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中國企業培訓講師
商務禮儀與形象塑造—青島老師
 
講師:孫菡 瀏覽次(ci)數:2563

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導· 一線員工

培訓講師:孫菡(han)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

青島(dao)商務(wu)禮(li)儀與(yu)形象塑造課程

課程背景:
國際化已走到您家門口,隨著企業業務日趨頻繁,為了能夠在當今競爭的商界中取得成功,您就需要了解商務禮儀的規則。商務禮儀是一個人內在修養和素質的外在表現,從個人角度來看,掌握一定的商務禮儀,有助于提高人們的自身修養、美化自身、美化生活。并能很有效的促進的社會交往,改善人際關系,還有助于凈化社會風氣。從企業的角度來看,掌握一定的商務禮儀,不僅可以塑造企業形象 ,提高客戶滿意度和美譽度,并能最終達到提升企業的經濟效益和社會效益的目的。 
本課程從人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)大(da)腦(nao)認(ren)知出發、認(ren)知心理學出發,使用記(ji)憶法的(de)(de)(de)逆向(xiang)植入(ru)的(de)(de)(de)技巧幫助你與(yu)人(ren)(ren)(ren)溝通的(de)(de)(de)過程中(zhong)提升個人(ren)(ren)(ren)品牌在(zai)對方大(da)腦(nao)的(de)(de)(de)印象(xiang)深(shen)度,一個人(ren)(ren)(ren)在(zai)交往的(de)(de)(de)過程中(zhong)植入(ru)的(de)(de)(de)正(zheng)向(xiang)印象(xiang)越深(shen),這個人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)際關系就(jiu)會更好(hao),學習禮儀(yi)不是(shi)懂就(jiu)可(ke)以,重要的(de)(de)(de)是(shi)要在(zai)關鍵(jian)時刻做對事情(qing)。

課程收益:
● 掌握各種商務活動場合中禮儀規范,培養知禮用禮高素質職業經理人
● 提高員工整體素質,樹立良好公眾形象,贏的客戶好感,在競爭中脫穎而出
● 提高職業素養,提高工作效率,增進自身的修養
● 掌握商務交往中的溝通藝術,提升溝通交往的能力與禮儀水平
● 展現企業的公眾形象,提升企業社會效益和經濟效益
● 通過培訓在各種商(shang)務場合應對*,舉止有(you)度,有(you)力(li)展(zhan)示企業軟實力(li)

授課對象(xiang):所有想提升禮儀修(xiu)養的(de)商(shang)務人士(shi)

課程大綱:
第一講 :現代商務禮儀的基本概述
開場:破冰分組&課堂約定
一、禮儀素養永遠是企業的*形象
1、禮儀的起源和發展
2、禮儀的意涵
案例解析:鄧小平訪美
3、禮儀對于個人及企業的價值
1)可提高商務人士的個人素質
2)可提升公司的整體形象
3)可提高企業服務水平和服務質量
4)為企業創造更好的經濟效益
案例解析:三顧茅廬
二、商務禮儀的五項原則與踐行標準
1、商務禮儀的五項原則
2、如何踐行好禮儀
圖片(pian)解析:主(zhu)持人與(yu)禮儀培訓師的錯誤動作(zuo)

第二講:商務形象塑造——印象管理中的形象思維邏輯
一、如何走出“第一印象”怪圈
1、印象管理:首輪效應定輸贏
2、影響第一印象的3個數字密碼
案例解析:IBM的調研
二、印象管理中的儀容禮儀
《禮記》君子九容:正儀容,齊顏色,修辭令
1、 發型中的氣場法則
圖片解析:不同發型的不同氣場
2、 男士儀容規范
3、 女士儀容規范
4、“天然去雕飾”的職場化妝術
5、 高端商務場合儀容的關鍵要素
視頻賞析:外在形象對成功的影響
三、印象管理中的著裝禮儀
1、職場著裝的TPOR原則
2、服裝色彩學
1)冷、暖、無彩色系
2)經典配色原則
3)穿搭中的色彩心理學
案例解析:不同色彩的心理暗示及對人體的影響
3、職場服裝經典款的三個標準
1)款式
2)面料
3)顏色
4、職場女性必備的經典款服裝及穿著標準
1)職場女性職業裝四大件
2)職業裝的穿著與搭配標準
案例解析:伊萬卡的著裝標準 
5、職場男性必備的經典款服裝及穿著標準
1)職場男性職業裝七大件
2)西裝穿著的國際標準
案例解析1:奧巴馬的西裝風采
案例解析2:莫言領獎
四、職場著裝禁忌
1、 女士職場著裝八禁忌
2、 男士職場著裝四禁忌(ji)

第三講:商務儀態禮儀規范訓練
一、商務活動中的“表情控制”與“表情管理”
1、神態禮儀=目光禮儀+微笑禮儀
案例解析:鄧文迪的離婚案
二、如何通過目光禮儀增加親和力
1、 不讓對方畏懼的眼神交流
1)眼神交流的時長
2)眼神交流的方向
3)眼神交流的強度
案例解析:眼神交流時長與性別和雙方距離的關系
實操演練:靈動的眼神訓練
三、微笑也是一種軟實力
案例解析:被臨時換掉的手術醫生
1)微笑的作用
2)“貴人笑”新說
3)微笑的時機
4)“會心微笑”與“表面微笑”的區分
實操演練:筷子微笑練習法,面部反饋法,學員分小組實操演練
三、站姿中的氣場解讀
現場互動:人體微體驗
1、男士、女士三種站姿標準
2、站姿中的心理學解讀
3、標準站姿訓練
1)夾紙站立法
2)頂書站立法
3)十一點靠墻站立法
實操演練:學員分小組實操演練
四、 坐姿中的氣場解讀
1、坐姿中的錯誤動作及心理暗示
2、入座五步法與離座6步法
3、標準坐姿訓練
1)女士坐姿正坐式、交疊式、一側式、前后式
2)男士坐姿正坐式、交疊式
實操演練:學員分小組實操演練
五、 蹲姿、行姿標準訓練
1、行姿中的性格解讀
2、蹲姿、行姿的實操訓練
1)女士蹲姿基礎蹲、姿蓮花蹲姿
2)男士蹲姿基礎蹲姿
3)女士行姿一字步行姿
4)男士行姿二字步行姿
實操演練:學員分小組實操演練
六、 手勢禮儀
1、手勢文化
2、常用手勢禮儀展示
3、商務場合場景手勢禮儀的運用
案例解析:國務卿的手勢禮儀
實操演練:學員分小組實操演練老師實際落(luo)地指導

第四講:商務社交中的會面禮儀
一、時間禮儀
1、時間顆粒度
2、商務拜訪中的時間禮儀
案例解析:王健林的時間顆粒度
二、問候禮儀
1、遇尊者問候禮儀
2、贏得職場好人緣的問候禮儀三核心
三、稱呼禮儀
1、古詩詞中的稱呼禮儀
2、稱呼心理學
3、不同場合下的稱呼禮儀
案例解析:《易中天先生的稱謂觀》
四、 介紹禮儀
1、自我介紹的禮儀
2、居中介紹的禮儀
3、介紹他人的禮儀
實操演練:學員分小組實操演練
五、握手禮儀
1、誰先伸手?---看場合辨人物
2、如何用你的手握出經濟效益?
3、如何從握手中判斷性格
案例解析:張伯倫與希特勒
視頻解析:特朗普的“握手殺”
實操演練:學員分小組實操演練
六、名片禮儀---名片中的客戶關系管理
1、名片禮儀1、0
2、名片禮儀2、0
3、第一次見面怕忘記客戶名字怎么辦
4、微信名片如何管理
5、從細節管理做好客戶關系
重點總結:心理學效應-我們喜歡喜歡我們的人
七、接待中的奉茶與位次禮儀
1、 奉茶禮儀
2、 位次禮儀
1)上下樓梯與電梯的位次禮儀
2)引領客戶的位次禮儀
3)會客洽談位次禮儀
4)行路乘車次序禮儀
5)照相的位次禮儀
案例解析:德國G20峰會中伊萬卡的錯誤座次
情景模擬:總經理應該坐哪里?

第五講:高情商的商務溝通禮儀
一、關注溝通之門
1、溝通之門關閉的標志
2、溝通之門關閉后如何打開
3、如何讓溝通更加有溫度
1)語音、語調、語速的商務溝通要領
2)聲音色彩溝通要領
3)服務語言優化式技巧
現場練習:將命令句轉換為征詢句
4、如何在溝通中選擇正確的聊天話題
1)聊天七不問
2)可以聊得話題
二、高情商溝通四大關鍵對話模型
(一)嗯——語言互動的技巧
1、高情商溝通的前提—傾聽
1)傾聽的關鍵要素
2)傾聽的三個層次
視頻解析:杜拉拉升職記
互動練習:寫出積極傾聽與消極傾聽對比
2、尊重溝通的公式
1)觀察
2)感受
3)需要
4)請求
現場練習:公式運用
 (二)啊——身體語言互動技巧
1、肢體認同的鏡面反射效應
1)什么是鏡面——心理學中親和力的要義
2、怎么產生鏡面效果——模仿、同步原則
1)模仿語言體系
2)模仿身體動作
3)模仿正能量
4)身體前傾
(三)哇——贊美互動技巧
1、贊美中的三個層次
1)0級反饋
2)一級反饋
3)二級反饋
2、如何使用贊美中的二級反饋塑造別人的行為
現場練習:贊美反饋術
(四)咦——提問互動技巧
1、探尋需求的FOCA提問模型
2、把握交談節奏的提問三部曲
3、如何進行同理心的有效溝通提問
1)同理心的四個層級
2)認同+贊美+轉移+反問 
三、商務通訊溝通禮儀
1、 與客戶電話溝通技巧
2、 電話溝通核心
3、 電話溝通的語音、語調、語速、音量
4、 接聽電話如何應答?
5、 撥打電話前的準備
6、 打出電話的注意事項和禁忌
7、 手機(ji)使用禮儀(yi)

第六講:運籌帷幄的中餐宴請禮儀
一、餐桌中的位次禮儀
1、桌次禮儀
2、座次禮儀
案例解析:鴻門宴中的座次安排
二、商務宴請的中的技巧
1、宴請的方式
2、中餐宴請的七大流程
3、如何安排菜單
1)宴請性質與目的
2)點菜的技巧和妙招
三、商務用餐中的禮儀細節
1、餐具使用禮儀
2、餐前、餐中、餐后禮儀
3、用餐禮儀九大禁忌
案例解析:英國女王的餐中禮儀
四、飯局識人術
1、察言觀色 
2、三言兩句
3、推杯換盞
4、以貌取人
5、舉手投足
6、相由心生

第七講:課程回顧與總結
1、復盤
2、 答疑解(jie)惑 

青(qing)島商(shang)務禮儀與(yu)形象(xiang)塑造課(ke)程


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