課程描述INTRODUCTION
日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
財務分析與(yu)決(jue)策建(jian)模公開課
培訓對象:
管理會計,財務BP,財務分析預算人員(FP&A)
財務主管,財務經理等中層財務管理人員
企業各業務部(bu)門經理(li)和主管(guan)
課程收益
KEY BENEFITS
從財務思維到商業思維的跨越
用數據實現更好的商業洞察與科學決策
通過(guo)經(jing)營分析(xi)釋放企(qi)業潛(qian)能、提升經(jing)濟(ji)效益
課程大綱
COURSE CONTENT
第一模塊
思維轉變
第二模塊
財務如何提升和指導運營活動當中管理效能
第三模塊
需求預測的技術以及如何實現利潤*化
第四模塊
銷售和市場活動中的經營分析
第五模塊
綜合案(an)例(li)——公司預算應該如何做?
課程介紹
INTRODUCTION
在工作中,您是否碰到以下困惑?
如何擺脫“就數字論數字”“就指標看指標” 的無效工作狀態?
經營活動往往產生海量數據信息,如何剔除無效信息,走出數字迷宮,從分析創造價值?
都說財務要轉型,要走進業務,支持決策、創造價值,具體該怎么做呢?
管理層今年要求績效提升、管理優化,如何幫助公司實現這一目標?
……
精心研(yan)發《深(shen)(shen)入(ru)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的財務(wu)(wu)分析(xi)(xi)與(yu)決策建模》課程,通過大量(liang)的案(an)例分析(xi)(xi)、互動研(yan)討(tao)與(yu)實(shi)戰演練,引導學(xue)員融入(ru)業(ye)(ye)務(wu)(wu)、深(shen)(shen)入(ru)剖(pou)析(xi)(xi)業(ye)(ye)務(wu)(wu)實(shi)質,提升學(xue)員通過財務(wu)(wu)分析(xi)(xi)從數(shu)據信息中(zhong)進(jin)行高(gao)價(jia)值商業(ye)(ye)洞察(cha)的能(neng)力。讓(rang)學(xue)員能(neng)夠(gou)從企業(ye)(ye)戰略出(chu)發,通過分析(xi)(xi)切實(shi)評價(jia)企業(ye)(ye)戰略制定與(yu)執行質量(liang);同時以財務(wu)(wu)分析(xi)(xi)為(wei)工具,依(yi)托海量(liang)財務(wu)(wu)、業(ye)(ye)務(wu)(wu)及其他方面(mian)數(shu)據信息,深(shen)(shen)入(ru)剖(pou)析(xi)(xi)企業(ye)(ye)生產、銷售、市(shi)場等經(jing)營活動需要進(jin)行管理優化與(yu)改(gai)善的關鍵(jian)點,為(wei)業(ye)(ye)務(wu)(wu)優化出(chu)謀劃策,推動企業(ye)(ye)業(ye)(ye)績(ji)與(yu)價(jia)值的提升,并且實(shi)現財務(wu)(wu)的價(jia)值創造。
財(cai)務分析與決策建模公開課(ke)
轉載://citymember.cn/gkk_detail/299156.html
已開課時間Have start time
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