課程描(miao)述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
工廠成本管控(kong)與提(ti)升公開課
課程介紹
收入 - 成本 = 利潤,這是一道誰都會做的數學題,但是您是否在工廠運營過程中做好了這道題?
生產管理人員往往只關注生產,如何讓他們都能具備強烈的成本意識?
如何科學利用各種方法和工具,全面有效地分析與管控生產運營環節的成本?
如何有效創建工廠成本管理與控制體系?
用工荒導致員工不(bu)斷(duan)要(yao)求加(jia)薪、材料成(cheng)本上(shang)升,使制(zhi)造業(ye)運營成(cheng)本上(shang)升30%以上(shang),進一步擠壓企業(ye)利(li)(li)潤空(kong)間(jian),世界經濟已進入微(wei)利(li)(li)時(shi)代。產(chan)品(pin)若具有價格(ge)優(you)勢(shi),能為企業(ye)獲得更(geng)多競爭(zheng)力(li),而成(cheng)本是(shi)(shi)至關重(zhong)要(yao)的(de)因素。微(wei)利(li)(li)時(shi)代下, 優(you)秀的(de)成(cheng)本管理才是(shi)(shi)企業(ye)永恒(heng)的(de)收益(yi)和真(zhen)正的(de)競爭(zheng)力(li)。
培訓對象:
企業總經理、工廠經理、運營經理及相關中高層管理人員
涉及工廠成(cheng)本控制管理的(de)相關(guan)人(ren)員
課程收益
【強化成本意識】正確認知工作價值,加強成本管理理念
【提升分析能力】了解工程成本的構成和計算方法,具備成本分析能力
【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具
【提(ti)升(sheng)管理(li)績(ji)效(xiao)】學會建(jian)立(li)系(xi)統性的(de)工廠成(cheng)本管理(li),提(ti)升(sheng)管理(li)績(ji)效(xiao)
課程大綱
第一模塊
卓越制造工廠管理的成本、利潤及數字化回報
第二模塊
卓越制造工廠成本管理之算得準、管得住
第三模塊
卓越制造工廠成本績效管理——將財務數字指標轉化為業務數字指標
第四模塊
世界500強卓越制造工廠 應用數字化技術降本增效實務
第五模塊
看透成本
第六模塊
企業控制成本與盈利能力的提升
第七模塊
成本改善的三個階段
第八模塊
如(ru)何(he)構建(jian)成本管控體系
工廠成本(ben)管控與提升公開課
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已開(kai)課時(shi)間Have start time
成本控制內訓
- 砍掉成本的實戰精髓-設計階 安巖
- 成本分析與戰略成本管理 — 彭佳俊
- 《市政公路工程成本精細化管 鞏曰明
- 《施工單位成本控制與管理》 劉迅
- 工程項目主要成本支出和風險 肖維
- 《建設投資公司設計管控工程 李承霖
- 《施工企業降本增效,如何盈 高擁軍
- “三能機制”背景下國央企架 王(wang)穎
- 新經濟下人工成本優化分析與 楊文浩
- 重塑組織競爭力:企業降本增 宋(song)致旸
- 降本增效與損益核算 彭佳俊(jun)
- 房地產建筑企業精益建造成本 侯龍文