-我們的思維誤區
-系統思維的特征
-整體性
-結構性
-立體性
-動態性
-綜合性
-系統思維的常見方法
-整體法
-結構法
-要素法
-功能法
思維技巧和企業管理
-系統思維視角下的企業
-企業管理系統的要素——流程
-管理系統和流程
-流程的分級
-流程的種類
-流程的指標
思維技巧的基礎
-邏輯學
-常見邏輯
-辯證法
-統計學
-思維的統計視角
-將統計學化繁為簡
經典思維工具
-思維導圖
-金字塔原理
-*
-魚骨圖和系統圖
-柏拉圖
-矩陣數據分析法
思維技巧的應用
-歡迎/歡送
-文檔設計
-宣講演說
-客戶溝通
-匯報工作
-會議組織
-問題解析
工作思維技巧課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/301211.html
已開課時間(jian)Have start time
- 師偉
創新思維內訓
- 可視化思維學習路徑圖工作坊 江蓉(rong)來
- 顧問式思考——結構化思維 葛(ge)雷
- *銷售高手的七大營銷思維 梁輝
- 《創新思維與目標達成》工作 吳(wu)銘潔
- 《激發平臺大促：短時間內業 武建偉
- 《經營導向的商業數據思維和 武建偉
- 成為積極陽光的職業化酒店人 張云(yun)
- 《高效問題分析與解決》課程 吳昊(hao)（
- *-如何簡單而高效地思考 宋曉(xiao)坡
- 管理者問題解決與思維創新 賈春濤(tao)
- 思維導圖-打開創新思維的鑰 宋(song)曉坡
- 《項目管理思維與全過程控制 張現鋒